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类似新天这样嘴硬腿软的品牌在中国有很多,我记得在贵刊上曾经报道过农夫山泉也属于嘴硬腿软的角色。但说实话,嘴上的功夫新天远不如农夫山泉。我认为,新天目前最迫切的问题就是先建立一个根据地,这个文章也提到了。我个人认为,葡萄酒消费主力市场留给新天的已经不多了,新天不妨在华中地区选一个省埋头做一做,比如选择湖北, 相似文献
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刚刚过去的2004年,对新天国际葡萄酒业公司来说,是一个高速成长之后的巩固年。2005年,新天的销售收入在2002年的基础上增长了250%左右;2004年,我们又在2005年的基础上增长了170%。这一年我们捧回了一大堆的荣誉:年初。新天在“第五届中国国际葡萄酒及烈酒评酒会”上摘下“两金一银”;4月,新天在“首届亚洲葡萄酒质量大赛”中荣获两金两银;年末,新天又走了“第二届中国国际营销节暨中国营销创意大赛”的颁奖台, 相似文献
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1998年10月,新天国际经济技术合作(集团)有限公司与新天国际经贸股份有限公司共同出资设立新天葡萄酒业有限公司,2000年产品开始进入销售市场,之后进行了一系列市场布局与资本运作:2001年,将营销管理中心从新疆迁到上海并邀请张曼玉、梁朝伟为其品牌代言人;2002年6月,控股新疆西域酒业;2002年底,以4290万元的标额在央视广告招标会上中标;2003年春节,推出14元/瓶的新天玛纳斯干红,掀起“中国葡萄酒普及风暴”;2003年6月,提出“百城万店计划”;2003年9月,与山东蓬莱金创集团公司合作成立烟台金创新天酒业有限公司;2003年10月,与湖南五江轻化集团共同成立湖南五江新天葡萄酒有限公司;2004年3月,与印象酒业联手推出利乐包产品;2004年9月,与青啤等公司合作,推出“KV葡萄酒”和“超力装葡萄酒”。由此看来,新天自产品上市以来的五年时间里,始终在不停地制造着行业新闻,其现阶段的市场状况与经销商反映如何,笔者就此进行了初步调查了解。 相似文献
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2006年.对于新天来说,将成为最具战略意义的一年:经过一年多的调整.这个曾在中国葡萄酒行业掀起惊涛骇浪的“平民领袖”能否顺利跻身高端市场,找到新的经济增长点?能否在保持原有市场份额的基础上.快速扩大市场占有率?面对日趋激烈的葡萄酒竞争,新天又将采取哪些应对措施?诸多问题需要新天在2006年找到破解之道。 相似文献
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新天在乌鲁木齐葡萄酒市场居于主导地位,但新疆地区丰富的酿酒葡萄资源,使得葡萄酒生产企业众多,各类地产葡萄酒品牌在市场上充斥并较具知名度。由此,乌鲁木齐葡萄酒市场的竞争更多表现为“内战”。这种内战竞争令地域性品牌迅速提升。同时给新天的主导地位带来挑战。 相似文献
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与动辄百年历史的“老字号”相比,2000年才进入销售市场,至今不满5岁的新天国际葡萄酒,一出场便显露着强者的姿态,在步伐沉闷而又缓慢的中国葡萄酒行业欣起了一轮又一轮“新天浪潮”,引领着国内红酒普及运动的发展方向…… 相似文献
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2006年的最后一天,一场冷雨夹杂着雪花,飘落在荆州古城的每个角落,仿佛要把积累了一冬的寒冷彻底宣泄干净;已经是傍晚时分.位于荆州沙市区江汉北路的天发大厦内,离下午5点下班还有2分钟,几个不安分的员工便嘻嘻哈哈地出现在一楼大厅,迫不及待地来到指纹考勤机前“按手印”,大厅左侧.是写有“抢抓新机遇.开启新时代,迎接新挑战建设新天发”的大红条幅.与对面“热烈庆祝天发石油(000670)在深交所上市十周年”的另一条幅相得益彰。 相似文献
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伍雨石 《21世纪商业评论》2013,(18):66-67
新Yaris致炫、新RAV4身上,你再也看不到丰田在中国一贯秉持的“中庸主义”、“拿来主义”。4天之内。丰田在华连续发布两款重量级新车,这样的节奏是此前从未有过的。 相似文献
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2004年的成都春交会结束了。虽然国内大型葡萄酒企业大都没有来参加展会,但是以新天、莫高、云南红等为代表的新生势力均加大了宣传力度,新天还召开新闻发布会,宣布了与正大集团的合作。可谓热闹非凡。但热闹之余,冷眼看本次糖酒会不难发现它的一些特点。 相似文献