原产地标记的区域品牌延伸——以“文山三七”原产地标记为例

由于原产地标记的区域占有性使它成为共同的区域品牌，通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，提炼区域品牌核心价值，强化原产地品牌感知度，整合区域品牌文化，把独特的人文地理因素——原产地特有区域品牌产品——人文旅游市场，这三者之间形成一个链条，相互积极互动，拉动区域经济的发展，把“文山三七”原产地这个经济大饼做大。     

原产地标记的区域品牌延伸——以“文山三七”原产地标记为例

由于原产地标记的区域占有性使它成为共同的区域品牌,通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,提炼区域品牌核心价值,强化原产地品牌感知度,整合区域品牌文化,把独特的人文地理因素——原产地特有区域品牌产品——人文旅游市场,这三者之间形成一个链条,相互积极互动,拉动区域经济的发展,把“文山三七”原产地这个经济大饼做大。     

从三鹿事件看品牌危机管理

2008年三鹿"三聚氰胺"事件已经从人们的视线和脑海里淡化了,但是这件事所留给我们的启示还需要继续深究。通过总结三鹿毒奶粉事件品牌危机管理的失败之处,探析我国企业应该如何进行品牌的危机管理。     

从央视“标王”没落 看企业“品牌危机”管理

中国中央电视台于1994年开始改革尝试通过招标来评选出年度最大广告投入者。孔府家宴当年孔府宴酒以3079万中标,成为历史上第一个“标王”。一年之内,孔府宴实现销售收入9.18亿元,利税3.8亿,主要经济指标跨入全国白酒行业三甲,成为家喻户晓的全国品牌。然而短短几年后,孔府宴酒从市场销声匿迹。2002年,某媒体曝出:孔府宴酒零价品牌转让!秦池老窖1995年11月18日,秦池以6666万元竞标夺得第二届标王得到了媒体的充分关注,“标王”概念被空前的恶炒,秦池一夜红遍神州。1996年,秦池实现销售额9.5亿元,利税2.2亿元,两项指标与夺标前增长了5倍和6倍…     

故乡的“中国火腿博览馆”

我的故乡在山青水秀的浙江金华,那里出产的“金华火腿”名闻遐迩,驰誉中外,迄今已有一百多年的悠久历史。说起“金华火腿”的优良品质,缘于它选的猪种好。猪好,火腿才会好。在金华一带,农家饲养的猪是瘦肉型的,它身材硕长,在猪身的项背和屁股部位,其毛发呈棕黑色的不规则花纹,当地人称这种猪为“两头乌”,圈养和放养相结合,吃的饲料科学,加上生态环境条件好,长得皮薄细腻肉质鲜嫩,肥膘所占比例极少,烹饪后散发出诱人的香味。     

从品牌危机事件看消费者-品牌关系的再续

在当今市场竞争已由产品主导时代进入品牌主导时代的大背景下,企业的生存和发展越来越取决于消费者与品牌之间的关系。品牌危机事件是导致消费者终止品牌关系的重要原因,而采取有效措施应对品牌危机事件能实现消费者—品牌关系的再续,使企业顺利度过危机。从众多品牌危机事件中我们得到启示:树立顾客资产观念、建立品牌危机管理机制和真诚面对消费者是再续消费者—品牌关系的关键。     

从日本“毒饺子”事件看政府危机公关

2008年初的日本"毒饺子"事件引发了中国的食品安全危机,使中国的食品安全威胁论再度升级。中国政府展开的危机公关对此次危机的最终解决起到了不可忽视的作用。本文通过对此次事件的研究探讨如何进行危机公关。     

从美国次贷危机看中国“钱荒”

美国次贷危机及其后的全球金融危机给世界经济造成了巨大的冲击,而2013年6月,我国金融市场上发生了一次流动性紧张事件,被称为"钱荒"。如果将此次"钱荒"与美国的次贷危机做一比较,会发现二者在形成的原因、机理等方面十分相似。因此,要高度重视我国此次"钱荒"的警示效应,做到见微知著,通过调结构、促改革、防风险,保持经济金融的持续健康发展。     

浅析危机公关在品牌危机管理中的应用——以农夫山泉“砒霜门”危机为例

本文根据危机公关的5S原则,以农夫山泉"砒霜门"危机为案例,详细的说明了农夫山泉在面临危机时,如何通过危机公关手段渡过危险局面,指出了危机公关在企业品牌危机管理中的作用。     

从双汇“瘦肉精”事件看企业危机管理

合格的现代化企业应该有健全的危机管理制度,以应对当前风云变化的企业内部和外部的威胁。本文以双汇"瘦肉精"事件为例,分析双汇集团在处理此次危机上的一些决策失误,并提出我国企业在危机管理上普遍存在的一些问题和提高危机管理能力的建议。     

从雀巢“碘超标”事件看企业的危机管理

本文通过回顾雀巢“碘超标”事件，依据危机生命周期曲线理论剖析了雀巢公司危机管理的不足,针对出现的不足。详细提出了企业进行危机管理的策略。     

从雀巢“碘超标”事件看企业的危机管理

本文通过回顾雀巢“碘超标”事件,依据危机生命周期曲线理论剖析了雀巢公司危机管理的不足,针对出现的不足,详细提出了企业进行危机管理的策略。     

抹掉“杀人奶粉”的阴影——三鹿在“劣质奶粉事件”中的媒体公关

2004年3月29日，新华社发出一份专电：鲜花般娇嫩的幼小生命，刚来到世间几个月就枯萎、凋谢，罪魁祸首竞是本应为它们提供充足“养料”的奶粉。一度泛滥安徽省阜阳农村市场的劣质婴儿奶粉，致使上百名婴儿受害；     

浅谈“呼包鄂”经济圈区域品牌发展策略

新经济秩序的出现和市场经济的发展,使得国内市场竞争的方式也由企业之间的竞争扩展到了区域间的竞争。品牌也不仅是企业形象的代表,更代表着一个地区或者国家的经济实力。文章以“呼包鄂”经济圈为研究对象,在明确区域品牌涵义及区域品牌与产业集群互动效应的前提下,浅述了“呼包鄂”经济圈区域品牌的发展策略。     

从“紫砂煲”事件,看消费3.0时代的品牌危机公关

中国有句古话：好事不出门,坏事传千里。企业,稍微一不留神,哪怕是一个环节出了问题,就会在这上面摔跟头,辛苦经营起来的品牌也将砸得血本全无。     

当代中国企业危机公关研究——以支付宝“圈子”事件为例

危机公关或危机管理,这个概念最早是从20世纪80年代的强生公司"泰诺"药物中毒事件开始走入公众视野。随着经济的发展,消费者的选择多样化,同时维权意识也不断增强,危机公关开始被大多数企业所重视。支付宝是隶属阿里巴巴旗下蚂蚁金服的第三方支付平台,业务涉及支付和理财,是目前世界上最大的移动支付供应商。2015年8月,为应对微信、微博等社交媒体对金融支付市场的入侵,支付宝推出"圈子"和"口碑",并在2016年将"圈子"功能进行强化,意在开发社交功能。     

在网络上创造“第一事件”——从“我能人物评选活动”看领导品牌的网络营销

“进入人们大脑的捷径是：争当第一．”里斯和特劳特在《定位》一书中，特别强调了创造“第一说法、第一事件、第一位置”．对于在消费者心中建立独有位置的重要价值。这个看似非常简单，但实践起来又很艰难的概念，揭示了如何持久成为一个行业领导品牌的关键战略。 中国移动的“全球通”品牌，多年来通过不断在传播中创造第一，在争夺激烈的市场中，始终保持着领导者地位。以前广为人知的“关键时刻信赖全球通”、“专家品质信赖全球通”等，都是具有“第一说法”特点的品牌主张。 近年随着针对消费者大脑的争夺愈加激烈，创造出跃然而出的第一概念也越发困难。“全球通”根据人们普遍关注社会中领先人物的特点，推出“我能”系列传播运动，通过连续创造以人物为载体的“第一事件”，继续巩固了领导品牌形象。 在2006年新年和春节前后，“全球通”与网易共同策划举办了“我们的精神”2005年度我能人物评选活动，在1亿多网民心中抢占了第一位置。[编者按]     

从火腿大王到副食大全——百年品牌“万有全”的故事

“万有全”是上海闻名遐迩的百年品牌。万有全的火腿腌腊不仅名扬沪上，在全国乃至港澳台、东南亚地区都有相当知名度，尤其是上世纪二、三十年代前移居海外的华侨，更是把万有全铭记在心里，每逢回上海总要买些万有全火腿回去分送朋友，以寄托思乡之情。今年三月，有位年迈的马来西亚老华侨来沪探亲，特意从徐家汇赶到十六铺找万有全买火腿，因商店已动迁未能找到，只能扫兴而归。     

“互联网+”时代民族品牌的公关危机——以联想“投票门”为例

2018年10月习近平总书记又进一步指出,要推进互联网+教育、互联网+医疗等政策,让百姓少跑腿、数据多跑路,不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水。互联网+的发展对我国民族企业来说既是机遇也是挑战。以联想投票门为例,在互联网+时代背景下我国民族企业应如何顺应时代的变化,采取措施合理处理公关危机,与公众建立良好的关系,提升民族品牌形象。