经销商别被样板市场迷惑

河南南阳的刘世华经理在2004年秋交会期间看到一个不错的新品。洽谈的时候。该企业销售经理向刘经理强调他们的产品前景十分良好，很多市场的销售正在升温，有的市场已经很火爆。销售经理热情邀请刘经理到他们的样板市场考察，企业负担刘经理的往返费用。     

揭开“样板市场”的盖头来

河南的刘世华经理在秋季糖酒会上看到一个不错的休闲食品，企业销售经理热情地接待了他，并向他强调自己的产品前景诱人，有的市场已经很火爆。该销售经理真诚地邀请刘经理到样板市场考察。考察完企业的样板市场后，刘经理感觉销售经理果然说的没错，样板市场形势一片大好。终端热销场面让刘经理心潮澎湃．备受鼓舞，回来不久和就企业签订了60万的销售合同。     

最可爱的员工就是我

我来自一个温馨的大家庭——九、十楼班组。今天我作为一名“最可爱的员工”候选人站在这里，感到无比的荣幸!记得在“春至黄河，我最精彩”活动的初期，我生完孩子刚来上班一个月，了解活动的具体内容后，心里有一股冲动，但也有一些担心，可以说当时的心情很复杂。冲动，是因为部门又为我们搭建了一个展现个人工作魅力的舞台；担心的是离开台班这个岗位已经一年有余，怕自己对业务有些生疏，成绩还不如新员工。我把这种想法告诉了刘经理，她对我进行了耐心的劝解和鼓励，使我重新树立了信心。     

有人专打“科技公司”的幌子行骗

<正> 内蒙古锡林郭勒恒镜公司的刘经理,在当地一份杂志上看到一则广告,上面说广州凯达斯科科贸有限公司有中国结加工业务,加工人员不需要承担任何费用,该公司免费提供原材料,加工好一个中国结,广州凯达斯科科贸有限公司按0.12元回收,超过50万件,按照0.13元回收。这么优惠的条件,能不让人心动。于是,刘经理千里迢迢地来到广州,找到了该公司。工作人员热情接待了他,经过谈判,该公司的杜经理让他先交3000元钱作为押金,同时,他从该公司拿走了1000件制作中国结的原材料,并且连夜赶回内蒙古。加工好之后,又马不停蹄地赶到广州,准备把加工好的中国结交给凯达斯科科贸有限公司,但是该公司以种种理由拒不回收,不是说这不行就是那不行。后来,     

浅析绩效工资在企业员工薪酬体系中存在的利弊

随着企业完成了市场经济体系中的经营转型之后,其工作重点与重心已经向科学、规范化的现代企业管理进行侧重,在这个期间,完善企业职工的薪酬体系标准是一个比较核心的环节。本文就结合实际情况,对绩效工资在企业员工薪酬体系中存在的利弊进行简析。     

末代业务员的改造

周一早晨，皖北的XX酒业集团马总刚进自己的办公室，新上任的人力资源部刘经理就耷拉着个脸进来了。马总见状还开了句玩笑，说新官上任三把火，怎么自己先没电了。没想刘经理开口就是一句：“马总，我想辞职”，马总的笑容顿时僵在脸上。     

“捆绑”真正的果汁品牌——访江苏泰州七彩商贸公司刘耀宏经理

“搭建平台，做真正果汁”是江苏泰州七彩商贸公司刘经理的核心经营理念。1996年以后，经销商的代名词几乎等于高利润，但是经销商却经常抱怨生意难做，刘经理比较清醒地意识到．市场环境发生了变化(如产能过剩、供求转变等)，在新的环境下，经销商从过高的利润空间降到微利空间，经销商想要增强自身的赢利能力，首要的是要转变思维方式，从暴利心态型转变成市场运营型，在大流通的市场中搭建自己的网络平台，从立足自身做起。在1997年底，刘经理成立了泰州七彩商贸公司，靠自己的经营理念和辛勤的努力把公司不断做大，用刘经理的话说，我们不是靠暴利起家的。是靠自己的网络，精耕细作做起来的。     

我看错了保健酒市场

刘经理打来电话时，笔者恰在整理一批近期内与一些保健酒厂商交流的资料，准备写一点能反映保健酒业现状的文字。坦率地讲，在笔者看来，保健酒业的现状看似风生水起实则波澜不惊。而刘经理一句“我看错了保健酒市场”的开场白，更是道出了保健酒业的尴尬现状。     

拍卖理论在企业管理中的应用研究

本文针对当前的企业激励现状及存在的问题,利用拍卖理论设计出“企业内竞拍任务分配系统”。该系统用竞拍的形式生成对任务的定价,实现员工与任务的最佳匹配。同时对员工进行分级,分级唯一依据就是该员工完成的中标单元任务的累积得分值或排名。本文指出,在多次竞标博弈之后,每次最终中标价格总能收敛于一个动态均衡价格,而该价格可以表明员工的劳动价值,从而使员工的收益与其付出相匹配。此系统代替市场在企业内部通过竞拍博弈生成了劳动价格,公平有效,各方满意,在此价格驱动下,激励是精准的,资源配置是高效的。     

新型装饰遥控、触摸墙壁开关 现场演示获好评

<正>遥控、触摸开关发明人做客杂志社2007年3月11日上午,《现代营销·创富信息版》杂志社来了一位客人,他就是辽宁省五洋电子电器厂的总经理刘坚。刘经理年届五旬,人长得厚道质朴,一望而知是位勤勤恳恳的科研人员。刘经理带来了三种他研制生产的新型遥控、触摸开关:一幅“瓷板画”,一幅“玻璃画”,还有一个“甲壳虫”。两幅画长宽大约都在20公分左右,瓷板画上的抓髻娃娃憨态可掬、活灵活现,另一幅玻璃山水画秀色怡人画面精致,单看外表,这     

企业员工管理研究

企业的竞争就是人才的竞争。如何管理好员工,是每位企业管理者都要深思的问题。企业员工管理企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢?如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。员工也是企业增加利润的主要生产源,提高员工积极性,可以大幅提高企业的利润。     

论当前私营企业员工管理存在的问题及解决对策

在一切社会生活与经济活动中,人的因素都是至关重要的。金融危机之后的中国私营企业正处在一个艰难的复苏期,而员工作为企业的主体,是企业生存发展的基本条件,因此,加强企业的员工管理对企业来说有着重大的意义。本文主要分析了私营企业的员工管理现状以及造成的原因,总结了私营企业在员工管理方面所面临的难题,最后提出了调动员工积极性、加强员工管理的解决方法。     

绿色创新,卓越进取,共建美好社会——灵通展览系统股份有限公司《2019年社会责任报告》摘要

2020年5月,灵通展览系统股份有限公司对外发布了《2019年社会责任报告》。此次报告是灵通展览继2010年首次报告之后,连续发布的第十份企业社会责任报告。本报告遵循客观、规范、透明、全面的原则,披露公司在"公司治理、客户服务、质量管理、环境保护、供应商合作、员工关爱、社会回馈"等方面履行企业社会责任的工作情况。     

模糊的新数字化时代

盖茨的《未来之路》漏掉了互联网,这一次,施密特会漏掉什么?在读完谷歌执行董事长施密特的新书《新数字化时代》(The New Digital Age)之后,我脑中突然想到了上大学期间很流行的一本书——《未来之路》。是由当时如日中天的比尔.盖茨写的,比尔.盖茨雄心勃勃地预测了一切颠覆微软的力量,说微软离破产只有18个月,结果呢?他预测的所有危险因素都不是颠覆的真正力量,真正力量是互联网以及移动互联网。他没说。     

南京一科技公司450名员工 首期分红将超500万元

[导读]在证监会宣布启动上市公司员工持股计划试点一个月之后,南京焦点科技450名员工,近日将通过公司的＂收益权转让计划＂获得超500万元的首期分红。     

企业员工培训问题解析

员工培训是企业管理中的一项非常重要的工作,经过培训,员工的技能和知识水平得到提高,能够解决工作中的难题,突破以往工作能力上的桎梏,达到一个创新状态,进而对企业的发展起到促进作用.但是员工培训在企业内没有得到应有的重视,企业员工培训中还存在着许多问题,这些问题制约了员工培训工作的展开和培训成果的取得,因此本文在阐述员工培训问题之后,详尽论述了解决员工培训问题的方法.     

新富移民潮来袭

在中国赚快钱任务完成之后,到海外享受,渐渐成为新富阶层的共同心理。并且,近几年新富阶层有年轻化的发展趋势。近日,招商银行和贝恩公司联合发布的《2011中国私人财富报告》显示,中国有50万人投资资产超过千万,投资移民意愿强烈,该报告受访者的亿万富翁中,约27%已经完成了投资移民。     

员工差错报告影响因素及管理体系分析

从差错管理的角度,探讨了员工差错报告的重要性与影响员工差错报告的因素,提出了促进员工差错报告的管理体系。研究表明:差错类型、差错检测和差错报告成本是影响员工差错报告的主要因素;组织应从宣传培训、差错报告处理和学习创新三个方面加强对差错的管理。     

央视的广告传播效果可以概括为6个“心”

东盛科技副总经理陶朝晖在年中西安的一次研讨会上做演讲时,曾把自己在中央电视台投放广告的效果和体会,生动而颇有趣味地概括为5个"心":让消费者放心,让经销商有信心,让股东开心,让员工安心,让对手揪心。如此有趣的概括很快就在业界广泛流传开来。其实,在中央电视台做广告还有1个"心",陶朝晖先生可能漏掉了,那就是"让政府关心"。这种关心可以为企业营造一个更加宽松和倾斜的政策环境。这样算下来,陶朝晖先生的5个"心"也就成为了6个"心"。     

每个员工都有魅力

管理者应该看到每一个员工的能力魅力、性格魅力和外貌魅力,让员工各展所长,同时也使得自己能够充分发挥这些魅力,从而更好地去影响员工。 一、欣赏员工的能力魅力 许多人都能够承认自己,宽容自己,以至于自己成功完成一项工作而别人没有完成时,会眉飞色舞地炫耀自己的成就或者是诋毁别人的失败和无能。更有甚者,有人看到下属没完成任务或拒绝接受任务