从小处着手

一般来说,成大事的人都精通“从小处着手”的真谛。 世界汽车业巨子、美国‘福特”公司的创始人福特先生,大学毕业后去一家公司应聘,当前面的人面试完毕之后,他觉得自己没有希望了。然而既来之则安之,他敲门走进了董事长的办公室,一进去,他发现进门的地上有一团废纸,便弯腰捡起来,顺手扔进了废纸篓,然后来到董事长面前说：“我是来应聘的福特。”     

会做生意，还要能做学问

去深圳拜访招商物流胡政董事长，除了带回来几个小时的谈话录音，还意外收获到三张他写的草图、拜访之前，我把自己关心的问题提前Email给他，见面后，每谈完一个话题，他都会递给我一张写满字的A4纸，微笑着说：“我给你画了个图，你拿着参考吧”     

简单一样可行

1995年，我在中德(西门子)合资的家电公司当副总经理，开始体会简单管理的妙处。有一次，要开董事会了，我就把来年的人力资源计划做给总经理。过了2天，他的秘书叫我过去，他说我们德国人很懒，我说为什么呢?他说德国人喜欢几张纸的事情变成一张纸来说，一张纸的事情最好变成几行字来说。     

大老板的“小算盘”

报载，张巨声是全国驰名企业──安徽美菱集团公司的董事长。这样声名显赫的人物却有一个“坏毛病”──爱打“小算盘”：从皖到沪，他坐的是朝发夕至的火车，既省钱，又不误工作；每天下班，他走得很晚，从四楼走下去，留心关掉未熄的灯……在他的带领下，集团公司节约之风盛行，一年下来，节约了3300万元。异曲同工的是，世界闻名的大公司日本丰田汽车公司为节水，抽水马桶里放三块砖；笔记用纸正面用完了，裁成四段订成小册子，反面作为便条纸；手套破一只，只能换一只……偌大一个公司，竟在几滴水、一张纸、一只手套上算计，未免有点太…     

欧普照明的“一招鲜”

对于销售新人，有经验的人常常会说：你得学会跟踪。 有个人看到一则招聘广告，在应聘截止最后一天，他投去了简历（最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面）。     

大型央企产融结合的启示“不要过度虚拟化”

李永安递过来一张A4打印纸，上面罗列着一些数据表格，是三峡总公司从1996到2009年发行三峡债券的简单记录。“不要小看这张纸!”李永安说，它为三峡工程带来了340多亿的建设资金，这也是他的得意之作。     

如“纸”人生

退休多年的领导发来一条短信：出生一张纸，开始一辈子；毕业一张纸，奋斗一辈子；婚姻一张纸，折腾一辈子；做官一张纸，斗争一辈子；股票一张纸，起伏一辈子；金钱一张纸，辛苦一辈子；“双规”一张纸，后悔一辈子；荣誉一张纸，虚名一辈子；退休一张纸，失望一辈子；看病一张纸，花钱一辈子；悼词一张纸，了结一辈子……     

宗庆后 摆正心态 小步快跑

2009年是宗庆后第7次当选全国人大代表，一如既往，这位娃哈哈集团公司董事长很早就将他的建议、议案撰写完毕。在本次人大会议召开的前一周，记者就收到了他的邮件，用A4纸打印出来，整整24页。     

你不理职职不理你

他毕业于一所正规大学的广告专业，大四的时候，在一家单位实习时，因为一个独特创意的广告而获得过网络广告大赛的一等奖。毕业后，在一家外企的应聘会上，他凭借着这一张获奖证书，成了该平面设计广告公司的员工。在填写员工登记表的时候，他在父母的称呼上写上了“妈咪、爹地”几个时尚的名词，经理从这里路过，看到了这张表，很快出现了一脸的不快。     

新新说法

出生一张纸．开始一辈子;毕业一张纸，奋斗一辈子；婚姻一张纸．折磨一辈子;做官一张纸．斗争一辈子;金钱一张纸．辛苦一辈子;荣誉一张纸．虚名一辈子；     

施振荣交棒术

宏碁不像其它公司,选到一个接班人其余同僚都离职了,而是拆个舞台让他们自己去发挥在台湾的PC行业,如果要找一个最有高度、最有格局的企业家,非宏碁创始人施振荣莫属了。施振荣是一个念旧的人在他家中书房内,靠近墙壁的两张椅子格外引人注意原来,这两张椅子是宏碁刚创立时期,在台北民生东路租来的办公室中摆设的四张椅子中的两张举凡明基董事长李焜耀、华硕董事长施崇棠、宏碁董事长王振堂、纬创董     

学学娃儿慢慢长

那一天，于晓敏痛下决心向董事长递交了辞职报告。 她大学毕业后应聘到贵阳这家食品公司工作了整整两年时间，但一直都只是人事部的一名普通职员，没有升职，也没有加薪。     

励志

从一个问题开始—— 给你一张足够大的纸，你所要做的是重复这样的动作对折，不停地对折。我的问题就是，当你把这张纸对折了51次的时候，所达到的厚度有多少？     

顺其自然 宝贵精神--访北京民协常务理事/宝贵公司董事长张宝贵

张宝贵有很多头衔：宝贵公司董事长、全国城雕委雕塑企业工作委员会主任、中国GRC协会副理事长、北京工艺美术协会副会长、北京资源综合利用协会副理事长等等，这些也许并不重要，令人关注的是他有能力不断进入并非属于他的领域。历史事件有其局限性，历史本身又绵延不断，一种精神或文化通过某种载体传递、发展、变化、再传递，由此，人类一步一步前行。     

赚钱的三种能力

算账 我有个朋友做药品代理生意。普通药品拿到他面前，他看一下就知道是什么原料做的，成本是多少，盒子是什么纸印刷的，厂家的经营状况如何。他的办公室里有张床，一天到晚没事躺着研究自己生意上的事，乐此不疲。他曾经要印刷海报宣传画，2000元行价的印刷费他不厌其烦地找了10家印刷厂．最后将价格压低到1500元。     

张津铭：潜伏十六年

16年创业梦 张津铭很帅气，笑声爽朗，非常亲和，属于见过一次面就想与其交朋友的那种。最近他头发白了很多，年逾40终于重拾了青年时期以来就有、且一直挥之不去的创业梦——创办了中国第一家时尚女性真品购物平台她秀网。“我的个性就是喜欢创业。”曾经的老板，中兴通讯董事长侯为贵43岁来深圳闯荡的事迹一直是他激励自己的榜样。这是张的第二次创业，距离第一次时隔16年。     

培训游戏

五个简单的问题 人类的某些行为、态度或反应受遗传、环境、文化等影响是可以预料的。通过观察力的培养,你就能发现人类一些行为的规律。目标:用实例说明某些行为是可以预料的,培养学员的观察力 时间:15分钟 教具:每人配备一张纸、一支笔步骤:首先发给每位与会学员一张纸和一支笔。请他们在听五个问题后迅速给出答案,答案应为他     

总经理的见微知著与雷锋精神

一位朋友因企业转制个人劳动合同到期，成了一个下岗工人。他自认平时工作勤恳认真，肯定能找到一份适合自己的工作。但是经过几次应聘，都因年龄偏大未被录用。但他并未沮丧。终于有一次被一家民营公司录用了。原因并非他的才能比其他的年轻者高多少，而是应聘前，他在招聘办公室的地上拐角处拾起一枚回形针放到工作人员办公室的桌上时，恰好被该公司总经理路过看见，于是经过一番交流，总经理便录用了他。其实他拾起那枚回形针是出于习惯。转制前他是一家工厂的仓库保管员，因为爱财惜财，曾被评为先进生产者。节俭使他找到一只饭碗。当然，这要感谢那位伯乐——总经理的见微知著。     

聂忠海——国企的经营“奇才”

2003年8月，一页16开纸的公，将曾长期在政府部门供职，且又有国企管理经验的他，调到杭州汽轮动力集团有限公司出任董事长、党委书记。到2005年底，时间只过去了两年零四个月，他就将一家年收入12亿元、年利润8340万元的企业，做到年收入61亿元，年利润6亿元的大型企业集团，并跨入全国最大经营规模500强行列!     

迟到的罚单

英国苏塞克斯郡84岁的约翰·格杰在一件旧上衣的口袋里，发现了一张被遗忘了52年的罚单。这张罚单是他当年在美国费城度假时，因超速被当地警察开出的。当时他保证回到酒店后就会立刻交付罚款，事后他却忘记了此事，直到52年后这张罚单再次出现在他面前。