如何构建电网企业全面风险管理及内部控制体系

现代电网企业的"管"和"控"是指电网企业在国家政策指引下的"风险管理"和"内部控制",加强电网企业全面风险管理及内部控制对我国电网企业的正常有序发展有着重要的作用。本文从全面风险管理与内部控制的概述入手,阐述两者之间的内容与关系,进而探讨电网企业全面风险管理框架,最后对电网企业全面风险管理三道防线的构建做出一定阐述。     

如何构建电网企业全面风险管理及内部控制体系

现代电网企业的“管”和“控”是指电网企业在国家政策指引下的“风险管理”和“内部控制”,加强电网企业全面风险管理及内部控制对我国电网企业的正常有序发展有着重要的作用。本文从全面风险管理与内部控制的概述入手,阐述两者之间的内容与关系,进而探讨电网企业全面风险管理框架,最后对电网企业全面风险管理三道防线的构建做出一定阐述。     

试论企业资金管理内部控制

随着中国市场经济体制的不断发展,国内企业也在不断完善,企业的内部管理机制对企业的生存起着非常重要的影响。企业发展和良好的管理息息相关,而企业的资金管理是财务内部管理的关键。文章对中国企业资金管理中存在的问题进行了简要的讨论分析,并对促进企业财务良好的管理控制资金提出了一些意见。     

企业资金内部控制刍议

本文从企业资金内部控制的角度,分析了强化企业资金内控的意义,并且针对当前企业资金内控中存在的问题,提出了相关解决措施和建议。希望能够对企业资金内部控制的未来发展尽绵薄之力。     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展,建立健全企业内部控制制度,成为保证企业健康发展的客观要求.企业的发展离不开健全的内部控制,而资金管理又是财务内部控制的核心部分,其好坏直接决定着企业内部控制的成败.本文分析了我国企业资金管理存在的问题,并提出了优化企业财务内部控制资金管理的措施.     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展,建立健全企业内部控制制度,成为保证企业健康发展的客观要求。企业的发展离不开健全的内部控制,而资金管理又是财务内部控制的核心部分,其好坏直接决定着企业内部控制的成败。本文分析了我国企业资金管理存在的问题,并提了优化企业财务内部控制资金管理的措施。     

论高等学校财务内部控制体系构建

针对高校资金内部控制过程中存在的问题较多、较复杂琐碎的特点,提出高校资金内部控制应从系统角度进行,并提出一种以预算为核心的内部控制体系。该体系以预算为主线,将资金内部控制过程变成一个双闭环系统,同时赋予制度以学习能力,保证了高校资金使用的效益和安全。     

论电网企业内部审计质量控制体系的构建

电网企业构建科学完善的内部审计质量控制体系,可使内部审计为企业提供增值服务,并使审计在自身科学发展之路上不断前进。     

论基层电网单位内部控制评价指标体系的构建

本文参考COSO报告的研究成果和内部控制相关理论,设计了用于评价基层供电单位内部控制状况的指标体系。该体系的设计对研究我国供电企业内部控制评价有一定的借鉴意义。     

论电网企业的全面预算及内部控制建设

现代化的管理理念,要求各行各业立足自身发展、升级管理模式,实行全面预算管理,建立健全内部控制制度。随着经济的不断发展,电网企业逐渐意识到,建设内部控制制度和全面预算管理制度的重要作用,也开始了全面预算和内部控制制度的建设工程。对于电网企业来说,实行全面预算管理和建立内部控制机制,有利于企业的持续发展,提高企业的经济效益、促进企业的管理转型。本文主要就电网企业的全面预算及内部控制建设进行了探讨。     

试析建筑企业资金集中管理内控体系的构建

资金是决定建筑企业生存和发展的重要因素.在当前环境下,建筑企业面临着政策和市场竞争的双重压力,如何加强企业资金管理工作成为了当前企业管理改革中的重要问题.因此,本文结合现代建筑业发展形势,对建筑企业资金集中管理内控体系的构建进行了研究和探讨.     

对集团公司资金的内部控制研究

目前,中国集团公司快速发展,按照集团公司发展过程中资金管理方面存在的问题和集团公司发展对资金管理的要求,本文就公司内部治理控制、组织管理控制和作业流程控制3个方面对集团公司货币资金内部控制进行了研究。     

对集团公司资金的内部控制研究

目前,中国集团公司快速发展,按照集团公司发展过程中资金管理方面存在的问题和集团公司发展对资金管理的要求,本文就公司内部治理控制、组织管理控制和作业流程控制3个方面对集团公司货币资金内部控制进行了研究。     

浅析施工企业资金营运内部控制的管理

随着我国经济快速发展和企业竞争日趋激烈,技术进步日新月异及管理水平的提高,施工企业当前也面临许多困境,往往会受到管理人才的流动和资金短缺的影响。所以施工企业必须做好资金营运内部控制的管理工作,考虑资金运动规律,使资金能够保持均衡流动,提高企业竞争力,获得有利的市场地位,为施工企业的发展奠定坚实的基础。本文从分析施工企业资金运营的内部控制着手,主要从货币资金管理和成本费用控制两个方面进行分析,进而分析施工企业资金营运内部控制管理中出现的问题,并针对这些问题提出相应的建议与看法。希望通过本文能够为施工企业资金短缺提供有用的对策,规范并完善建筑市场体系,保证企业持续、稳定、健康的发展,适应市场竞争环境,达到有效的进行资金营运内部控制和管理的目的。     

论事业单位公共财政资金内部控制

随着我国行政体制改革的不断深入,社会对于政府机关中财政拨款的事业单位的资金使用越来越重视,人们对财政拨款的事业单位的管理的要求也更加严格.提高财政拨款的事业单位对于公共财政资金的使用,提升对社会提供的公共管理和服务水平,是目前财政拨款事业单位发展目标.本文围绕如何加强财政拨款事业单位内部控制制度的建立和完善,来提高公共财政资金的使用效率做简要分析.     

电网企业资金风险控制管理的对策研究

电网企业是我国社会经济市场发展的主要支柱,而资金管理和使用控制是电网企业顺利运营的核心部分,对电网企业的可持续发展和实现新的战略目标有着非常重要的作用.现阶段,我国电网企业改革不断的深化落实,电网企业的市场竞争力也在不断增强,其中资金管理与使用控制的优化创新成为重点改良内容.目前国内电网企业普遍存在着资金管理和使用的问题,阻碍着电网企业的发展,本文将对电网企业资金风险控制管理的对策进行分析探讨,以此有效促进电网企业的良好发展.     

科研院所项目资金管理的内部控制优化

随着我国的经济不断发展,国家对科研项目越来越重视,向科研单位投入的资金也越来越多,但这也带来了一系列问题,资金使用不规范的现象层出不穷.因此,加强科研项目资金的内控迫在眉睫.本文先陈述科研院所项目资金管理的现状,在此基础上分析资金管理出现的问题,最后提出相应的资金管理内部控制优化措施,为科研院所项目顺利开展保驾护航.     

对企业内部控制体系有效运行的探讨

根据内部控制建设所遵循的基本原则,我认为企业内部控制建设应注意做好以下几方面的工作:一、从公司治理结构出发,建立健全内部控制制度企业的目标是价值最大化,在所有权与经营权分离的情况下,建立公司治理结构就是为了保证企业目标的实现,而企业建立组织结构控制、授权批准控制与内部审计控制是公司内部治理结构的内在要求。在内部治理结构中,董事会起着至关重要的作用,它连接着所有者和经营者双方,又是内部控制的最高层次。董事会是内部治理结构规范运行的核心和纽带,加强董事会建设有利于规范公司内部治理结构。虽然董事会将大部分决策管…     

基于企业资金管理的内部控制应用探究

内部控制是现代化企业加强内部管理,提升管理水平的重要手段,将内部控制应用于资金管理工作中,促进企业科学、高效管理资金,最大化提升资金管理水平与使用效率,是现代化企业正在孜孜不倦、深入探索的管理话题之一。企业资金投资规模大、资金款项多且资金数额庞大,是资金管理内部控制研究的典型案例。因此,分析企业资金管理内部控制的现状并作出相应改进对策,是一项极具探讨价值和现实意义的研究课题。     

电网企业资金管理中的安全管理评价体系

随着时代的进步和社会经济的发展,电网企业发展迅速;电网企业有着较大的资金流量和资产规模,有着较为复杂的业务流程。为了降低财务风险,保障资金安全,需要构建资金安全管理评价体系,对资金基础管理进行强化,做好资金内部控制和管控工作,以便更加科学标准进行资金管理工作。