转制医院强化财务管理重点之我见

自厂企剥离转制医院强化财务管理的重点是加强资产管理，建立建全内部控制制度，进行成本控制，建立激励机制。     

浅谈内部控制矩阵在医院内控管理中的应用

内部控制实施的有效性,是影响内部控制工作质量的重要因素。为加强医院的内部控制实施有效性,笔者以某三甲综合医院为例,对单位业务层面内部控制工作进行台账化管理,形成医院内部控制矩阵。通过对工作实施背景、过程与结果的研究分析,探究内部控制矩阵在医院内控实施中的应用。研究发现,基于内部控制矩阵对业务流程进行管理和监督,可以提高内控管理的精细化程度,促进制度设计和执行的有效性,有利于加强医院的内部控制实施有效性,有助于推动医院内控工作持续改进。     

内部控制在医院财务管理中的应用

医院是特殊的组织，是为大众的健康服务的单位。随着社会经济的迅速发展，医院的市场竞争力也不断增加，此时就要求医院的内部管理能够紧跟当前的时代潮流。财务管理是医院经营管理活动的主要内容，而内部控制又是医院财务管理的重要组成部分，对于监督和管理医院的财务信息具有鲜明的效果。因此对于医院而言，健全的内部控制制度能够弥补财务管理中的疏漏，提升经营效率，加强对腐败的预防，同时节约医院的经营成本。     

基于风险管理下医院内部控制制度的完善

内部控制是医院管理的重要内容，也是医院规范发展的重要保障。本文对医院内部控制存在的风险进行了分析，并提出了风险管理下医院内部控制制度的完善的对策思考。     

关于医院医用物资物流管理成本分析及优化措施的研究

医用物资物流成本管理是医院内部控制的重要内容，又是医院成本管理的关键手段。笔者拟从医院医用物资物流管理活动和内容入手，阐述医用物资物流管理成本的构成及管理现状，并提出降低医院医     

医院内控制度建设的加强与完善

随着我国社会经济的高速发展，我国各大企业以及各大事业单位都越来越重视内部控制制度的建设。目前，医院逐渐趋向现代化管理，而内部控制制度则是现代管理中的核心部分，有助于医院实现预期目标，最大限度保障国家财产的安全。内部控制制度建设是促进医院提升经济效益，确保社会效益不可替代的手段，本文基于这个形势，探讨医院内部控制制度的建设，从而有效降低医院财务管理风险。     

加强医院财务会计内部控制的思考

本文通过分析财务会计内部控制在医院管理中所起的作用，指出医院财务会计内部控制存在的主要问题，提出完善医院财务会计内部控制的对策，旨在建立更加合理、有效的医院财务会计内部控制体系。     

浅议医院内部控制完善措施

内部控制是现代企业管理的重要手段，在医院经营性特征越来越突出的新形势下，内部控制越来越受到医院管理者的重视，加强内部控制已成为医院管理者的共识。为此，卫生部于2006年6月出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》（以下简称《规定》）。笔者对几家医院调研后发现，《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用，但医院内部控制仍存在高管层认识不足、缺乏内部控制评价与监督机制、人员配备不足等问题，内部控制制度运行效率低下。     

完善企业内部控制制度需要处理好的几个关系

完善内部控制制度涉及到企业管理的方方面面,而要使制定的内部控制制度真正发挥作用并节约制度成本,必须处理好全面控制与重点控制的关系;处理好制度建设与人的素质建设的关系;处理好内部控制成本与收益的关系。     

浅析医院内部控制建设与风险管理

进一步提高医院内部控制管理的有效性,应该基于医院风险管理控制实际需要,不断改进提升企业内部控制体系建设。本文针对医院内部控制建设与风险管理,首先简要介绍了医院经营管理中面临的主要风险问题,进而分析了风险管理框架下医院内部控制管理存在的问题,最后就优化完善医院内部控制体系进行了全面的分析论述。     

刍议医院财务内部控制管理

随着现代社会的快速发展，医院也面临着越来越激烈的社会竞争，医院要想得到更好的发展，就必须加强其财务内部控制管理，促使其财务内部控制管理水平能够得到有效的提高。本文对医院内部控制管理方面进行了分析，发现了其中存在着一些不足，并提出了相应的建议以供医院进行内部的控制管理，为医院的管理人员加强财务的控制提供一定的参考。     

完善企业内部控制制度需要处理好的几个关系

完善内部控制制度涉及到企业管理的方方面面,而要使制定的内部控制制度真正发挥作用并节约制度成本,必须处理好全面控制与重点控制的关系;处理好制度建设与人的素质建设的关系;处理好内部控制成本与收益的关系。     

电力设备检修项目成本管理初探

电力设备检修，涉及的成本开支项目众多。只有严格按照检修项目进行成本核算，从事前、事中和事后全面加强项目成本管理，并有效控制项目总成本，才能实现企业的利润目标。本文从加强企业成本管理和内部控制角度，探讨加强宁夏银仪电力设备检修安装有限公司电力设备检修项目成本管理的具体措施。     

医院内部控制的现状及对策

文章针对目前医院内部控制缺乏统一规范的体系,提出建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险.旨在设计与构建较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理、降低经营成本、盘活存量资产、提高社会效益和经济效益.     

医院内部控制制度缺失的成因与对策

在医疗制度改革的新形势下，当代的医院不仅仅需要对医院的运行成本进行核算，而且还要通过完善管理体制来促进医院的发展和建设以及提高自身的综合竞争力，从而才能够适应对医疗制度的新要求。然而就目前医院内部控制制度的实际情况而言，医院内部控制制度还存在着如缺乏规范的内部控制管理制度和相关财务人员责任感和业务能力不足等方面的不足，这些不足之处直接影响到医院快速稳步的发展，并且也降低了医院的核心竞争力，从而也制约了医疗事业的发展。因此，加大对医院内部控制制度缺失成因的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。现通过对医院内部控制制度缺失的成因进行了深入分析，然后提出了相应的解决对策，以供同行参考。     

全面预算管理是加强医院内部控制的有效途径

现代医院管理是用现代科学的思想、组织、方法和手段对医院医疗技术和医院经济进行有效的管理，良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志。全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段，对医院创新管理、控制风险，进而促进经济和社会效益意义深远。     

新时期医院加强内部控制建设研究

医院经济活动的各项管理必须辅以完善的内部控制，随着医疗体制改革不断深入，医院内外部环境都经历着巨大的变化，医院的财务管理更加精细化，经济利益不断多元化，在新时期加强内部控制建设是其健康有序发展的基础。本文分析了医院内部控制的现状，并针对存在的一系列问题提出了一些措施，旨在改善目前存在的不足，充分发挥医院各类财务管理职能的作用，保障医院高效健康发展。     

强化经济效益审计 促进医院内审发展

随着国家医疗体制改革的不断深入，医院之间将围绕质量和效率开展竞争，通过外在的竞争压力，促使内部转换经营机制，强化管理，提高经济收益。在此情况下，加强医院内部经济效益审计，控制医院医疗成本和管理成本已成为医院的新课题。     

从财务管理角度谈医院内部控制管理

在医院管理中,财务管理与内部控制密切相关,做好财务管理需要加强内部控制建设,而加强内部控制建设是做好医院财务管理的重要措施。为了保证医院资产的安全性,提高医院资源的综合效率,就必须加强财务管理。与此同时,还要做好医院内部控制管理,才能为做好财务管理提供保障,保证医院管理目标的实现。为此,从财务管理角度出发,对医院内部控制管理进行了探讨。     

浅谈医院会计内部控制建议

财务会计内部控制作为一种特殊的经济活动监督形式，有利于医院建立健全财务管理制度、规范经济管理活动、提高财务管理水平。文章结合目前医院内部会计控制的现状，阐述如何建立健全适合医院业务特点和管理要求的内部会计控制制度并有效实施。