关于企业集团财务公司职能定位的思考

本文系统研究了企业内部银行——企业集团财务公司的职能定位,认为资金集中管理是财务公司的核心功能,资金来源多元化是财务公司稳健发展的重要保证,资金风险控制是财务公司的生命线,高素质的专业人才是财务公司未来发展的生力军。     

财务公司产业链金融发展策略及风险管控研究

随着更多的财务公司获得产业链业务资质,其发展产业链金融的职能逐渐取得良好成效,同时也有越来越多的财务公司开始呼吁扩大产业链金融试点。本文从发展策略和风险管控两个角度进行了相关研究,认为财务公司应从挖掘产业链客户资源、加大业务创新力度和实现多方支持三个方面创新发展财务公司产业链金融服务。同时财务公司还需建立覆盖全流程的风险管控体系、形成可靠的信息管理系统并加强内外部沟通以应对开展产业链金融服务过程中可能发生的风险。     

浅议财务公司在集团资金管理中的职能

本文在对财务公司的作用、历史和现实状况进行详细考察的基础上,主要研究了财务公司在集团资金管理中的职能、角色、创新等问题,笔者认为我国财务公司应该在清晰定位自身角色和功能的基础上,严控风险,改革创新,努力提高集团资金使用效率.     

探析财务公司资金集中管理职能完善对策

对资金进行集中管理是财务公司的一项基本职能,直接关系到财务公司的生存处境。近年来,财务公司不断壮大,在资金集中管理方面取得了优异的成绩,集团企业的大力支持和监管部门的鼓励促使财务公司行业出现了联合优势。同时,在市场经济体制下,财务公司也面临着争优创新的挑战。本文主要根据财务公司的基本职能,对其在今后发展中完善资金集中管理职能进行了探讨,以期提高财务公司自身的管理水平,促进该行业的稳定发展。     

探析财务公司资金集中管理职能完善对策

对资金进行集中管理是财务公司的一项基本职能,直接关系到财务公司的生存处境。近年来,财务公司不断壮大,在资金集中管理方面取得了优异的成绩,集团企业的大力支持和监管部门的鼓励促使财务公司行业出现了联合优势。同时,在市场经济体制下,财务公司也面临着争优创新的挑战。本文主要根据财务公司的基本职能,对其在今后发展中完善资金集中管理职能进行了探讨,以期提高财务公司自身的管理水平,促进该行业的稳定发展。     

浅谈财务公司存在的风险及规避

财务公司主要是为企业技术改造、新产品开发与产品销售提供金融服务,将中长期金融业务作为核心的非银行机构。本文主要以财务公司的资产风险为着手点,首先概述了财务公司资产风险类型,其次提出了财务公司资产风险的规避措施。     

论企业集团财务公司的资金安全管理

<正>资金管理是财务管理的核心,根据《企业集团财务公司管理办法》(银监会2006年第8号令),财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。财务公司在对集团进行资金集中管理的基础上,强化风险安全管理和内部控制建设,保障资金运营安全性、流动性和效益性协调统一,发挥其作为金融机构的投融资及中介职能,     

财务公司运营风险和治理

财务公司运营风险的有效识别与控制,能够帮助财务公司更好地实现运营目标,保证运营活动的正常运转。建立以运营风险为导向的内部控制体系,推动财务公司运营体系的先进建设,提高经营管理水平。分析财务公司运营风险,利用风险评估工具,建立运营风险与财务公司内部控制相结合的体系制度,保证内部控制有效实施与监督,不断完善公司体系,结合先进管理理念,控制治理运营风险。     

财务公司内控体系问题及对策研究

随着我国金融市场改革的不断深入,财务公司作为从事风险经营的非银行金融机构,必将面临更加激烈的竞争形势和更加多变的风险。加强财务公司风险管理,提升内控管理水平是保障财务公司稳健经营的重要主题。文章论述了内控制度的发展过程、我国财务公司面临的风险以及内控体系构建对策及保障措施,为财务公司开展内控管理,实现风险防范提供借鉴和参考。     

财务公司各职能发挥能否缓解上市公司融资约束

中国资本市场迅速发展,在竞争激烈的市场中,现有资金不能满足企业发展的需要,因此设立财务公司作为集团内部非金融机构并发挥其职能作用满足企业发展。文章在基础理论部分,首先介绍财务公司融资职能,其次从定性的角度预测财务公司各职能发挥对融资约束的影响;最后从理论层面出发,进一步考虑融资环境的影响,发现当外部金融环境越不景气时,财务公司各职能发挥更有利于缓解融资约束。在研究过程中,选用了Ｓｔａｔａ１４.０软件对数据进行统计处理,具体使用了描述性分析和多元线性回归分析的方法。通过以上的规范分析和实证研究发现:财务公司的资金归集职能、委托业务职能能否缓解上市公司融资约束没有得到验证,但其贷款业务职能、结算业务职能能够显著缓解上市公司面临的融资约束。     

企业集团整体视角下财务公司风险偏好管理研究

对我国企业集团财务公司在经济资本管理领域中的风险偏好问题进行了研究。从分析财务公司实施风险偏好管理的必要性出发,探讨了财务公司在利益相关者诉求、集团流动性担保、行业分布、监管机构要求四个方面与商业银行风险偏好诉求的差异,阐述了财务公司风险偏好框架体系构建中的利益相关者分析、风险偏好定位、风险容忍度指标选取、传导过程规划、贯彻执行五个重点环节,并简要介绍了财务公司风险偏好框架体系的价值创造、绩效衡量、风险文化建设载体三个基本功能。     

我国集团财务公司风险与合规管理研究

探讨我国集团财务公司的风险管理与合规管理的现状,研究并分析财务公司建立正确的现代风险合规管理理念的必要性及其意义等,致力于准确运用现代先进的风险与合规管理技术,遵守合规风险管理的相关原则,强化我国金融行业的创新力度,优化财务公司的风险与合规管理组织结构,同时激发原有的约束体制,带动并推广全员风险合规意识,树立起一个制度完整、完善的风险管理与合规体系。财务公司是非银行金融机构,加强财务公司的合规风险管理可以保证财务公司经营活动的合规性,确保财务公司的稳健运营和发展。     

企业集团财务公司风险管理研究

企业集团的财务公司是随着企业体制及金融体制改革而产生的金融机构,财务公司立足于现有企业,对企业的发展起到了十分重要的作用。但财务公司在发挥其作用的同时,也会伴随着风险。财务公司只有直面风险,并采取有效措施做到风险的预报及干预,才能有效提高企业的运行效率。     

财务公司流动性风险管理方法分析

保持正常的流动性,是财务公司赖以生存和发展的基础,加强流动性风险管理也显得更为紧迫与重要。财务公司可以通过指标法、流动性缺口分析法和压力测试法,对财务公司流动性风险进行识别、计量和评估,从而得出财务公司增强流动性风险控制的方法和措施,即围绕流动性管理目标区,以分析流动性信息为切入点,以平衡流动性供求关系和现金流量为着重点,通过加强风险的预警、日常防范和事后处置,完善流动性管理制度与优化流动性操作工作,建立合理的流动性风险管理体系,确保流动性风险可控。     

探析财务公司金融风险管理

财务公司金融风险主要包括公司内部的风险和市场方面的风险两部分。为促进其金融风险的较好管理，本文从财务公司的金融风险的特点，主要形态等进行分析，并提出相应的解决措施，以期对促进财务公司金融业务的良好发展有所启示。     

财务公司以票据业务拓展产业链金融探析

财务公司作为依托集团,服务集团的非银行金融机构,为集团和成员单位提供多种金融服务方式,其中产业链金融是最近新兴的服务品种,近几年在财务公司之间取得良好的效果,而票据业务作为能够有效联通集团核心企业及其上下游企业资金流转的方式,风险较小,可以作为财务公司开展产业链金融的一个很好的切入点。本文从财务公司以票据业务发展产业链金融的优势、模式和必要条件入手,分析这种模式面临的风险,进而给出风险管控措施。     

贷款项目风险分析与控制——基于财务公司角度

本论文主要研究了财务公司贷款项目风险识别和控制措施.财务公司贷款项目的风险主要包括财务公司贷款项目风险主要包括信用风险、运作风险和经营风险三个方面.     

财务公司市场风险管理初探

2007年以来企业集团财务公司开始从事即期结售汇业务,加上传统的股票、债券投资,目前财务公司在国内外金融市场上的交易涵盖了汇率、利率和股票等多个品种。这些业务的开展直接增加了财务公司的外部市场收益,与此同时,金融市场价格变动所导致的市场风险也不断显现和增长。如何管理市场风险成为财务公司面临的重要课题之一。本文针对财务公司管理结构及业务特点就其市场风险管理进行一些初步探讨。一、财务公司市场风险管理的现状     

财务公司内控环境差异性与企业集团绩效影响研究——基于70家财务公司的多案例分析

财务公司作为企业集团内部重要的金融业务平台,其内控环境及内控措施的整体水平,对于降低集团整体财务风险,提高集团绩效至关重要。文章通过对70家财务公司的公告进行了统计整理,从公司内控环境及内控措施入手,结合公司财务风险和公司绩效情况,通过考察各财务公司对集团财务风险的控制能力及效果,以深入检测财务公司内控环境及内控措施水平对集团公司绩效的作用。     

企业集团财务公司金融风险管理浅析

企业集团财务公司在增强企业集团的凝聚力、提供金融服务、促进产业资本和金融资本的相互融合方面起到了积极的作用.但由于财务公司受国家宏观经济环境和集团行业状况等因素影响,不可避免的要面临信用风险、流动性风险、资本风险等多种风险,金融风险管理成为财务公司经营发展中的重大课题之一.为防范和化解金融风险,企业集团财务公司应该对其所面临的风险进行积极有效的管理,建立现代全面风险管理体系,从组织体系、内部控制、激励约束机制、风险管理技术和工具等方面积极探讨风险管理的基木策略,不断提高其风险管理水平和核心竞争力,增强财务公司对企业集团发展的支持力度,从而实现企业集团持续、健康、稳定的发展.