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1.
洪水冲不垮的通信命脉——江西抚州电信抗洪保通信纪实
曾高琪
邹功达
吴建宏
《邮电企业管理》
2010,(8):51-53
6月16日以来,江西抚州市连续出现强降雨,山洪暴发、山体滑坡、城镇被淹。6月21日,抚河唱凯堤突然决口,15万群众受灾。在罕见的洪灾面前,通信设施遭受重创,干线被冲毁,接入网点、油机房和营业厅被淹……在危急的情况下,中国电信江西公司抚州分公司(简称抚州电信)胸怀大局、勇担责任、善打硬仗,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,始终保持着通信生命线的畅通无阻。全市电信员工用奉献和责任、用激情和意志谱写了一曲壮丽的抗洪保通信的英雄赞歌。
相似文献
2.
从“三个一”到“一个一”——赣州电信开展和谐企业文化建设纪实
许瑞平
《邮电企业管理》
2009,(12):52-53
近年来,地处红色古都的中国电信江西公司赣州分公司(简称赣州电信)注重和谐文化建设,从原来的把企业建设成“一支部队、一所学校、一个家庭”的“三个一”企业文化,发展为“一个和谐企业”的“一个一”企业文化,形成了独具特色的赣州电信企业文化,有力地促进了企业各项工作的开展。
相似文献
3.
存量经营、挖潜企业人才——江西联通创新人才发展机制
周海华
《邮电企业管理》
2011,(7):52-54
3G全业务时代,新增、存量是运营商角逐的两大“主战场”。而决胜的关键在“人”,在任务导向、企业业务收入增长无法支撑人力资源增长的环境下。如何支撑发展。改善企业经营现状,做好企业人才的“存量经营、挖潜”,是决胜3G时代的关键。
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