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集装单元器具的回收与循环使用——论单元化物流之三 总被引:1,自引:0,他引:1
实现单元化物流必须解决集装器具的回收与循环使用的问题。托盘作为最具代表性的集装器具,我国托盘共用系统的建立是关系到单元化物流发展和实现物流现代化的重要课题。本文对托盘共用系统主要的两种运作模式——交换制和租赁制的特点进行了分析,介绍了租赁制托盘、集装箱和周转箱的回收与循环使用方式,为我国发展单元化物流、建设集装器具回收体系指明了方向。 相似文献
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在中国经济持续发展的过程中,物流现代化的重要意义已得到普遍认同,相关基础设施建设、物流技术与装备的改善、理论研究等诸方面也取得了重大进展。但是,就总体来看,中国物流系统仍然存在效率低、成本高的问题。在人们思索对策的过程中,活跃在物流活动各个环节中的托盘,在整合供应链、提高物流效率方面呈现出不可替代的重要特性。托盘的应用水平是物流现代化的重要标志。我国的托盘不仅在拥有总量上与发达国家存在巨大 相似文献
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目前,我国物流企业使用的托盘种类繁多,使用范围也比较小,与国际通用托盘标准还没有完全接轨。而托盘作为整合供应链,提高物流效率的重要器具,广泛应用于物流活动的各个环节,合理使用托盘才能大大提高物流系统的作业效率,托盘标准化也是整合与优化物流系统的起点,因此,推行托盘标准化具有十分重要的意义。 相似文献
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本文研究了供应链金融与物流运作的创新模式与风险管理。通过案例研究,探讨了电子商务平台阿里巴巴的实践经验。在供应链金融方面,该平台建立了供应链融资平台,降低了商家的融资成本。在物流运作方面,该平台引入了智能物流和供应链可视化系统,提高了物流效率和运作透明性。在风险管理方面,该平台建立了风险评估模型和应急响应机制,减少了供应链运作中的不确定性和风险。本研究对供应链金融与物流运作的创新模式和风险管理提供了有益的启示。 相似文献
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本文系统研窑了供应链管理系统的设计原理和总体架构,提出了供应链管理的运作流程,以缩短供应链响应时间和作业流程最优化为目标,提出了基于.NET的供应链管理系统解决方案,实现了供应链管理系统的供应商、制造商、销售商、第三方物流公司、终端客户等管理功能。该系统为企业管理人员提供了智能化管理决策工具。 相似文献
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随着人工智能技术的不断发展,供应链物流行业呈现出了新的变化,智能设备、大数据计算和物联网技术等智能时代的产物已慢慢成为推动物流与供应链企业转型、革新的重要推动力,并将大大提升物流与供应链产业的运作效率。阐述人工智能的技术构架,探究人工智能科技推动下供应链物流企业在物流基础设施、生产工具、物流运作流程方面的升级变革,从仓库选址、库存管理、仓储作业、运输配送、数据分析与预测五方面分析人工智能对供应链物流领域的影响,最后指出供应链物流领域在智能化发展中的问题,并提出针对性的建议,促进现代供应链物流朝智能化方向更高效地发展。 相似文献
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面对不断变化的市场环境,快消品供应链与物流该如何进行相应调整?4月18-19日,南《物流技术与应用》杂志主办、中国物流产品网协办的"第三届中国快速消费品供应链与物流高峰会"就此展开了探讨。本届大会以"渠道深耕下的供应链变革"为主题,包括快消品企业、零售企业、第三方物流企业、物流装备技术与信息化等企业,以及相关协会和机构等在内的各方代表,汇聚山东青岛,对快消品供应链与物流发展中的热点和关键问题进行了深入讨论与交流。来自可口可乐、中粮集团、宝洁公司、物美集团等著名快消品企业的专家结合自身实践,分享了快消品供应链系统构建与物流管理运作中的经验。IBM、Inror、招商路凯、今天国际、德马集团等企业代表则从供应链创新、信息系统建设和先进物流技术应用等方面为快消品物流转型升级提供了新思路。 相似文献
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供应链物流集成战略的实施要点分析 总被引:2,自引:1,他引:1
供应链管理是物流管理中最新的管理理念,其实质是在更大的系统(整个供应链)中考虑物流、信息流与资金流的协调和配合,以在更高的层次上、更大的范围内提高物流活动的效率和效益。供应链物流是供应链管理中内容最多、重要程度最高和难度最大的部分,也是供应链管理的核心。本文在剖析供应链物流运作分散化弊端的基础上,提出应通过实施供应链物流集成战略来实现供应链物流的有机整合和高效运作,并分析了供应链物流集成战略的实施要点。 相似文献
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由中国机械工程学会物流工程分会主办的“中日韩托盘标准化推广与应用研讨会”2001年11月21日在沪召开,来自中国大陆、日本和韩国的近100名代表参加了会议。会议就如何推广标准化托盘及在三国的应用情况进行了研讨和交流。日本上智大学荒木勉教授、韩国托盘协会朴银奎专务理事、北京科技大学吴清一教授分别作了题为“供应链管理中联运托盘的重要性及如何选择合适的托盘”、“韩国促进托盘标准化的现状和未来”、“中国物流现代化与托盘共用系统”的专题报告。此次会议的召开,将会推进我国采用托盘化运输,推广应用标准化托盘,… 相似文献
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第四方物流以整合整个供应链的职能为重点,并对现有物流资源进行有效整合和重新配置,从整个供应链的角度提高运作效率、降低运作成本。第四方物流供应商是整个供应链的集成商,它对物流服务供应商内部或具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,为客户提供最优的供应链解决方案。 相似文献