共同践行《员工守则》 建设先进企业文化

中国石化2007年度工作会议明确提出，要建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。要实现这一目标，就必须制定全体员工共同遵守的行为准则，以此来规范员工行为，营造安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，进而最大限度地增强企业的核心竞争力。以人为本促和谐，凝心聚力谋发展，     

践行南网方略 丰富南网文化

企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要因子。企业文化传承着企业及全体员工的价值标准和行为取向,表达着企业的共同信念和整体风貌,激励着员工的创新梦想与工作激情,推动着企业的振兴与发展。深入学习研究和贯彻落实南网方略,对创新发展南网文化的执行文化、安全文化、服务文化、人才文化等子文化战略,打造＂百年老店＂企业,具有十分重要的现实意义。     

浅谈企业质量文化建设

胜利油田质量文化是胜利油田企业文化的重要组成部分,是胜利油田全员40年质量实践的结晶,它是指导、规范、激励胜利油田员工参与胜利油田质量工作的价值观和行为规范.     

文化建设从特性到践行

两个案例，不同的文化品位 离心，上热下冷无源无本。走进A企业，发现从走廊、办公室、基层单位，墙上四处可见形形色色、措词铿锵的标语口号，如“团结拼搏”“求实奉献”“争创一流”等等。尽管这家企业从办公楼到施工现场，标语到处都是，但看看职工们的表情，便知职工不在状态，缺乏精、气、神，没有文化氛围。这家企业一名职工私下告诉笔者：上面仅仅把我们看作完成任务的工具，很少理解人、尊重人、关心人，     

论企业质量文化建设

质量文化是企业经过长期的生产实践所形成的质量意识、质量价值和行为规范,是企业文化的精髓,代表的是企业的整体质量素质.介绍了质量文化的含义、质量文化的意义和在制造业内构建企业质量文化的主要内容,以及江汉石油钻头股份有限公司在企业质量文化建设中的做法;论述了质量文化的构筑和培育对企业发展所产生的巨大影响.     

大力推进质量文化建设

质量文化是企业文化的重要组成部分，它是企业全体员工对待工作和产品质量的共同的思维方式和行为方式，是企业全体员工对待工作和产品质量的基本观点、意识和企业质量管理体系、标准、制度等的总和。质量是企业生存发展的生命。把严格的质量管理培育成“润物细无声”的质量文化，是许多成功企业长盛不衰的秘诀。随着市场经济体制改革的深入，带来管理体制、经营环境的巨大变化和竞争的加剧，给我们的质量管理提出了新的更高的要求。我们要大力加强质量文化建设，使企业的质量管理在原有基础上有新的突破。一、树立正确的理念企业理念系统就…     

建设卓越服务文化打造供电服务品牌

南方电网公司袁懋振董事长2006年7月在南方电网公司上半年工作座谈会上指出“:公司已总结提炼了以公司大政方针和‘五个概念’为核心内涵的企业文化理念和主题形象语,制定了公司企业文化建设实施意见。各单位要大力推广和弘扬公司的企业文化理念,深入开展安全文化、服务文化、廉洁文     

建设"优钢文化"推进湘钢发展

随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。…     

企业文化建设的关键在践行

企业文化建设的关键在践行。这是一个毋庸置疑的问题,因为得不到实践的企业文化,其结果就是企业文化成为空洞的口号,只能用来装饰门面。随着企业文化建设不断深入,企业文化建设的必要性以及操作性已经获得企业管理者普遍的认同,并且已经逐步在实践中开展了不同程度的尝试。通过广泛     

建设先进的职工文化

作为一名从事职工思想政治工作多年的党务工作者,天天与职工打交道,我深刻理解到,企业给了职工怎样一种文化培养,职工就有怎样样的状态。在一个企业里,人员主要分为两部分,一部分是占职工总数极小的管理者或者说决策层,另一部分就是占绝大多数的普通职工。所以,普通职工就成了一切工作的真正落实者,也就是企业文化的真正落实者。职工文化是企业文化的载体,因此就要有一个优秀的职工文     

发挥先进科学推进企业文化建设

蒙东能源以“强化管理、加快发展、注重协同、控制风险、维护稳定”为中心。通过积极推进企业文化建设，总结和凝练改革发展成果，完善理念体系和员工行为规范，打造具有特色和时代特征的企业文化体系。推进管理升级和标准化管理长效机制的建立，从而提升核心竞争能力，为企业实现持续、健康、稳定发展注入不竭动力。     

塑造先进文化

以我创立和经营方太的切身体会,我认为：企业文化是企业的灵魂,是企业的第一生产力,具有凝聚人心、增强战斗力的作用,从本质上可以说是企业命运的主宰。第一代企业家往往忙着创业,还没来得及考虑涉及精神理念层面的企业文化。隐约体现的文化特质大都只反映了老板个人的思想观念。这时的企业文化具     

矿区服务质量文化建设探讨

质量是企业核心竞争力的根本要素,产品质量的好坏体现了一个企业的质量文化素质,服务质量的好坏体现企业在顾客心目中的形象。针对服务质量文化建设中的薄弱环节,探讨了如何建设服务质量文化建设的软环境,提出了矿区服务质量文化建设,提升企业竞争力的措施。     

积极开展具有特色的质量文化建设

如果说上世纪人们把产品质量的竞争作为主要关注点，那么，进入21世纪以来人们则把目光投向了高层次、智慧型的质量文化竞争，以取得企业的成功。通过积极培育具有特色的质量文化，提升工程设计工作质量管理能力，改进和创造工程设计产品的实物质量水平，是保证企业快速、稳定和持续发展的重大战略举措。     

煤炭企业如何加强文化建设

随着煤炭企业经济的不断发展，市场需求情况的不断变化，企业已从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念的竞争。煤炭企业只有高度重视企业文化建设，而且是建设优秀的余业文化，才能不断增强企业竞争实力，在市场经济的大潮中求得生存。     

大力开展群众性文化建设 为建设和谐油田作贡献

党的十六届六中全会明确提出了建设和谐文化的重大任务，为我们企业加强文化建设指明了前进的方向。石化石油行业有着深厚的文化传统。中原油田作为有着30多年发展史，拥有职工家属23万人的国有特大型企业，在生产油气产品的同时，也创造了丰硕的精神文化成果。贯彻六中全会精神，就要做到以文化促和谐，大力开展群众性文化建设，努力为职工群众提供内容丰富、形式多样的精神文化产品和服务，不断满足职工群众多层次、多方面、多样化的精神文化需求，为建设和谐油田作贡献。     

采油厂质量文化建设的思考

从促进工作效率提升、增强队伍凝聚力、激发员工创新力3个方面阐述了推进采油厂质量文化建设的意义,并从领导重视、培训宣贯、基础制度建设等方面对采油厂推进质量文化建设的方法和途径进行了论证。指出,采油厂只要将质量文化建设贯穿于油田开发工作始终,积极营造富有生机、充满活力的质量文化氛围,就能促进采油厂"有质量、有效益、可持续发展"。     

采油厂质量文化建设的探讨

石油企业是国家发展和稳定的基础，质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用，履行“每一滴油都是承诺”的质量文化理念．是石油开采企业质量工作特性所决定的。从质量文化建设体系及其构成的要素入手，讨论了质量文化建设必要性。围绕采油企业自身特点，阐述了中原油田采油四厂经过长期精心培育优秀的、独特的企业质量文化，实现了企业质量文化理念与生产经营管理的深度融合。提升油藏经营管理水平，促进油田持续有效发展。     

九龙矿企业文化建设点滴

松下幸之助曾说:“到一个企业,只在几秒钟的接触,从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序,就可以捕捉到一种精神、一种气氛、一种感染人心的力量,这就是企业文化……它体现在每一个环节,每一个角落,让我们看到的是一种什么样的形势和文化在背后影响着我们的实际生产经营活动。”九龙矿随着我国企业文化建设的兴起,十年中有了一定的实践、积累、探索,企业文化正以它那独具特色的内含和多视角的功能推动着矿井的发展,使企业的名气、效益随着市场竞争逐步被人们认可。     

加入WTO后企业文化建设的基本途径

我国加入WTO以后,随着国际交往的日益增多,国内外企业间的相互联系促进了世界文化的交流和繁荣,也使得企业生产经营和职工工作生活中的文化特色愈来愈浓,企业文化能影响职工的生活和工作,也能极大地推动企业经济的发展。如日本的松下文化、索尼文化,美国的IBM文化、通用文化,中国的海尔文化等,都促进了该国经济的极大发展。因此,加入WTO后的我国企业,必须通过多条途径,采取多种形式,加大企业文化建设的力度,促进企业发展。一、强化企业文化意识,提高职工队伍素质