从“双汇瘦肉精”事件看食品企业如何进行危机管理

近几年来,食品安全问题频发,人民的财产安全和生命健康受到严重威胁,也使一些知名企业精心塑造几十年的声誉和形象毁于一旦,甚至走向衰亡。本文以"双汇瘦肉精事件"为例,研究了食品生产企业如何增强社会责任意识,从思想上重视食品危机的发生;如何建立完善的危机预警系统,把危机扼杀在萌芽状态;危机事件发生时应如何妥善与合作商、消费者、政府和媒体进行沟通,避免危机进一步恶化;危机事件过后应如何更好的恢复企业信誉和生产。希望本文能对食品生产企业有一定的参考价值。     

食品企业危机管理策略研究

目前我国食品企业管理中存在一些突出的问题,需要以危机管理的意识、方法和手段加以规范和实施.危机虽然不可避免,但危机却是可以管理的,积极的危机应对则可将危机造成的损失降到最低,甚至可以能够通过危机处理过程中的种种措施增加外界对企业的了解,并利用这种机会重塑企业的良好形象.     

企业舞弊内生因素的三角理论解析与防范——以“双汇瘦肉精”事件为例

<正>现代企业的舞弊行为既是相关当事人对利弊得失进行权衡后所做出的选择,也是一种采取欺骗的手段、有意识地违反既定的公众认可的规则以谋取直接或间接的个人利益的行为,它具有严重的经济后果。当前,随着经济全球化步伐的发展,企业的发展机遇与竞争随之而至。企业为了给自己谋求更大的发     

企业危机及其管理策略研究

当今企业的发展受到了各个方面因素的考验,有的会给企业带来前所未有的发展机遇,有的则会让企业被市场所淘汰,在激烈的市场竞争中企业危机已经成为企业发展中不可回避的挑战,本文将对企业危机及管理做简要的研究。     

大数据时代企业危机管理策略研究

在世界经济一体化及竞争全球化的背景下,危机已经成为企业运转过程中的常态。大数据时代的到来,为企业危机管理提供诸多信息条件的同时,企业也迎来了新的挑战:大数据的"多样性",改变了主流媒体对企业危机的舆论引导机制;大数据的"海量性",挑战企业危机信息发布的及时性;大数据的"相关性",将改变人们对企业危机管理的认知模式。基于此,提出相应的对策建议,为企业能够在大数据的时代背景下高效地进行危机管理提供参考依据。     

食品企业危机营销分析

近年来,食品企业屡屡出现危机事件,特别是食品安全问题,对企业发展产生巨大影响,甚至影响市场对食品企业的信心。在这一过程当中,合理的将危机管理思想及其策略运用于营销领域,在产品、渠道管理和促销活动方面加以调整和强化,就有可能化解危机。     

商业伦理的博弈论分析——以食品生产企业为例

在我国经济快速发展的今天,市场竞争日趋激烈,与此同时也引发了盲目追求企业经济利益,不顾社会责任等问题,特别是近几年来食品安全事件频繁发生,动摇了消费者的信心。在这种严峻的形势下,如何加强企业的商业伦理建设就成为了一个十分重要的研究课题。论文通过介绍我国食品安全的现状,从而引出了我国企业缺乏商业伦理的严重问题,企业并没有承担起应尽的社会责任,只关注自身的经济利益,被眼前的利益蒙蔽了双眼,迷失了方向。而商业伦理的本质就是强调企业在处理与自身利益相关的问题上所应该遵循的行为规范和准则,同时结合博弈论对食品生产企业的行为进行分析,并针对我国食品企业缺乏基本商业伦理的问题,从企业文化等方面来加强食品企业的商业伦理建设,从企业本身来解决我国食品安全问题。     

企业危机破解

雀巢奶粉碘含量超标,宝洁SK-Ⅱ被诉含有有害成分,光明“回奶事件”,亨氏、肯德基部分产品发现含有苏丹红1号,强生婴儿油和联合利华立顿速溶茶都被指责存在质量问题,卡夫被指在华销售含有转基因食品……各大公司频频遭遇企业危机。危机来临,每次都让我们没有丝毫准备,乃至束手无策。现在企业危机缘何如此之多?我们又如何应对或尽量避免危机的发生?     

商业银行品牌危机管理策略

越来越多的商业银行将品牌战略作为参与市场竞争的利器,而品牌的危机管理是商业银行品牌建设的重要环节。本文从商业银行品牌危机事件发生、发展的规律入手,从品牌危机事件的事前预警机制建立,事中的应对处理、沟通协调,以及事后的总结改进等方面,较为全面地论述了商业银行品牌危机管理的策略,以期对正在快速成长的我国商业银行尤其是上市银行的品牌建设提供有益的参考。     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

危机下的中国跨国企业管理——以联想集团为例

联想集团在全球经济危机和其他多方面影响下,08年业绩不尽理想。为了应对危机,联想采取了一系列应对措施。针对联想遇到的问题和所提出的解决方案,本文利用提出问题、分析问题、解决问题的研究方法来对其进行分析评论,并提出相应的建议。以帮助中国跨国企业更好认识面临的问题,更好的应对经济环境变化、处理危机。     

危机下的中国跨国企业管理——以联想集团为例

联想集团在全球经济危机和其他多方面影响下,08年业绩不尽理想.为了应对危机,联想采取了一系列应对措施.针对联想遇到的问题和所提出的解决方案,本文利用提出问题、分析问题、解决问题的研究方法来对其进行分析评论,并提出相应的建议.以帮助中国跨国企业更好认识面临的问题,更好的应对经济环境变化、处理危机.     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

企业危机管理模式探讨

在社会主义市场经济条件下,企业不仅面临着同行业企业的竞争,还面临着一些不确定因素或者事件带来的危机,如何处理企业危机,提高自身的竞争力水平,是当前企业备受关注的焦点。实践证明,建立企业危机管理模式是有效处理企业危机的重要途径。本文主要分析了企业危机管理模式的构建策略。     

浅论烟草企业的危机管理

在企业的发展过程中,企业往往面临诸多的危机,不同性质的企业也面临着不同的危机,企业要想最大限度地降低企业危机带来的危害,就必须要妥善处理各种面临的危机。烟草行业作为不利于身体健康但又不能被禁止的特殊行业来说,一直备受社会关注,本文在分析了危机管理的相关概念的基础上,针对烟草企业普遍面临的危机,提出了如何有效地进行预防、化解、解决,完成整个危机管理。     

现阶段我国企业危机管理存在问题探析

实施企业危机管理是经济全球化的必然趋势,也是企业实现可持续发展的必然要求。然而,我国不少企业由于各种原因,至今仍未建立比较完善和可行的企业危机管理机制,因此,认真探析我国企业危机管理存在的问题,对建立科学的企业危机管理机制具有重要的现实意义。     

保险企业的危机公关

对一个企业来说,能否对危机做出正确的处理和预防直接关系到其核心竞争力水平的高低.也就是说,保险企业能否对危机公关问题给予高度重视,能否做好危机公关工作将直接关系企业的发展前途.危机公关是指在制定周密的危机应对策略以消除企业内外潜在的危机因素的前提下,在危机爆发时进行积极的内外沟通,有效地处理与各种公众的关系,获得理解与支持,进而圆满解决危机,维护企业形象系统的、综合的管理过程.     

企业公共关系危机管理的探研

企业公共关系没有处理好,从而产生了公共关系危机,直接威胁了企业的发展,甚至导致企业破产。所以我们必须探研企业公共关系危机管理,从而让企业管理者重视它的重要性,了解它的流程,其中包括预警,能使企业的损失降到最低;也包括企业公共关系危机的处理,冷静地处理过程中,会从危机中挖掘商机,俗话说的好:"塞翁失马,焉知非福";还包括总结经验和借鉴。     

2009年企业危机盘点

2009年,许多行业领导品牌、跨国企业都纷纷蹈入危机的深渊.许多细微、不足道的危机因素在外界作用力影响之下,不断叠加累积最终强力爆发,给企业造成严重的声誉影响或市场冲击.关注危机、提升危机意识,已成为中国企业战略管理中不可或缺的工作.