试论风险管理下的企业内部控制

在经济全球化的今天,企业面临着越来越激烈的市场竞争,如何防范和管理风险变得日益重要。就防范企业所面临的全部风险达到既防止出错又创造效益的目标来说,内控只是风险管理的一个组成部分,使风险防范机制更可靠。就管理体系来说,企业管理体系的控制有效性常被称为内控体系的有效性,则风险管理体系又只是内控体系的一个组成部分。随着我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,以防范风险和控制舞弊为中心、以控制标准和评价标准为主体、结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完善的企业内部控制规范体系建设目标基本实现。本文着重阐述了如何建设基于风险管理理念的内控体系,促进企业战略目标的实现。     

浅谈企业财务风险管理

企业在各项财务活动过程中,由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素的作用,财务状况具有不确定性。使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。我国企业财务风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

煤炭企业财务风险管理和内部控制研究

随着煤炭企业改革的进一步推进,财务风险防范成为煤炭企业所面临的重要问题。目前,煤炭企业财务风险及管理现状堪忧,以内部控制为基础增强财务风险管理能力成为企业财务风险管理的重要举措。因此,应以构建现代企业内部控制制度为契机,根据各种原则,强化财务风险的事前、事中与事后管理。     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

企业财务风险的主因与内部防控策略

社会经济转型使得企业生产经营活动的内、外部环境出现较大变化,所面临财务风险发生的几率随之增加,多数企业财务风险意识不足,财务内部控制机制相对陈旧,难以及早识别与防控财务风险。企业须增强全员财务风险防范意识,改善内部控制制度,健全财务内部控制体系,完善财务风险评估机制,建立企业内部审计评价制度,优化全面预算管理流程,注重财务风险识别,提高财务决策水平,尽可能规避财务风险的发生,为企业正常运营与发展提供有力保障。     

企业财务内控制度管理建设初探

市场经济的迅速发展,促使大多数企业内部的财务管理方面的工作发生了明显的改变,受到企业内部多方面因素的影响,使得企业内部的财务内控管理出现一系列的问题,这些问题主要体现在企业财务风险危机以及财务内控缺乏管理策略等。这就必须要切合企业发展实际,以此来构建一套完善的企业财务内控管理制度。本文主要针对企业财务内控制度管理建设进行探析,并为此推出相应对策以供参考。     

浅议如何加强财务内控防范企业经营风险

财务内控是财务管理的重要内容,也是企业内部控制的核心组成部分,并随着我国经济市场的快步发展,建立切实可行的企业财务内部体系已经越来越受到了多数企业的重视。财务内控作为当代的一种新型管理方式,有利于防范企业经营风险,确保企业健康持续发展。本文简要分析了财务内控在防范企业经营风险中的意义,及如何加强财务内部控制防范企业经营风险的措施。     

强化企业财务风险管理

企业的财务安全是企业生存和发展的关键。企业必须建立健全内部风险控制制度,强化财务活动风险管理,实施科学决策,有效防范财务风险的发生。文章分析了企业财务风险的主要成因,提出了防范财务风险的举措。     

施工企业财务风险的成因与防范对策

施工企业是项目的建设者,施工项目差异性较大、周期一般较长,所需资金较高。在此情况下,关注施工企业财务风险就非常必要。本文研究结合所学理论,联系A施工企业的个案,探讨该企业的财务风险成因,设计风险防范对策。首先,介绍财务风险及施工企业财务风险管理的重要性。其次,对A施工企业的财务风险进行评价,着重从施工前、施工中及施工参与者、竣工阶段的财务活动管控不足角度分析风险成因。再次,设计解决方案,希望通过强化施工前的准备、加强成本控制、强化技术与进度控制,完善索赔与结算环节的风险管理等,提升施工企业总体财务风险控制效果。     

完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分.企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用.     

完善企业内控制度防范财务风险

企业的财务管理工作是整个生产经营活动的重要组成部分,但是在财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如何防范财务风险,就成了企业财务管理的一个重要组成部分。企业的内控制度则是企业财务管理与风险防范的一个重要手段,如何完善企业内控制度对防范财务风险有着至关重要的作用。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

简述如何加强财务内控 防范企业经营风险

对于企业内部控制来说,进行财务内控是非常重要的,它不但是财务管理的重要组成,更是其企业的核心部分。随着市场经济的飞速发展,企业内部建立一套切实可行的财务内控措施受到了越来越多的重视。财务内控属于现代一种比较新型的财务管理方式,对于企业经营过程中存在的风险来说起到了一定的防范作用,确保其可以稳定发展。文中笔者主要论述了目前企业财务内控中所存在的问题,同时提出了一些对策,希望可以为企业经营提供一些建议。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

新《企业财务通则》下的企业财务风险控制

在企业的经营活动中存在着各种各样的风险,财务风险是其中最重要的风险。从企业自身发展来看,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,影响着整个企业的经营收益。财政部颁布的新《企业财务通则》对现行的企业财务制度进行了重大改革,把控制财务风险提到了财务管理的首位,对企业财务管理产生深远影响。因此防范和控制财务风险是当前亟待解决的热点课题。文章针对我国企业财务风险控制的现状及存在的问题,结合新《企业财务通则》提出了控制财务风险的策略。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在全球经济危机的背景下，企业更要注重财务风险管理。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

浅析企业财务风险的防范

由于国家经济环境和企业自身经营环境以及主要客户订货周期等无法准确控制等因素的共同作用,使企业存在一定周期、一定经营项目范围内所获取的收益与预期目标发生偏离而使企业蒙受经济损失的可能性.企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务管理者应进行经常性的财务分析,建立企业财务风险辨识系统和有效的风险处理制,完善风险管理机构,系统防范企业财务风险.     

对加强企业财务风险管理的浅识

企业家们已经认识到企业财务风险管理潜在的巨大作用,实践证明,通过成功加强企业财务风险管理,提高了企业的竞争力,扩大了收益.越来越多的企业加入到加强企业财务风险管理的浪潮中来.现在,结合自己的工作实践,仅就加强企业财务风险管理谈谈自己的看法,财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策.     

论我国上市公司财务风险的防范

在市场经济条件下,财务风险是企业始终都要面临的一种客观事实。当前我国上市公司整体状况不容乐观,本文主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务风险预测与识别、加强财务风险的过程管理三方面来论述如何加强企业财务风险管理和风险防范。