基于伯特兰模型的外资并购动因和品牌保护分析

2007年4月初,随着娃哈哈集团董事长宗庆后在新浪网上一声"希望大家保护中国民族品牌!"的奋臂高呼,法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司一事浮出水面.在分析整个事件后,不难发现达能在合作之初就有着明确的战略目标--控制"娃哈哈"品牌.近年来,外资并购了许多国内知名品牌、商标,并利用控股地位,使这些民族品牌日渐萎缩甚至消失.     

双循环背景下"一带一路"沿线国家投资的协同效应

本文实证分析了"一带一路"倡议下中国企业赴"一带一路"沿线国家投资协同效应提升的效果与机制.研究发现,中国企业在"一带一路"倡议出台后去往沿线国家的跨国并购能够实现更高的并购绩效,其作用机制在于中国企业的并购提高了标的国经济效益,进而增加了沿线国家后续资本流入;同时,通过宏观制度环境的改善,缩小了两国的政治距离,标的国政府支持力度加大,降低了交易成本.通过异质性检验发现,创新性较强的并购双方、政治相关性与经济相关性更强的跨国并购更能受益于协同效应,获得并购绩效的提升.     

3G门户立于"无聊"

"手机互联网上的新浪",这是3G门户网(wap.3g.net.cn)公关经理向记者介绍他们网站时说的第一句话.新浪的核心竞争力是互联网的媒体大平台,新闻资讯中心.那么,3G门户也要成为手机互联网上的新闻资讯中心吗?还是像网易这样苦练游戏内功,像TOM这样专攻娱乐?     

商机无限"休克鱼"

中国经济的持续高速增长和潜在的巨大市场,吸引了大量的国内外投资.调查显示,中国已经取代英国,成为仅次于美国的外国直接投资最热门的国家之一.日前,由德勤会计师事务所和杂志共同举办的一项国际商贸调查指出,9/10的在华外资公司的高层财务行政人员表示,计划于未来3年间扩展在中国的业务.此项调查清楚地反映出,在全球经济开始复苏之际,跨国公司将中国视为世界上主要的增长市场和最有价值的投资场所之一.并购是当今全球跨国投资中最重要的方式.据统计,全球跨国投资的80%以上是采用跨国购并的方式进行的.由于各种原因,中国以并购形式吸引外资的比例不到10%,与发达国家的差距相当大,中国正采取多种措施来推动跨国并购的发展. 中国金融不良资产具有相当大的投资价值,通过购买金融不良资产的方式实现对中国企业的并购是收益高的一种投资方式.     

并购"大餐",谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点.特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156.63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72.4亿美元.海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注.本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据.     

新浪借力"帆船周"成就城市营销战略

利用互联网进行城市营销逐渐成为全球化趋势.互联网传播无国界的特性以及丰富的多媒体表现形式,使其成为城市营销中不可或缺的手段.作为全球最具影响力的中文门户网站,新浪率先联合国内各城市进行网络营销的尝试与探索.凭借受众的广泛性和多元性,以及媒体自身的高覆盖、权威性、公信力,新浪为城市品牌提升和传播提供了理想的展示窗口和广阔舞台,形成了城市营销阵地.     

莫以被外资"斩首"为快事

今年是外资股权并购最为频繁的一年，外资更看重对河南产业龙头企业的股权并购，他们并购的几乎全是河南的工业名片。眼下，这种并购仍然以加速度的方式进行着。向外资出售国有资产和国有股，充斥着挥之不去的隐忧。     

"蛇吞象"跨国并购不可能常态化专访中国社科院研究员、华商研究中心理事长康荣平

"海外直接投资方式主要有两种:一是绿地新建,另一个就是跨国并购.而经济全球化导致的一个结果是,跨国并购成为海外直接投资的主要方式."中国社科院研究员、世界华商研究中心理事长康荣平对本刊记者说.     

双"博"记

自新浪推出微博客以来,国内互联网兴起了新一轮的微博热,几乎所有的网站都推出了相关产品,尤其是门户网站更是将微博作为新的重头项目来运营.     

整合时代话并购——访企业并购实践与理论研究专家张伟兵和吕爱兵

上汽收购双龙和罗孚、联想收购IBMPC、盛大并购新浪等一系列重大并购案的发生,让逐渐被淡忘的"并购"话题又重回视野。在过去,中国一些较大规模的并购重组活动多数是政府部门授意下进行的,如大型国有企业间的并购重组等,这种企业之间的并购重组并不代表市场发展的真实需求。而上述发生在海外市场上由中国企业用国际通行的手法实施的并购案例,让人们意识到中国企业的并购活动初露端倪,相关产业已经步入整合阶段。有专家预计2005年将是中国的并购年。回望带着诸多硬伤走过了十多年风雨历程的中国证券市场,中国企业并购将面对什么样的环境,在产业大整合时代背景下,并购会有怎么样的特点与趋势?本刊记者采访了我国企业并购实践与理论研究的资深专家张伟兵与吕爱兵。     

试析"入世"后的中国并购市场

并购作为企业实现资源配置进而谋求做大做强的一种手段和途径，入世后也在中国得到了较为明显的发展，并正在逐步发展成为一个年轻的市场。借鉴国外并购的历史经验，分析中国企业的并购现状。探讨并购市场建设已成为需要研究的重要课题。     

西湖上演"天下"剧

2005年9月10日,一场网络大剧在西湖之畔热闹上演. 这一天的杭州看起来更像是属于阿里巴巴的,街道上随处可见横贯马路,标志为"西湖论剑"的条幅.马云不仅亲自导演了这场大戏,还请来了美国前总统克林顿当主演,网络江湖中的众多大侠被请来担纲演员:新浪CEO兼总裁汪延、搜狐董事局主席兼CEO张朝阳、网易首席架构设计师丁磊、腾讯总裁兼CEO马化腾、雅虎创始人酋长杨致远等国内外几十家互联网公司CEO和80多家风险投资人士也作为嘉宾到场.     

"胡晖现象"震动中关村

"胡晖现象" "胡晖现象"其实很简单,就是一家中关村的企业被美国一家纳斯达克上市公司并购了.     

基于并购的动态能力对企业技术创新的作用机制———多案例研究简

以两家中国企业通过跨国并购成功实现技术创新的典型事件作为案例,运用多案例研究方法,探究了基于并购的动态能力在创造性资产寻求型跨国并购过程中对企业技术创新的作用,建立了基于并购的动态能力对企业技术创新的作用机制模型.研究结果显示：并购选择能力通过驱动跨国并购的开展而构建技术创新的起点;并购识别能力通过识别技术资产并促进并购实施而奠定技术创新的基础;并购重构能力通过重构创造性资产而保障技术创新目标的实现.指出：基于并购的动态能力从3个维度作用于跨国并购的全过程,而目标企业的创造性资产是基于并购的动态能力对企业技术创新发挥作用的受力点.     

第五次并购浪潮的"走向"

企业并购作为现代经济生活中一个极其重要的现象，是市场经济高度发展的产物，是企业对市场竞争的一种反应。纵观资本主义的经济发展史，经济发达国家已经历了以大公司横向兼并为特征的规模重组、以大公司为主导的产业重组、以跨国公司为特征的品牌重组以及以金融机构为杠杆的机制重组等四次并购浪潮。２０世纪９０年代中期，在经历了一段时间的低潮之后，１９９４年美国电报电话公司以１２６亿美元兼并了麦考蜂窝电讯公司，贝尔公司以３３０亿美元的历史高价并购了美国电气公司，标志着席卷全球的第五次并购浪潮已云涌而至。同前四次并购浪…     

微博"三国志"

移动互联网时代到来之际,微博在中国网络市场的利润蛋糕尚未展示之时,富有战略眼光的主流门户网站新浪、搜狐、腾讯看准了微博的市场前景,纷纷涉足其中,牢牢抓住这个企业未来的生长点,使尽浑身解数,拉开了微博平台大战,上演了一部网络版"三国志".     

创业投资迎"黎明"

融资融券与股指期货刚破茧成蝶、"新36条"便接踵而至,新一轮新股发行体制改革启动后,保险资金投资PE也已开闸,国际板、新三板正在紧锣密鼓未雨绸缪之际,并购重组之势就已风生水起……在2010年的资本市场一片改革与创新的基调下,中国投资协会创业投资专业委员会高调成立,又为金秋重阳增添了一抹亮色.     

"走出去"战略与我国企业跨国并购

随着跨国公司的迅速发展及经济环境的变化，跨国并购已经成为企业对外直接投资的主要方式。本文分析了中国企业跨国并购的现状。制约我国企业跨国并购的因素，阐述了我国企业跨国并购急需解决的战略问题，并提出了一些对策。     

试析企业文化对中国民营企业并购绩效的影响

伴随着国外企业并购一波又一波的浪潮,国内也有许多的民营企业加入到这一浪潮中来.在中国民营企业积极参与并购并取得发展壮大的同时,一个不容忽视的事实是企业并购的高的失败率.关于并购失败的原因,理论界与业界众说纷云.笔者认为,尽管民营企业并购失败的原因有很多,但并购企业之间的文化冲突是一个不可小视的重要因素.     

向文波《博博客》上谈徐工并购

阳光卫视在2006年8月18日首开全息媒体互动栏目《博博客》,请来因在博客上发表文章批评徐工并购而引起全国广泛关注的三一重工执行总裁向文波,就“徐工并购案”与阳光卫视董事长陈平激情对话,此次对话新浪网进行了现场直播,再次引起人们的深度关注。