加强困难乡镇工会的财务管理

乡镇（街道）总工会的财务管理工作是乡镇（街道）总工会的一项重要工作，其管理效果如何，直接影响着乡镇（街道）总工会的工作成效。当前，特别是经济相对比较困难的乡镇（街道）的工会财务管理中还存在一定问题亟待解决。一、经济困难乡镇（街道）工会财务管理存在的主要问题一是没有专职工会财务干部。在全县16个乡镇（街道）配备的20名兼职工会干部中，只有2个街道、1个镇安排了2至3名兼职工会干部，     

对我市乡镇（街道）工会财务工作的调查

随着乡镇经济的发展,乡镇总工会的作用也显得越来越重要,为加强乡镇工会财务工作,不断提高乡镇（街道）工会财务管理水平和工会经费使用效能,是当前必须解决的问题,为此江苏省镇江市总工会财务部于2009年9月对7个辖市区的乡镇（街道）工会财务工作情况进行了调查,     

设立区级工会总会计制度 实施工会经费集中结算

正近年来随着全市地税代收工会经费的逐年增多,各级工会财务工作业务量也在逐年加大;与此同时,伴随工业化、城镇化进程的加快,乡镇、街道企业迅猛发展,职工队伍不断壮大,乡镇、街道工会工作的作用日益凸显。如何发挥上级工会的指导、监督作用,理顺工会财务管理体制,促进各级工会经费的有效管理和使用,已成为我们亟待解决的新课题。为此,辽宁省铁岭市总工会经过广泛调查研究,在所辖的区级工会、乡镇(街)工会     

加强县级工会财务管理

一、县级工会财务管理存在的问题为了弄清县级工会财务管理方面的情况,黑龙江省总工会财务资产部自2005年9月至2006年12月,组织15名退休和在职财务人员,对57个县(市)、14个区的工会财务工作进行了全面检查,     

精准定位 精准发力 做好工会财务服务保障工作

近年来,辽宁省沈阳市总工会紧紧围绕中心工作,以工会改革为契机,不断创新财务管理机制,完善财务管理制度,加大工会经费收缴力度,优化经费支出结构,坚持经费使用正确方向,为工会各项工作有效开展提供了充足的经费保障,为职工群众服务能力显著增强。     

多举措提升基层工会经费管理水平

2012年10月,国务院正式批复青岛市区规划调整方案,撤销原黄岛区、胶南市,合并成立新的黄岛区。今年4月,原黄岛区总工会和原胶南市总工会正式合并成立新的黄岛区总工会。目前,全区下辖27个镇街,基层工会4331个,其中机关事业单位工会206个,工会会员41.5万人。近年来,区总工会通过调研发现机关事业单位和镇街工会的财务管理工作相对薄弱。     

关于基层工会财务管理的调研报告

为全面了解全国总工会《基层工会经费收支管理办法》和福建省总工会《福建省基层工会经费收支管理实施办法》等相关制度在基层工会落地情况,福建省宁德市总工会专门成立调研组,从基层工会组织建设、工会活动形式、工会经费收管用等方面,对基层工会财务管理情况进行了深入调研。     

改革镇工会会计核算模式 实行全市镇工会会计统一管理

为进一步深化工会财务体制改革，规范镇级工会财务管理，强化财务监督，提高资金使用效益，江苏省通州市总工会创新工会财务管理体制，改革镇级工会会计核算模式，对所属24个镇和开发区工会财务收支实行统一管理、集中核算的管理体制。     

对基层工会财务工作情况调查

按照云南省省、曲靖市总工会关于规范工会财务会计管理工作的文件精神,富源县总工会对全县基层工会财务工作情况进行了调查,情况如下:一、全县基层工会财务管理现状富源县共有工会组织342个,职工人数35276人。工会经费收支实行独立核算的基层工会261个,由企事业单位财务代管的81个。工会经费实行独立核算的基层工会能严格执行《基层工会经费收支管理办法》,基层工会经费的使     

创新工会财务管理 服务工会中心工作

天津市静海县总工会在新形势下,不断创新工会财务管理机制,创新财务监督管理招法,扎实开展工会经费管理工作,工会经费收缴额实现了持续增长,工会经费监管建立了"双审"机制,工会经费使用上做到了公开透明,较好地服务了工会的中心工作。我们在财务工作创新建设上主要从以下几个方面入手:一、给以预算管理为中心的财务管理体系赋予新的内涵只有建立一个完善规范的工会财务管理体系,才能更有效地加强规范化建设,真正维护职工权益,更好     

提高工会财务工作水平实现规范化管理

工会经费的稳步持续增长,增强了各级工会的经济实力和维权能力,推动了工会各项工作的开展。在当前各级工会经费收入逐年增长的形势下,特别是各县(市、区)总工会制定了镇乡(街道)工会工作经费留成办法后,镇乡(街道)工会财务状况有了相当大的改善,管好、用好这些来之不易的经费,把握好经费的使用方向,将经费真正用到为基层工会和职工群众服务方面,是各级工会义不容辞的责任。浙江省台州市总工会决定在进一步做好工会经费收缴工作的同时,采取有效措施,全面规范全市工会的财务管理工作。     

工会经审工作调查

为深入贯彻落实《关于加强工会经费审查监督工作的意见》,扎实推进经审工作规范化建设,着力提升经审工作的能力和水平,充分发挥乡镇工会在工会组织网络中承上启下的作用,不断完善财务管理制度和经费审查监督机制,福建省德化县总工会对乡镇、村、产业等工会经审工作进行调查。一、乡镇工会经审工作基本情况德化县现有镇总工会2个,乡镇工会16个,产业工会2个,行业工会1个,村(社区)工会13个,基层工会581个,其中由乡镇工会管理的基层工会343个,会员4.14万名,职工入会率92.19%,基本形成了乡镇、村、产业工会组织网络。18个乡镇工会经审会共有经审…     

乡镇(街道)工会财务管理存在的问题及对策

近年来,随着工会财力的不断增强,各级工会组织对乡镇（街道）的工会经费补助的逐年增加,各级地方政府对乡镇（街道）工会的经费支持力度也在不断加大。由于国家财会制度的改革和会计准则的实行以及新工会会计制度的重新修订,对工会财会干部的工作水平要求越来越高,加强乡镇（街道）工会财会工作的规范化建设,就成为地方工会财务部门的重要工作内容。为此,近期十堰市总工会财务部门对辖区内的乡镇（街道）工会财会工作进行了调查。     

基层工会财务工作情况调查

为了加强基层工会财务管理,江苏省镇江市总工会组织有关人员对市直220家基层工会财务工作现状进行了调查,情况如下： 一、市直基层工会财务工作现状 近年来,通过各级工会组织的共同努力,市直基层工会财务工作整体水平得到一定提高。一是工会在银行独立开设账户增多。     

以贯彻新制度为契机 推动基层工会财务管理

财政部颁布的新《工会会计制度》已于2010年1月1日起正式实施,为顺利完成新旧会计制度接轨,切实把新制度在所属基层工会贯彻好、落实好．全面推动基层工：会财务管理工作,江苏省江阴市新桥镇总工会除派镇总工会财务主管人员参加市总工会举办的新《工会会计制度》培训班,及时组织所属基层工会财务人员和经审主任参加培训外,还紧紧抓住学习贯彻实施《工会会计制度》的有利时机,     

关于工会经费收管用情况的调查

为了加强工会经费收管用和财务管理,确保工会经费更好地为工运事业发展服务,湖南省临澧县总工会组织有关人员．对全县18个联合（产业）工会和58个基层单位工会经费收管用问题进行了专题调查,情况如下：     

收好管好用好经费 激发工会内生动力--来自江苏省无锡市工会的财务监督检查报告

为进一步加强工会财务管理规范化建设,履行好财务监督检查职责,2022年,江苏省无锡市总工会启动了工会财务监督检查五年全覆盖计划,采取实地监督检查、调研走访、送审检查等方式,实施专项监督检查,在摸清各级工会财务管理现状的基础上,延伸扩展“手臂”,检查部分乡镇(街道)工会财务工作情况,及时发现问题,提出解决问题对策,建立定期回访制度,形成工会财务“闭环式”监督检查机制。     

关于乡镇（街道）工会财务管理体制的调查报告

随着我国工业化、城镇化进程的加快,乡镇（街道）企业迅猛发展,职工队伍不断壮大,乡镇（街道）工会（以下简称乡镇工会）工作的对象和领域进一步拓宽,作用越来越突出,已成为工会组织领导体制中承上启下的重要环节。为了全面了解我省乡镇工会财务管理情况,理顺乡镇工会财务管理体制,加强乡镇工会经费的收缴、管理和使用,促进乡镇工会规范化建设,充分发挥乡镇工会在维护职工合法权益、协调劳动关系、构建和谐社会等方面的作用,省总工会组成调研组,于2007年5月下旬至7月上旬,对全省乡镇工会财务管理体制开展调研。这次调研,采用发放调查提纲和调查表、实地调查等形式,先后赴莆田、泉州、三明、南平、     

积极探索完善乡镇工会经费管理模式

随着乡镇非公有制企业的迅猛发展和乡镇工会组织不断状大,乡镇工会财务工作的重要性日益显著,但乡镇总工会法人资格确认难,工会经费总量小,在银行开户难,管理不善、不规范的问题也十分突出。为加强乡镇工会财务管理,规范工会财务工作秩序,保障工会社会职能的履行和工运事业的发展,自2007年起,山东省利津县总工会对乡镇工会经费管理进行了积极的探索和研究,2009年在总结两年来实践经验的基础上,实行了“集中管理、统一账户、分户核算”的管理模式、     

提升工会资产管理绩效 推动工会工作创新发展

近年来,湖北省当阳市总工会大力实施工会经费精细化、科学化管理,着力构建工会经费绩效评价体系,促进了工会财务会计管理规范化建设,给全市工会工作发展提供有力保障。去年,在省总工会组织的地方工会财务会计管理规范化建设检查考核中,我市工会财务工作接受了省总工会考核检查,受到好评,被评为宜昌市工会财务会计管理规范化建设优秀单位。一、健全机制,着力推进工会财务管理规范建设为落实工会财务会计管理规范化要求,我们从体制机制建设入手,加强领导,健全机构,完善制度,把工会财务规范化建设作为工会重点工作进行安排,有效推进了工作的开展。