企业系统管理论略

系统管理是现代化管理的一大特征。企业管理从传统管理——科学管理——现代管理的演变过程,从某种意义上讲,也可以看作是一个从放任管理——专业管理——系统管理的过程。传统管理阶段主要凭个人的经验进行管理,没有一定的标准,所以泰勒称之为放任管理。专业管理的出现使管理技术越来越深入细致,却也使各种专业管理之间的内在联系被割裂了。以后,随着生产规模的扩大,市场竞争的加剧和生产技术的进步,促使管理进一步向全面化、系统化方向发展,是势在必行的。     

煤矿企业安全系统管理

1998年以来，全国煤炭市场持续疲软，在大多数国有煤矿生产经营举步维艰、安全投入缺乏保障、安全管理不断滑坡、各种事故频繁发生的形势下，王庄煤矿始终坚持靠管理出效益、靠安全出效益，创造性地提出并实施煤矿安全系统管理，安全生产保持了持续、稳定的发展态势，取得了显著的经济效益和社会效益。     

企业礼仪面面观

礼仪是一种文化现象,以物质为基 础,以美誉为目标,伴随着社会物质生产 方式的进步而不断进步。今天,随着现代 市场经济的发展,企业间的竞争已由单 纯的产品竞争向企业文化竞争转变,因 此各企业都较重视企业文化建设,尽管 各企业对企业文化的内涵见解不一。作 为社会交往中形成的道德规范和行为准 则,礼仪也是企业文化、企业精神的重要 内容,是企业形象的主要附着点,企业对     

企业决策的博弈论解读

企业决策是企业管理者自主制定、选择和实施企业策略的过程。本文从博弈论的视角出发,将企业决策过程视为决策诸要素之间的博弈过程,各决策主体根据对方的策略生成应对策略,贯穿整个企业决策过程的始终。决策主体间的博弈要求企业决策从硬性管理向软性管理过渡,实现共赢局面。     

系统管理筑起兴业路

河南禹州化工有限公司是以筹集方式吸纳内部员工入股组建的股份制企业,现有员工1100余人,注册资金1529万元,主要产品有合成氨、碳铵、农药等.     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

企业目标文化企业功能文化企业经营管理价值观

企业目标文化企业目标是指在一定时期内,企业生产经营管理活动预期要达到的成效或结果.在中国,有的企业把企业目标称为方针目标.企业的方针,是指企业在一定时期内总的指导思想和发展战略.目标则具体地规定企业在生产、经营、技术、财务和职工福利等方面应达到的水平和程度,通常用各种指标来表示.方针与目标组合在一起,则构成了完整的企业目标.企业目标文化不仅包括企业的方针和目标,而且包括贯彻落实企业目标的活动与成果的总和.     

企业礼仪文化企业硬件文化企业内隐文化

企业礼仪文化企业员工关于企业礼仪的观念及其行为方式的总和.企业礼仪,包括企业进行的各种例行活动,如待人接物的礼节、庆典、处理公共关系的方式、信息沟通关系等等.     

企业道德文化企业娱乐文化企业经营哲学

企业道德文化企业在处理各种道德关系所表现出来的特有的思维方式与行为模式.     

社会主义企业文化管理管理科学理论企业宗旨

社会主义企业文化管理目前中国理论界对此尚无统一的看法.     

BPR＋ERP＝实现企业管理改革

健康企业文化它与不健康企业文化相对应,两者表现为两种具有不同质的内容的文化类型.这里所说的健康与不健康或优与劣的分别,是以其对于社会历史发展的价值与作用为标准的.健康企业文化是一种积极向上、反映社会进步、推动企业向前发展的企业文化.     

浅谈企业安全文化

针对企业安全文化建设,笔者结合实际,深入思考,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是安全文化,为什么要建设安全文化,如何建设安全文化。     

企业文化与企业营销活动探析

在知识经济时代,文化管理是管理理论的最新成果,是现代企业管理的主要方式,是管理理论的升华。文章主要探讨企业文化对企业市场营销活动的促进作用,并提出企业文化在企业市场营销活动中的应用途径。     

企业文化与企业营销活动探析

在知识经济时代,文化管理是管理理论的最新成果,是现代企业管理的主要方式,是管理理论的升华。文章主要探讨企业文化对企业市场营销活动的促进作用,并提出企业文化在企业市场营销活动中的应用途径。