加强企业内部审计浅探

目前我国大部分企业已实施了企业内部审计制度,对企业内部控制监督等方面具有重要作用,但我国企业内部审计仍存在着许多问题与不足,需要采取相应的对策。     

企业知识管理内部审计浅探

知识管理是企业有意识采取的战略，它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人，从而帮助人们共享知识，将知识通过不同的方式付诸实践，最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明，许多企业知识管理项目实施的效果并不理想，知识管理项目的成功率较低。究其原因，主要因为企业在实施知识管理之前，既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况，也不清楚知识的需求和知识管理的能力。因此，企业应将知识管理内部审计作为企业知识管理的首要环节，知识管理内部审计对身处知识经济时代的企业而言具有极其重大的意义。企业只有了解自身的知识基础与需求，并在此基础上构建知识能力，才能制定出合理而有效的知识管理战略，为企业的长远发展提供良好的知识背景。     

企业知识管理内部审计浅探

知识管理是企业有意识采取的战略,它能够保证在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人,从而帮助人们共享知识,将知识通过不同的方式付诸实践,最终达到提高企业业绩的目的。据统计数据表明,许多企业知识管理项目实施的效果并不理想,知识管理项目的成功率较低。究其原因,主要因为企业在实施知识管理之前,既没有弄清自身现有知识和潜在知识的状况,也不清楚知     

内部控制审计浅探

内部控制是在长期的管理实践中,随着组织对内加强管理,对外满足法律要求,而逐步产生产并发展起来的一种内部管理机制。随着内部控制的产生和发展,促进了审计工作由详细审计发展成为以评审内部控制为基础的抽样审计。这种以内部控制评审为基础的审计,既能提高审计效率,又能保证审计质量,这是现代审计的重要特征。现代审计以内部控制的测试评价为基础,现代财务审计以内部会计控制为基础,通过对其测试评价来确定审计的重点与范围;而现代管理审计则以内部管理控制为基础,并通过对管理控制的测试评价来确定管理审计的重点范围,评价所建立的控制程…     

内部审计问题浅探

随着社会经济的繁荣和不断发展，内部审计作为部门和单位健全内部控制、改善经营管理、严肃财经纪律、提高经济效益的重要手段，已成为现代经济组织的重要组成部分。     

烟草工业企业内部审计模式浅探

文章介绍了目前国家烟草工业企业内部审计的现状,通过对其利弊的分析,从法人治理结构的角度,提出符合烟草工业企业发展的内部审计模式的优化方案——建立监事会领导下的内部审计组织管理机制。     

内部审计转型措施浅探

内部审计转型工作是在继续强化原有传统审计工作的基础上,以更高的标准和要求,对审计工作进一步延伸、拓展和提升。将内部审计工作渗入到企业的各项经营管理活动中,不仅要关注企业部控制制度执行情况,更重要的是立足于防范,做好内部控制与风险管理的薄弱环节,提出加强管理合理性意见和建议,促进企业稳步     

现代企业制度下内部审计问题浅探

正内部审计作为企业的自我约束机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计的地位、职能、作用、方法等也应发生相应的转变。一、内部审计的职能应以加强企业内部经营管理为出发点,以提高经济效益为目标现代企业制度的建立,企业作为独立的法人主体,在经营机制上发生了巨大变化,其管理模式也较传统的企业管理有本质上的差异,企业内部的管理     

内部审计外包问题浅探

内部审计是因代理问题而产生的,其目的在于降低代理成本,使企业价值最大化。西方国家的一些咨询机构认为内部审计部门是一个成本中心,不能为企业增加价值,因此极力说服企业关注自身的竞争优势,将内部审计交给外部咨询机构来完成。这就是内部审计外包问题。然而,内部审计最终是否应该外包,还应该结合企业的具体情况,在分析内部审计外包给企业带来的利与弊之后再行定夺。     

民营企业内部审计转型浅探

目前,我国民营企业（所有的非公有制企业,即我国《公司法》规定的除国有独资、国有控股外的其他资本组织形式）的内部审计仍然局限于监督和评价财政收支、财务收支真实性、合法性、合规性以及检查经营管理的风险性、效益性,没有强调对风险管理、控制及治理程序进行评价,也没有走出传统审计的范围,不适应我国经济发展的需要,     

内部审计沟通心理学浅探

我国内部审计协会发布的《内部审计基本准则》中规定：“内部审计人员应具有较强的人际交往技能,能恰当地与他人进行有效的沟通”。审计沟通的主要类型包括人员沟通和组织沟通,常见的方式有书面沟通和口头沟通。由于工作需要揭露错误和不足,内审人员与审计对象之间会存在着潜在的冲突。     

IIA内部审计定义浅探

正国际内部审计师协会(IIA)2009年1月修订的《国际内部审计专业实务框架》将内部审计定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。通过应用系统化、规范化的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,     

浅探企业内部审计工作

<正>一、内部审计的主要职能1.经济监督职能是内部审计最基本的职能。经济监督是指以财经法规和制度规定为评价依据,对被审对象的财务收支及其经济活动进行检查和评价,以便衡量和确定其会计资料其     

企业内部营销浅探

<正>内部营销是一种把员工当作消费者,取悦消费者的哲学,它是从营销角度进行的人力资源管理。发达国家的许多优秀企业都已经开始注意到内部营销的重要性,并且推行了许多行之有效的内     

浅探民营企业内部审计管理创新

本文立足民营企业内部审计的规范化,阐述了民营企业内部审计的功能定位、内容及其目标,以为民营企业建立健全内部审计制度提供参考。     

企业内部控制体系浅探

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责分明、制衡有力、动态改进的管理过程。     

企业效益审计内容浅探

企业效益审计的内容应从资产的完整性．经营活动的合法性，会计资料的真实性以及利润情况等方面人手，维护国家财经纪律、评价企业管理水平，保证资产保值增值。笔根据多年审计实践认为，企业效益审计内容应具体包括：