当前国内视频网站发展模式与前景分析

本文通过对国内多家视频网站进行案例分析及研究,分析其业务内容、经营现状等要素,探究中国视频网站发展道路上的问题,预测当前国内网络视频产业的来发展状况及潜在的风险,并略窥未来中国网络视频产业的发展前景.     

播客苦熬严冬

一边是不断获得风投砸下的重金,一边是因"缺血"不断倒下,国内视频网站正在经历着一个你死我活的乱局.     

网络视频 向左走向右走

网络视频的最近一波热潮始于2006年岁末,Google用165亿并购了美国最大视频网站YouTube,这消息就如同一针激素,使得国内模仿网站的数量一下激增到200多家,它们都渴望成为下一个YouTube. 可如今,YouTube的日子并非那么风光,不久前,YouTube开始尝试在视频里加广告,这个让无数同行艳羡的领头羊同样在摸索自己的盈利模式.     

激动网的正版"视"途

近日,著名IT评论员刘兴亮发表BLOG<视频网站花开两朵各表一枝>中写道:换一种描述方法,视频网站的这两枝,一枝就是1.0的视频网站,代表是YouTube;另一枝就是2.0的视频网站,代表是Hulu.     

李善友：中国不怕YouTube

2006年10月份，Google以16.5亿美元收购了YouTube。这一交易极大地刺激了全球视频网站，尤其是中国视频共享网站。当年一年，国内就有300多家视频网站雨后春笋般涌现出来，但此后国际上再没有出现过一起类似巨额交易。可见，目前还没有一家视频网站有YouTube那样的魅力。     

当前国内视频网站发展模式与前景分析

本文通过对国内多家视频网站进行案例分析及研究，分析其业务内容、经营现状等要素，探究中国视频网站发展道路上的问题，预测当前国内网络视频产业的来发展状况及潜在的风险，并略窥未来中国网络视频产业的发展前景。     

视频网站与国家权力的"内卷化"

本文要回答的根本问题是,如何评估国家相关部门在过去近十年间介入网络视听行业的管理过程中所产生的效益?文章借助杜赞奇的理论,按照"生产者-文本-用户"的逻辑链条,从民营节目制作公司的负责人和视频网站管理者的思想意识,由他们监制和生产出来的文本以及青少年作为用户的言论等三个方面指出,在过去十年间,网络视听行业中的国家权力出现了明显的"内卷化"现象.这种现象包括两层含义:一是国家权力在网络视听行业中的扩大、拓宽或深入,与大量民营节目制作公司的数量增长、视频网站的平台化发展几乎是同步的;二是视频网站转换了国家相关部门的要求,面向青少年使用各种隐微话语,重建了另一种异质性的文化领导权.若不将这一现象梳理清楚,我们很难从学理上把握当前国家采取坚决措施治理"饭圈"和网络综艺,严控耽美剧生产和流通的真正意图.     

互联网的电视网

借鉴国外"Hulu模式",百度推出奇异网,已正式切入正版影视领域;传统模式的酷六网,今日则通过与盛大、华友的资本运作,成功实现借壳上市,宣告"分享模式"的胜利……视频网站领域,近来新闻不断.     

OpenV视频搜索先行者

2005末、2006年初,MySee、UUSee等视频门户网站相继引入国际级VC,猫扑、QQ等人气网站也纷纷押宝视频直播,一个视频年代的轮廓显现在互联网界.     

视频挽歌

2005年末,视频网站火到无法形容,尤其是新兵老将一起涌入,以至于很难区别那么多的激情,到底多少是来自于创业,又有多少是属于表演.     

视频版微博

从版权战、自制剧之战到排名之争,视频网站领域历来“战争”不断.经过八年发展,视频网站等到了视频大发展的春天,但同时也迎来了更为残酷的竞争.如何能够在残酷的竞争中形成差异化的品牌优势,已经成为每一个在线视频大佬们都需要认真思索的事情.为了了解土豆在2014年的战略规划,本期《新经济》特意专访了土豆总裁杨伟东.     

视频网站的擦边球风险

枪打出头鸟.2006年是视频网站风光的一年,但元旦之前广电总局的一枪却给这些网站一个警告:不是谁都能办电视台的.     

赤炎“片”场

视频网站行业格局已相对清晰,但战火仍然尚未熄灭,新一轮腥风血雨何时休?始终是互联网领域最热闹的细分。视频网站经历6年生死淘汰,在几百家视频网站中,只有屈指可数的几家在2012到来前拿到了船票,市场     

PMC模式在线视频网站中国化探索

全球信息化的推进,媒体技术的成熟,带宽基础的拓展,网络视频网站经济领域出现以正版加高清为特点的PMC在线视频网站新经营模式,代表网站即2007年在美国正式成立的Hulu,版权的有效性和良好的用户体验取得了极大的经济上竞争优势,中国随之呈现了PMC模式网站的井喷现象.中国应该在国际媒体强势下发展“中国化”的网络视频网站,在符合中国政治、经济、文化、国情、民情、网情、及网络经济态势背景下,在研究探索国外现有的PMC运营模式的基础上,探索开拓一条既迎接接国际信息化挑战,又承接本土化发展之路.     

视频争夺战

激动网的2009年,可谓是一个丰收的年份.除了实现营收的突破外,其领衔的反盗版行动也成效显著:自下半年开始,盗版视频网站的倒闭传闻屡见不鲜,而更多的视频大佬相继加入反盗版的行列.2010年1月20日,北京建国路世茂大厦3层,激动网CEO吕文生携全体高管出席一场别开生面的庆祝会.然而,主题却定为"变局2010".     

黏住用户的视频新秀

如果说2006年是视频元年,那么2007年就是视频快速增长年.期间,一些公司倒闭了,而另一些则快速成长起来.这中间,一家叫做56(我乐网)的视频分享网站,显得与众不同,除了产品特色外,其CEO周娟更是业内少有的女性掌门人.     

网络媒体的“奥运时间”

7月15日,在某门户网站视频频道工作的吕辉告诉记者,他们就要为奥运忙起来了.由于吕辉所在的网站获得了奥运会的视频转播权,而相关转播、点播、推广等工作全都由她所在部门来负责,所以今后一段时间会非常忙.而对于该网站奥运频道的编辑江枫来说,这样忙碌的日子已经持续了有一段时间,他每天要接上百个电话,从早上八点一直工作到晚上十点.     

榜单

3月视频网站覆盖量排名 近日,艾瑞数据发布最新视频网站综合服务月度覆盖排行．在这个代表视频平台用户覆盖能力的核心数据中,腾讯视频超越爱奇艺PPS和优酷土豆,以3．18亿的月度覆盖用户数位居行业第一。     

江南style市场营销案例分析

从2012年7月15日《江南Style》的MV被上传到全球最大视频分享网站YouTube开始,该"神曲"就不断创造奇迹和经典,在全世界范围内掀起了一场江南Style风:《江南Style》音乐视频在YouTube的点击量已突破10亿次,而这也创下历史纪录.此前,《江南Style》已凭借好评数和点击率创造两项新的世界吉尼斯纪录,同时摘得了美国、英国、巴西、比利时等35个国家iTunes单曲榜第一名. 是什么魔力让这个跳着"骑马舞"的其貌不扬的韩国男歌手在短时间内风靡全球?《江南Style》的成功给企业家和营销人带来何种启示?     

飞越版权

纵观中国视频行业近几年来的发展,从“版权竞争”到“并购大战”,再到“自制”、“独播”,基本上每一年都能在视频行业找到不同的关键词.不过,即使这些关键词如何更迭,版权内容一直都是视频网站差异化竞争的核心内容.尤其是在面临行业内斗和广电系围堵的多重冲击之下,版权内容己然成为一种稀缺资源.