法人管项目理念下加强项目财务管理的主要措施

施工企业项目财务管理是企业财务管理的重要组成部分。工程项目是施工企业资金和效益的源泉,项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏产生至关重要的影响,进而影响整个施工企业的生存与发展。本文结合笔者所在单位的实际情况,积极探索法人管项目理念下加强项目财务管理方面的做法,主要从项目资金、成本、资产、税务、会计核算、财务决算及完工收尾项目财务管理七个方面进行阐述。     

浅析施工企业“法人管项目”模式下如何加强财务管理

随着我国社会主义的逐渐发展,市场经济放缓,建筑行业竞争日益激烈很多企业面临经营困难,在学习外国施工企业先进经验的基础上,进行集约化经营的探索。我国首先提出"法人管项目"的管理理念,此管理理念是对现行管理理念的一种补充与完善,是以法人对项目管理的全过程实行有效的监控。从法人的层面加强项目管理,是落实"法人管项目"的重要体现,因此,当前十分有必要加强对"法人管项目"实施活动的管理。本文主要阐述了"法人管项目"的管理模式以及在此模式中如何加强企业财务管理。     

浅析施工企业“法人管项目”模式下如何加强财务管理

随着我国社会主义的逐渐发展,市场经济放缓,建筑行业竞争日益激烈很多企业面临经营困难,在学习外国施工企业先进经验的基础上,进行集约化经营的探索。我国首先提出"法人管项目"的管理理念,此管理理念是对现行管理理念的一种补充与完善,是以法人对项目管理的全过程实行有效的监控。从法人的层面加强项目管理,是落实"法人管项目"的重要体现,因此,当前十分有必要加强对"法人管项目"实施活动的管理。本文主要阐述了"法人管项目"的管理模式以及在此模式中如何加强企业财务管理。     

施工企业“法人管项目”模式财务管理初探

目前,我国很多施工企业都在内部实行"法人管项目"的管理模式。"法人管项目"是项目管理由以往的"广种薄收"向"精耕细作"转变,由"分散管理"向"集中管理"转变。通过转变企业管理方式,提升企业管理水平,畅通业务流程,避免管理漏洞。本文立足于我国施工企业,从"法人管项目"的管理模式入手,通过分析该模式的优缺点与传统模式的不足,探讨了当前我国施工企业应该如何做好该模式下的财务管理工作。     

加强履职行为监管突出"管法人"理念

为防范道德风险和经营风险，促进银行业稳健发展，中国银监会将“管法人”的监管理念放在十分突出的地位，提出了对银行业金融机构高管人员的监管由原先单纯的高管人员任职资格监管逐步转变到高管人员任职资格监管与高管人员履职行为监管相结合、以行为监管为主的监管理念，但是，从目前的实际情况来看，对高管人员履职行为的监管仍然存在一些亟待加强和改进的地方。     

如何加强基建项目财务管理

基础建设项目是一项周期长,投资大,具有内外部联系的综合性工作。在我国目前的经济发展中存在过热和过冷的现象:首先,国家在鼓励一些项目的迅速发展;另外,国家在限制某些行业或项目的过快发展。在此情况下,企业必须加强项目的财务管理。本文主要以基建项目财务管理中的阻碍,提出一些建议。     

如何加强基建项目财务管理

基础建设项目是一项周期长,投资大,具有内外部联系的综合性工作。在我国目前的经济发展中存在过热和过冷的现象:首先,国家在鼓励一些项目的迅速发展;另外,国家在限制某些行业或项目的过快发展。在此情况下,企业必须加强项目的财务管理。本文主要以基建项目财务管理中的阻碍,提出一些建议。     

加强对投资项目财务管理的必要性

为了实现企业稳步发展、获取外部投资收益的企业目标,投资、并购等股权投资是时代的需要,也是各企业的普遍选择,国有企业也不例外.企业在对外投资的规模上不断扩大,投资的项目也多样化,投资的领域更是延伸至各行各业.加强对投资项目的财务管理、保证投资项目的安全并获取收益,已成为各企业的首要任务.本文主要是按照投资的流程,投资目标公司的选择,投资运营过程中,投资后评价等阶段,分析企业对投资项目进行财务管理的必要性.     

管办分离下的公立医院法人治理结构探析

落实管办分离,逐步实现医院的自主权,同时构建政府间接管理医院的手段.我国现今的公立医院改革应当按照实事求是以及循序渐进和配套协调的原则,还要遵循追求实效的原则.文章对管办分离下的公立医院的法人结构治理进行探究.     

设备安装业项目管理制下的财务管理

设备安装业项目管理制下的财务管理冉崇华北京中铁建筑工程公司推行项目管理责任制已经多年，从这些年公司完成的产值利润指标情况看，效果是好的。公司的各项经济指标连年翻番，职工收入稳步增长，取得了良好的经济效益和社会效益。本文试就设备安装行业在项目管理责任制...     

加强基本建设项目财务管理的初步探讨

针对当前基本建设项目财务管理存在的主要问题进行了分析,提出了如何进一步加强基本建设财务管理的办法和措施.     

加强基本建设项目财务管理与监督的探讨

随着时代的发展进步,企业管理理念也在发生变化,也推动企业经营管理模式的转变。对于企业而言,基本建设项目对其发展极为重要,加强企业基本建设项目财务管理与监督可以大大提升企业经济效益。基于此,本文围绕加强企业基本建设项目财务管理和监督工作展开探讨,以期为相关人士提供参考。     

加强石油工程外部项目财务管理浅析

随着我国经济环境的日益发展与完善,再加上石油工程面临的生产经营条件、资源条件变化,当前越来越多的石油工程成本剧增,经济效益水平不佳,再加上资产负债率的提高,对石油工程外部项目的顺利实现十分不利。因此,强化财务管理手段,对推动石油工程可持续发展具有重要意义。本文将对此问题进行具体分析与阐述。     

浅谈国有商业银行法人治理结构下财务管理体系的构建

法人治理结构是现代企业普遍实行的一种科学管理模式。目前,国有商业银行还没有建立真正意义上的法人治理结构,以致财务管理的权责不明,手段单一,方式滞后,信息失真,效率低下。因此,尽快建立有中国特色的现代商业银行法人治理结构及其治理结构下的银行财务管理体系,已成为商业银行应对人世挑战,增强核心竞争能力,实现最佳经营效益的必由之路。结合法人治理结构的"控制、激励、监督"机理,我们认为国有商业银行应建立组织规范、     

加强基本建设项目财务管理与监督的探讨

当下社会在快速地发展,一些企业的管理理念和模式也在与时俱进。而基本建设项目是企业发展的重要组成部分,有效地促进了企业正常有序地发展。在当下的经济发展环境中,加强基本建设项目财务监管工作力度对于基本建设项目工作的开展和实施起到了重要的作用。本文就加强基本建设项目财务管理与监督进行分析和探讨,以供相关人员参考。     

小议施工企业项目财务管理

<正>财务管理是企业管理的核心内容,它在施工企业的项目管理中也有着同样重要的作用。施工企业的项目财务管理水平的高低,对整个项目的经济效益都有着重要的影响,甚至还可能波及到企业的生存和发展。本文对当前大多数的施工企业项目财务管理中存在的一些问题进行了简要的分析,并提出了一些     

PPP模式下项目财务管理研究

2014年10月2日国发43号文出台《关于加强地方政府性债务管理的意见》,对地方政府融资平台做出了硬性规定,市级融资平台不能代政府发债及融资。2015年1月1日新实施的《中华人民共和国预算法》也明确规定地方政府债券融资问题。新形势下地方政府应该加快基础设施建设、地方政府融资平台改革、降低财政风险与金融风险,探索新形势下的政府与社会资本合作(PPP)模式成为当前的主要任务。本文结合工作实际和当前热点问题,就地方政府融资改革和PPP模式下企业财务管理问题进行深入研究。     

浅议如何加强交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。当前,事中控制和事后核算的财务管理模式已不能满足企业的发展需要。许多企业由于不重视财务管理,有些老板甚至不懂财务,使企业最终走向破产倒闭。本文以交通物流单位为例,阐述了企业管理应如何以财务管理为核心,推动交通物流单位快速稳健地发展。     

关于加强建设单位基本建设项目财务管理的探讨

近年来,基建项目出现腐败现象、严重违规违纪现象越来越多,基本建设领域财务管理混乱是目前普遍存在的现象,如何通过加强基建项目财务管理来实现有效的监督和管理的问题又重新回到了人们的视野中。本文总结了目前基建管理中普遍存在的问题,并对如何解决这些问题进行了探讨。