内部管理业绩评价系统要素设计的探讨

在建立和完善现代企业制度的过程中,内部管理业绩评价系统化发展趋势愈加明显,将系统观念更好地运用于企业业绩评价系统设计中具有重要的意义。本文主要探讨系统观念在业绩评价系统要素设计时的应用。     

内部管理业绩评价系统要素设计的探讨

在建立和完善现代企业制度的过程中，内部管理业绩评价系统化发展趋势愈加明显，将系统观念更好地运用于企业业绩评价系统设计中具有重要的意义。本文主要探讨系统观念在业绩评价系统要素设计时的应用。     

关于经营业绩的综合评价研究

随着我国改革开放的发展,社会主义市场经济也得到了快速的发展,企业在我国经济发展中占有举足轻重的地位.而企业经营业绩综合评价管理,在企业的财务管理系统中起着非常重要的作用,科学合理的管理绩效综合评价可以帮助改进和完善企业绩效评价指标;及时发现企业问题,促进企业经营管理观念和方式的转变,推动企业经营协调合理的发展,增强企业社会竞争力,推动企业实现其企业的价值增值.而如今的企业业绩己经成为企业管理人员和企业员工共同奋斗的目标,也成为了社会投资者、政府管理部门共同的投资管理关注热点.现在怎么样客观地评价企业经营业绩已经成为企业们更好地经营财务管理活动的工作与学习中的研究关注的焦点.通过本文我们来了解介绍企业的业绩内容在国内外的发展历程和业绩评价的理论方法方法分析,以更好了解业绩评价对一个企业管理活动的重要作用.     

对平衡计分卡与企业战略性业绩评价的研究

文章在深入分析业绩评价与企业战略关系、平衡计分卡的基本原理及其在企业战略性业绩评价上的应用价值的基础上,详细地阐述了我公司基于平衡计分卡,构建企业战略性业绩评价体系的基本思想和原理.建立一个科学合理的企业绩效评价系统是一项非常复杂的系统工程,在运用BSC方法建立企业绩效评价系统的过程中,要根据企业的具体情况区别对待.     

试论企业经营业绩评价中的层次性与多样化

企业经营业绩评价是一项系统性的工作,存在着层次性和多样性的特征.本文从评价主体和组织环境这两个影响企业经营业绩评价系统运行的因素入手,深入分析了企业经营业绩评价的特征,探讨了企业经营业绩评价系统设计中应如何考虑层次性和多样化的问题.     

基于EVA的棉花企业业绩评价体系建设研究

EVA（经济增加值）业绩评价体系作为现代企业业绩评价的重要手段,彻底克服了传统财务报表评价体系中对于企业价值增加以及发展能力评价不足的问题,因而在企业的业绩评价中得到了充分的应用.本文针对EVA企业业绩评价体系在棉花企业业绩评价中的应用,首先分析了EVA 企业业绩评价体系的内涵及其技术优势,进而详细论述了企业业绩评价体系的构建方式及实施措施,可以为棉花企业的业绩评价工作的开展提供合理的参考.     

企业中非财务指标的应用

财务指标在企业业绩评价系统中的作用已经得到了理论界和实务界的普遍接受，但也存在诸多偏颇。为了系统、完整、科学地评价企业业绩，充分发挥定量分析的作用，作为定性分析的非财务指标在企业业绩评价系统中也逐渐得到肯定，并已在管理实务中得到了一定的应用。     

运用自由现金流量指标评价企业业绩

基于投资者业绩评价的初衷,笔者认为业绩评价体系应该引入自由现金流量指标,树立面向企业未来(即可持续发展)的业绩评价观念。但事实上,业绩评价都是为了确保在合理的风险范围内能够获得最大的投资收益,因此运用自由现金流量指标对企业的业绩进行评价应该围绕风险和收益展开。1.评价企业未来投资收益水平。(1)未来投资水平评价。投资水平是获得未来收益的基础,而一定规模的投资需要资金的支持,因此企业自由现金流量与净投资的相对水平在一定程度上决定了企业未来的投资水平。考虑用以下指标来评价企业未来投资水平:净投资÷平均自由现金流量…     

浅析我国企业业绩评价体系

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文通过分析我国现行企业业绩评价体系的局限性,对如何完善我国企业业绩评价体系提出了建议。     

论非财务指标在业绩评价体系中的应用

当前,全球企业迅速发展,企业的各项管理也随着其自身的发展而日趋完善。其中,业绩评价系统作为管理会计的重要组成部分,亦逐步走向成熟。企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断,业绩评价系统就是对企业业绩评价的整个判断过程、结果形成的一个整体。在企业集团中通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的继承或连接,可以形成对企业集团各级管理者和普通职工的约束、激励和监控,从而保障企业集团在实现短期目     

企业业绩评价方法及完善措施的探讨

企业业绩评价方法在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础,业绩管理必须建立在一种综合业绩评价制度基础上:它一方面强调对财务业绩指标的考核;另一方面也应注重对非财务业绩的评价。     

经营业绩评价方法在我国上市公司中的应用

盈利是企业生存与发展的重要前提条件,是企业业绩评价的重点,本文对经营业绩评价方法在我国上市公司业绩评价中的应用稍作阐述,指出了企业经营业绩评价的内涵.从此概念出发,提出了上市公司经营业绩评价的三种方法,运用各种业绩评价方法可以从不同角度对上市公司进行业绩评价,引导人们发现上市公司的真实财务状况和一些经营环节的问题.上市公司建立一个客观的业绩评价体系至关重要,以此与其他企业以及本企业历史水平加以对比,做到知己知彼,在激烈的竞争中占有一席之地.     

企业业绩评价

业绩评价的重要性 企业业绩评价是当今世界企业界和学术界的一个重大课题.在企业管理中,业绩评价是必不可少的一个环节,而且发挥着越来越重要的作用.业绩评价既是有关报酬激励机制的基础,也是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节.     

完善我国企业业绩评价指标体系的若干思考

由于特殊国情及历史原因的影响,我国在企业业绩管理方面还存在着诸多弊端.本文旨在对我国企业业绩管理中的常见问题提供一些解决对策,以期为管理者改善企业业绩评价系统提供思路.     

战略业绩评价机制研究

本文在把战略管理和业绩评价相结合的基础上,考察了业绩评价在战略管理过程中的作用,研究了战略管理对企业业绩评价系统的影响,并对战略业绩评价机制的作用、原则、特征及构成要素进行了探讨.     

对平衡计分卡与企业战略性业绩评价的研究

文章在深入分析业绩评价与企业战略关系、平衡计分卡的基本原理及其在企业战略性业绩评价上的应用价值的基础上,详细地阐述了我公司基于平衡计分卡,构建企业战略性业绩评价体系的基本思想和原理。建立一个科学合理的企业绩效评价系统是一项非常复杂的系统工程,在运用BSC方法建立企业绩效评价系统的过程中,要根据企业的具体情况区别对待。     

平衡计分卡在物流企业战略管理中的应用研究

平衡计分卡不仅为企业提供了一种创新的业绩评价系统框架,也为企业的战略管理与业绩评价之间建立系统的联系提供了思路与方法,使业绩评价体系成为企业战略管理的组成部分.文章结合平衡计分卡,对物流企业进行战略分析与战略制定,通过建立物流企业的绩效分析模型,全面解构物流企业各经营环节绩效对总体绩效的影响.     

企业业绩评价问题探讨

一、企业业绩评价系统的设计应遵循战略管理的理念和原则当今的企业管理在机遇和挑战并存的条件下,战略管理已成为企业管理的中心问题,战略管理思想已运用于企业管理的各个环节。而企业的业绩评价是企业管理的一个重要组成部分,应该围绕企业的战略目标,适时地反映和评价企业经营活动的各方面业绩情况,为实现企业的战略目标服务。因此,在新时期企业业绩评价系统的设计中也应遵循战略管理的理论和原则,从发展战略角度出发,全面考虑和设计企业的业绩评价系统。第一,要注重企业长期利益与短期利益、整体利益与局部利益的关系。长期与短期、整体…     

关于我国企业业绩评价方法探析

企业业绩评价体系在现代公司治理系统中起着举足轻重的作用,是企业激励与监督政策的基础。然而复杂多变的企业环境,使得基于财务指标的传统业绩管理模式受到挑战,针对于此本文提出了完善企业业绩评价方法的对策。     

企业业绩评价与激励机制系统观

企业业绩评价是激励机制的基础,而好的激励机制可以使经营者为企业创造更好的业绩,两者是一个完整的系统.本文讨论了两者之间的关系,分析了集评价公司经营业绩与考核和激励管理人员这种两功能于一体的指标体系--EVA,该指标体系充分体现了业绩评价与激励机制两者结合的整体效果.