日本货主企业物流外包动向

为了把握物流业务外包实态,日本于2000年12月对全国760家制造业和批发业进行了调查,从调查的结果可以看出如下倾向。1货主企业外包总的倾向物流外包过去通常是把输送、保管、装卸中的个别业务的全部或者一部分委托给专门业者。针对这种以削减物流成本为主要目的的从前型的外包,近年为将经营资源集中于本公司的核心事业,将物流业务作为非核心业务外包出去的企业经营战略比较盛行。这种战略性的外包,是从物流系统的设计到物流作业和物流管理运营的所有一切都外包。作为外包的对象业务不只是物流业务,还包括物流周边业务,物流管理业务和物流系…     

企业物流风险预警

文章从影响企业物流风险预警的外部与内部环境因素出发,设计了调查问卷,并对从制造企业回收的调查问卷进行了初步分析；接着以调查问卷为基础,详细分析了物流风险预警的基本情况和企业物流风险预警影响因素；最后给出了分析结论,并提出了建议,旨在为企业开展好物流风险预警工作提供有价值的参考.     

欢迎参加企业物流信息化现状网上调查

为了落实《物流业调整和振兴规划》,进一步推进物流与采购领域信息化进程,中国物流与采购网决定就我国工业企业、批发零售企业及物流企业物流信息化的现状进行调查。我们将根据调查结果发布《2009年中国企业物流信息化调研报告》,希望各企业积极参与调查。现将有关事项告知如下：     

智慧物流背景下大型石化企业物流管理系统的建设实践

智慧物流是未来物流业发展的趋势和竞争制高点,本文介绍国内某大型石化企业开展智慧物流体系建设,建造从物流计划到货物交付全周期物流管理系统的项目实践。项目实施支撑了公司业务物流一体化高效服务,驱动了物流链的高效运作和智慧化升级,促进了建设中国特色国际一流能源公司的转型升级。     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争.企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义.     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。     

云南物流企业服务质量提升途径研究

物流服务质量已成为制约物流企业生存发展的关键因素,文章通过调查研究,分析了云南物流企业服务质量的现状及存在的主要问题,提出了提高云南物流企业物流服务质量的途径。     

关于高职物流管理专业发展与企业人才需求的探讨——湖南物流企业的现状与人才需求状况调查报告

通过调查长沙市物流企业的现状及分析未来物流教育发展趋势,指出高职院校物流教学模式需要进行改革,需从专业定位、培养目标、教学体系构建等方面进行系统的探讨.     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。     

中国企业缘何冷落逆向物流

20世纪以来,基于可持续发展的逆向物流引起了国外企业的普遍关注,国外一些著名公司已开始逐步实施逆向物流管理。然而在国内,反映绿色、生态和可持续发展思想的逆向物流还未引起人们的足够重视,也鲜有企业着手开展逆向物流活动,这不能不引起我们的忧思。     

企业物流信息化浅析

物流信息化是降低企业的物流费用,拓展企业的利润空间。增强企业核JlH竞争力的重要手段。本文阐述了企业实现物流信患化的重大意义。并就企业物流信息化问题提出了以市场为导向。提高认识、引进物流专业人才、建立健全与企业自身相适应的物流信息化系统,实行有效的供应链管理,实现低碳物流等建议。     

为高科技生产企业提供物流服务

上海市联运总公司是国家交通部确定的首批现代物流试点单位上海交运集团的核心物流企业，在多年来探索现代物流供应链工作上已积累了一定的实践经验。这里介绍为一家高科技生产企业A公司提供厂区供应链服务的一个成功范例。     

物流与企业核心竞争力

１“物流热”背后的思考想一想：为什么近来劳动力市场上物流升温？为什么物流培训开始热了起来？为什么物流专著加速出版？为什么要成立中国物流配送中心？认真思考后不难发现，在这股“物流热”背后隐藏着这么一个不争的事实：人们已越来越清醒地认识到物流对成功经营的重要性，或者说物流已不知不觉地从传统的生产、销售、财务等职能部门中独立出来，形成一个以计划和控制为其两大核心任务的专业管理系统。１．１“物流经理”招聘：近年来，国际知名大公司，如上海通用东芝有机硅、惠而浦、贝塔斯曼、菲力浦、默克、宜家家居等都纷纷以醒…     

逆向物流：企业容易忽视的短板

近年来．企业之间的竞争不再是公司与公司之间的竞争，而是整体供应链之间的竞争。一条完备的供应链包含正向的物流运作和逆向的物流运作。由于我国物流业起步较晚，人们对逆向物流的认识非常有限，对逆向物流实施过程中可能遇到的问题还缺乏了解．导致我国大部分企业迟迟不能开展逆向物流运作，并成为影响企业竞争力的短板。     

物流企业物流管理信息化问题探讨

本文主要对物流企业物流管理信息化的问题进行了探讨。本文首先概述了物流信息及物流信息化的相关概念,然后设计了物流企业物流管理信息化的功能模块,最后研究了技术实现问题。     

我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择.针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展.     

企业社会工作介入物流员工福利服务研究

物流市场的竞争日益激烈,根据《中国储运》2010年对物流行业人员的调查发现物流行业员工的幸福指数均值为2.85,这表明物流行业员工的幸福指数偏低[1]。探其原因有以下几点：物流一线员工工资低、劳动强度大、工作时间长、工作福利缺失或不达标、缺乏合法权益保障、心理和情绪问题以及家庭问题。为了物流企业的可持续发展,以社会工作专业理念和专业方法介入物流企业员工的福利服务,是实现企业和员工双赢有效途径。     

我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择。针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展。     

第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

第三方物流企业TDABC物流成本核算体系——基于天水物流公司的案例研究

物流成本是第三方物流企业的核心竞争优势,其核算方法创新是管理提升的关键。时间驱动作业成本法（TDABC）对第三方物流企业有较好的适用性,但目前缺乏系统研究。以天水物流公司为例,针对作业成本核算法（ABC）面临的问题,设计TDABC物流成本核算体系,并构建物流成本核算模型。研究表明,此体系及模型能准确反映服务的物流成本,更能显示闲置生产能力成本。