多管齐下,构筑炼化企业长效安全机制

安全话题，历来是沉甸甸的。重视安全生产，建立企业安全生产的长效机制，不同企业各有章程。一言薮之，树立正确的安全理念，强化员工的安全意识和观念，打好企业安全文化建设牌，企业安全生产的长效机制才有可能真正建立。[编者按]     

安全道德观小议

安全生产是煤炭企业的天字号大事。实现安全生产，不仅仅要依靠先进的生产设备作保障，优良的作业环境来维系，完善的国家法律、行业规章、企业制度作支撑，更需要每一位员工以端正的劳动工作态度促安全、过硬的技术业务能力保安全和正确的道德观念塑安全。对此，加强员工安全道德观念的培育，增进安全生产意识的深化，以道德之力促企业安全生产，以意识之力护企业生产安全就显得尤为重要。     

安全文化促进企业和谐发展

北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）．的前身是北京时代新人轴承有限公司，共有员工1042人，现由浙江天马控股集团有限公司控股。、企业资产重组和调整后，体制和机制发生了实质性的变化，“以人为本”办企业、安全生产促发展的安全文化建设进一步促进了广大员工观念的转变和生产经营工作的开展，促进了企业运营质量的提高。北京天马总经理萧宝明说：一个企业的发展，安全生产是基础，而提高员工安全意识、建设安全文化体系是基础中的基础，这个基础加强了，才能把“以人为本”办企业落到实处，企业的资源优势才能更好、更快地转化为经济优势。北京天马在建立新的运营模式的同时，坚持深入持久地开展群众性的安全文化建设活动，增强了员工“安全生产、幸福全家”的意识，提升了安全文化的执行度，形成了顺畅的内部运营机制。     

心理学走进核工业——心理学在核电厂管理中的应用

据统计表明，人的因素是核电厂最主要的事故源。核电企业的员工是承担着高风险高压力的群体，他们的身心健康与安全生产密切相关。健康的、良好的心理，对安全生产有积极的作用、而不良的心理会对核电安全生产造成一定的负面影响，甚至会引发事故。核电厂员工的心理健康不仅仅关系到个人的发展、企业的生存，更关系到社会的稳定发展。因此，如何调整核电企业员工的心态，提升核电企业安全水平已成为当前重要的课题。     

做好安全生产思想政治工作

安全生产是电力企业的基础。电力企业产品的性质决定了安全工作是贯穿企业生产、经营全过程的、全方位的、不间断的工作。企业员工作为安全生产的主体，其过硬的技术素质和高度的思想认识是实现安全生产的根本保障。因为客观世界是不断发展进步的，反映客观世界影响安全生产的人的思想也不断变化，所以，     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

对推进煤矿安全文化建设的思考

安全是企业综合素质的反映，安全文化是企业安全工作的灵魂。煤矿安全文化是煤矿员工安全价值观和安全地为的总和，体现为每一名员工，每一个单位对安全的态度及行为方式。推进煤矿安全文化建设，“以安全塑文化，用文化保安全”，加强观念文化，行为文化，制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，保证企业安全生产。     

浅谈如何落实企业安全生产责任制

<正>一起伤亡事故的发生不仅给企业的生产经营带来重大损失,而且对员工、对家庭也是一场灾难。做好企业安全生产工作,预防伤亡事故的发生,关系到企业生产的顺利进行和经济效益的稳步增长,关系到企业员工的身体健康和生命安全、关系到家庭的幸福和社会的安定,因此,企业必须针对本单位实际情况,建立健全安全生产责任制,认真落实安全生产责任制,只有这样才能真正实现"预防为主、安全发展"的最终目标。     

油气生产企业本质安全化员工队伍建设研究

在社会发展、改造自然、利用自然的过程中，对“安全”的需求日益增长。企业要发展，社会要进步，都离不开安全生产，而人的本质安全是安全生产中的重要因素，开展人员安全意识技能专项提升行动，提升安全执行力，建立人员安全能力持续提升的长效机制，才能减少“三违”现象，避免事故发生。文章针对油气生产企业员工的“低标准、老毛病、坏习惯”，分析其表现形式及产生的原因，为提高全员的安全意识，树立企业安全文化观念，最终养成“我要安全”“我能安全”的良好习惯，避免违章违纪行为，培育油气生产企业本质安全型员工提出了改进措施。     

ESAP：电力安全生产促进模式

电力生产事故的发生大多是由人因差错引起的，而人因差错又是受人的心理支配的。电力企业因为员工的心理问题而导致的行为不安全，往往会造成员工生命、社会和企业财产巨大损害的事故，因此，在电力安全生产中，如何防止员工因心理问题导致事故发生，是迫切需要解决的重要问题。加强员工心理健康，提升员工心理素质，增强员工承受挫折、战胜困难的能力，形成健全的人格和健康的心理，为员工的生命安全和企业的安全生产奠定坚实的基础。     

创建“青安岗”企业得实惠

广东南方碱业股份有限公司（以下简称南碱公司）是一家有一千多名员工的大中型纯碱制造企业．从1991年正式建厂以来，安全生产状况并不如人所愿，每年至少发生的一宗员工工伤死亡事故，似乎成为”怪圈”而挥之不去。近几年来，南碱公司团委在公司党政班子的直接领导下，在企业安全职能部门以及广州国际集团团委的指导帮助下，尝试开展了“青年安全文明生产监督岗”创建活动．     

论员工的责任意识

在企业发展过程中，员工的责任意识至关重要，它不仅能确保生产经营活动的顺利进行，也是安全生产的有效保证，更能提升企业形象。因此，必须重视对员工责任意识的培养，从而为企业发展奠定良好基础。     

搭建安全文化“金字塔”

安全生产是企业最大的经济效益,安全生产工作是一切工作的基石。 “安全为天,幸福相伴”是河北兴泰发电有限责任公司企业安全文化建设的核心,是企业在安全管理中经过长期积淀,不断总结、提炼形成。由决策层倡导,全体员工认同的安全理念,是本企业的安全价值观,是全体员工在安全生产方面的行为准则。企业决策层制定安全行为规范和准则;     

浅谈安全法规管理制度的构建

电网企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任、预防事故、保证安全发展的基础性、长期性和战略性工作,通过对安全生产标准化法律法规和安全管理制度解读、分析、执行、反馈、总结,可有效助力企业构建安全法规管理制度。法律法规是基本的社会规范,它具有规范性、概括性、可预测性的特点。对电力企业员工来说。     

基层是企业安全文化建设的主战场

石油石化行业高危的特点，决定了安全是企业的永恒主题。适应企业安全生产的需要，建设以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，并借助文化所特有的持续影响力和广泛渗透力，促进企业管理者和广大员工安全理念的转变，从而实现本质安全就显得十分重要。     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。     

浅谈安全与效益的关系

安全生产是供电企业向国际一流水平迈进必不可少的条件。尤其在电网建设规模日益扩大，全社会用电水平日益提高的情况下，要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确处理好安全生产与企业改革、发展和效益的关系。当安全生产与企业的经济效益发生冲突时，必须服从安全。这不仅是对国家、对社会．对企业、对员工负责的精神体现，更重要的是我们建设“一强三优”现代公司的基本保证。     

组建设电力企业班组安全文化建设初探

做好班组的安全文化建设．树立健康、安全、环境管理体系的思想理念．提高企业员工的安全生产意识和技术水平．是杜绝各类事故发生，实现企业各项安全生产和经营目标．提高企业经济效益的根本。     

企业党委在安全工作中发挥作用的思考

安全责任重于泰山，安全生产是企业的头等大事和各项管理的重中之重，因此也理所当然是企业党委工作的重要职责。安全问题无处不在，无时不在，稍有懈怠，就会让我们付出物毁人亡的惨痛代价。我们绝不能以牺牲员工的生命为代价换取企业的发展，这是企业落实科学发展观的必然要求，是党的重大战略思想在企业贯彻落实的重要体现。因此，企业党委在安全生产方面负有不可推卸和特别重大的责任。