促进天津高新技术产业领军人才开发的研究

近年来天津市加快推进人才强市战略,引进和培养了一批具有行业领军效应的高层次人才,在全市经济建设,特别是高新技术产业发展过程中发挥了重要作用。本研究在对全市人才工作现状进行调研的基础上,针对高新技术产业发展,提出部分重点领域的领军人才需求方向,并从人才引进、培养、管理和支持创新创业等方向提出一系列针对领军人才开发的对策建议。     

湖北省科技领军人才开发机制创新的路径选择

近几年湖北省积极贯彻落实"千人计划"、"黄金十条"等方针政策。其中科技领军人才在推动科技创新、产业结构优化升级的浪潮中起到开拓者的作用,但存在的问题也显而易见。本文从科技领军人才的群体结构、挖掘渠道和培育资助体系三个维度探讨其发展症结,再结合湖北省实践推进以及借鉴国内外典型地区人才的开发机制创新模式,提出湖北省科技领军人才开发机制创新的路径选择。     

大连启动第二批领军人才选拔工作

日前,大连市委组织部、市人社局联合印发了《关于开展第二批领军人才选拔工作的通知》,决定于今年9月启动大连市第二批领军人才选拔工作,     

在科技领军人才引进中开展知识产权评议的思考与探究

人才是推动科技创新的“第一资源”,也是企业可持续高增长、防风险的重要保障,更是科技型企业快速发展重要支撑。各地为了能够高标准、低风险引进各类科技人才,需要不断优化评审体系。文章从科技领军人才政策、人才评价维度现状出发,重点分析了开展知识产权评议的组织保障、重点内容、操作路径,为各地在引进科技领军人才中加入知识产权评议提供借鉴。     

人才理念、人才管理与团队建设

为什么要重视人才?从战略意义上的回答是:人才是企业的生命,是竞争的焦点,是企业经营成功、基业长青的关键,人力资本(人才的资本转化)是企业更重要的驱动力!人才重要,决定了人力资源管理的重要。人力资源管理,不仅是人才管理、人本管理,而且是企业中能动资源的管理。可见,关于人才、人力资源的理念更新、管理科学等是核心经营者、高层管理者必须予以高度重视的重大问题。这里综合了几个方面的话题,它们可以各具特点,且见仁见智,并非“以一贯之”,仅供大家研究参考。一、人才理念、培养人才思维的五大转变1、从实用、名义向综合素质的转变什…     

高绩效人才团队标准的研究

具有高绩效的人才团队不仅吸收了各色技能互补的优秀人才,而且能够有效地平衡各种人才的优劣和劣势,使他们在团队合作中充分发挥出人才的潜能,提高企业的综合竞争能力.因此,各种组织争相打造高绩效人才团队.文章从高绩效人才团队的内涵出发.从团队目标、成员素质、团队管理、团队价值这4个方面深入探究了高绩效人才团队的应当具备的具体标准.并揭示了打造高绩效人才团队的现实意义.     

大连启动第二批领军人才选拔工作

日前,大连市委组织部、市人社局联合印发了《关于开展第二批领军人才选拔工作的通知》,决定于今年9月启动大连市第二批领军人才选拔工作,选拔名额为100名领军人才、200名领军后备人才,本市行政区域内各类企事业单位中符合规定条件的中青年专业技术人才均可参评。实施领军人才培养工程是大连市于2011年推出的一项重大人才培养工程,每两     

民营科技企业的璀璨明星——科技型领军人才创业创新的启示

文章通过对吴汾和周红卫两位科技型领军人才创业创新事迹的调研,揭示了民营企业家和民营企业成长的历程。两位领军人才坚持以市场为导向,以技术为支撑,带领企业走出了一条以自主创新为核心驱动力的内涵式发展道路,为南京市的经济和社会发展做出了重要贡献。他们的共同特点是:以高瞻远瞩的发展战略引领企业持续健康发展,把构建新体系作为增强企业发展后劲的关键和基础,在转型升级中努力为企业腾飞积蓄力量。在追求企业发展质量和经营效益的同时,他们更注重承担社会责任,积极在参政议政中发挥作用。他们的做法具有普遍性和代表性,值得人们借鉴和思考。     

湖北省科技领军人才培养政策问题研究

2l世纪是知识经济时代,知识与经济密切结合,科学技术的快速发展直接促进经济增长与社会进步。国家与地区之间的竞争日趋激烈,科技人才是提升竞争力、促进国家和地区经济和科技发展的最重要最根本的要素。对于湖北这样缺煤少油乏气、资源环境承载能力较弱的省份来说,惟有人才资源是永不枯竭的资源,要进一步推进科技领军人才队伍建设,湖北省存在的一些深层次问题仍亟待解决。本文首先介绍了科技领军人才提出的背景及关键内涵,通过对湖北省培养科技领军人才的现状进行研究分析,为湖北科技领军人才培养环境的优化,提升整体竞争力提出相应的政策建议。     

科技领军人才成长的教育环境研究——以湖北省院士群体为例

为探讨人才成长过程中教育环境所发挥的作用,运用履历分析法对湖北省81位院士群体的教育环境进行解读和分析,揭示其不同教育阶段的成长特征：除了自身努力,扎实的基础教育、多元复合的高等教育、自由开明的家庭教育、优秀导师的培育等均对人才成长起着关键作用。由此提出培养和造就科技领军人才的对策,即发挥基础教育奠基作用,充分释放科技人才潜力;发挥高等学校优势作用,全面提升科技人才培养质量;确保稳定坚实的家庭环境支撑,营造自由开明的家庭氛围;注重师承效应的发挥,加强科技创新团队建设。     

上海推出国企领军人才榜

11月16日,在上海市国资系统人才 工作会议上,15位企业家被授予“企业领 军人才”称号。 据市国资党委有关负责人介绍,此次 推出的领军人才有三个共同特点:一是工 作业绩突出,勇于实践,具备创新能力和 现代化经营管理水平,在提升企业核心竞 争力上有突出贡献;二是团队效应突出,     

江苏中小企业科技领军人才社群的构建及发展路径探讨——以“群鹰汇”为例

社群是基于信任感,以共同的价值观和目标利益而聚集用户的相对固体的群体及社会关系的总称。目前,社群的概念渗透到多个领域,并成为未来经济成长的重要驱动力。基于目前江苏省中小型企业家社群面临的资源对接不充分、服务体系不完善、合作机制不畅通等困境,浙江大学苏州工业技术研究院作为苏州高新区首家发起设立了中小企业科技领军人才社群——太湖群鹰汇的新型研发机构,并进行了社群的一次异地复制推广——金陵群鹰汇。文章详细阐述了群鹰汇的诞生背景、发展目标、建设进展和面临困境,并提出了下一步的优化措施,旨在引导和推动中小企业领军人才社群的长效发展,为相关部门与机构服务领军人才提供参考依据。     

打造学习型团队——高级酒店高级管理人才的管理新策略

当整个酒店行业处于低利时代时,如何吸引和培养高级管理人才就成为酒店能否在激烈的竞争中获胜的关键。该文运用快乐管理原理,通过打造学习型团队为酒店业解决这一问题。     

打造学习型团队——高级酒店高级管理人才的管理新策略

当整个酒店行业处于低利时代时,如何吸引和培养高级管理人才就成为酒店能否在激烈的竞争中获胜的关键。该文运用快乐管理原理,通过打造学习型团队为酒店业解决这一问题。     

如何建设路桥施工企业人才团队的思考

人才队伍的建设是企业生存发展的关键。文章通过对路桥施工企业人力资源管理存在问题及现状分析,就如何建设路桥人才团队提出探索和设想,为路桥施工企业提高核心竞争力奠定人力资源基础。     

高校人才引进学科团队制发展的前景分析

人才引进已经成为当下各高校快速提升学校排名的主要方式,由此而引发的“抢人”“挖人”现象时有发生,不但影响了正常的学术人才市场秩序,还使高校内部引才与育才之间的矛盾愈演愈烈。借鉴西方科研项目申报PI制而制定的学科团队制,可以很好地以学科团队为单位,在引进人才和本土人才之间协调教科研资源,利用引进人才知识理念优势反哺本校人才培养工作。同时,通过对不同学科团队的考核测评,找准人才缺失点,能更加精确地进行后续人才引进,达到良性循环的效果。     

“格雷欣定律”在人才工作中的探讨

“格雷欣定律”是针对货币的重要经济学定律,通过对其进行思考,笔者认为其哲学形式可以用来讨论很多问题,而其在人才工作方面的应用又比较新颖,因此本文主要将其和人才工作结合起来思考,即用“格雷欣定律”来探讨人才工作并因此提出一定的建议.     

Z理论与创新型工作团队

本文先对一种特定经济背景下的"日本式"团队及其理论-"Z理论"进行分析;再通过比较分析方法,指出创新型工作团队与"日本式"团队的区别与联系;并进一步提出了创新型工作团队所面临的难题;最后借鉴"Z理论"的基本思想,提出解决创新型工作团队障碍的一些思路.     

初中班主任工作的管理艺术探讨

班主任是学校教育的中坚力量,是全班学生的组织者、领导者和教育者,是学生健康成长的引路人,是联系各科任老师的纽带,也是沟通学校、社会和家庭的桥梁。班主任肩负着促进学生全面发展的重任,他在学生的心目中占有重要的地位。班主任是始终成为学生精神成长的引路人,提升学校教育质量的主力军。