浅析事业单位内部控制存在的问题

本文主要通过对现阶段事业单位内部控制中存在的问题进行分析,来探讨加强事业单位内部控制的有效措施,以提高我国事业单位内部控制水平。据此,有利于加强事业单位的内部管理,增强事业单位内部凝聚力,推动事业单位的改革和创新,以实现事业单位的现代化管理,使其适应新时期下的要求,从而促进事业单位的可持续发展,实现事业单位效益最大化,更好的为社会服务。     

行政事业单位会计内部控制

当前，行政事业单位会计内部控制管理相对企业内部控制管理较为薄弱，现有的会计内部控制体系还不能充分发挥应有的作用和内控效果如何加强行政事业单位会计内部控制，以提高行政事业单位财务管理的效率，保证行政事业单位正常而高效运行，是行政事业单位当前应该关注和思考的问题。由此对加强行政事业单位会计内部控制的策略进行粗浅探讨．     

事业单位内部控制手册编制实践研究——以A单位为例

内部控制是保障事业单位权力规范有序，科学高效运行的有效手段，事业单位加强内部控制建设势在必行，有利于提升单位治理能力，防范单位廉政风险。本文以A事业单位为例，作为编制内部控制手册的试点单位，在实践中取得了一定的成效，针对存在的问题，进行研究分析，希望能对事业单位加强内部控制建设提供借鉴作用。     

积极推进行政事业单位内部控制建设

有效的内部控制是提高单位管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国政府相关部门也致力于单位内部控制建设推进工作,但相对更侧重于企业单位,行政事业单位的领导和有关人员对内部建设的意义、措施等还有待于进一步加强。本文从内部控制理论发展入手,通过分析行政事业单位内部控制与财务管理关系、剖解行政事业单位内部控制方面存在问题,提出了加强行政事业内部控制的相关措施,以实现行政事业单位资产增值保值、防止舞弊与腐败的目标。     

事业单位固定资产内部控制存在的风险及对策

由于长期以来固定资产内部控制制度的缺失或无效，事业单位在固定资产内部控制的多个环节都存在严重问题，极易引发国有资产流失、资产使用效益低下、会计信息失真等风险。为防患于未然，应采取政府有关部门加强监管、事业单位负责人强化风险意识、事业单位内部加强资产管理、事业单位财务人员加强学习、事业单位工作人员提升素质等措施，加强固定资产内部控制，保护事业单位固定资产的安全完整。     

事业单位固定资产内部控制现状及风险防范

由于长期以来固定资产内部控制制度的缺失或无效，事业单位在固定资产内部控制的多个环节都存在严重问题，极易引发国有资产流失、资产使用效益低下、会计信息失真等风险。为防患于未然，应采取政府有关部门加强监管、事业单位负责人强化风险意识、事业单位内部加强资产管理、事业单位财务人员加强学习、事业单位工作人员提升素质等措施，加强固定资产内部控制，保护事业单位固定资产的安全完整。     

如何加强事业单位内部控制的思考

事业单位日常的稳定运营离不开高效率、高质量的内部控制，只有认真落实事业单位内部控制工作。才能确保事业单位整体资产的合理、有效利用。事业单位的绝大部分资金都是来自于国库集中支付，加强事业单位内部控制，提高预算管理、采购管理等环节的质量，才能提升资金的有效利用，避免浪费国家拨付的资金。本文主要从事业单位内部控制的现状切入，分析事业单位内部控制存在的问题，试探性的提出相应的解决措施以供相关工作人员参考与借鉴。     

加强行政事业单位内部控制之我见

随着我国财务体制改革的深入，建立完善的内部控制制度已是势在必行。本文以加强行政事业单位内部控制的意义以及存在的问题作为切入点，提出了建立完善行政事业单位的内部控制制度的措施。     

浅谈如何加强事业单位内部控制

随着党的十八大胜利召开，优化和完善行政事业单位公共服务职能迫在眉睫，规范和加强行政事业单位内部控制，已经成为提高单位管理水平和风险防范能力，推进廉政建设，维护社会公众利益的重要手段。本文通过对事业单位内部控制的存在的主要问题进行分析，探讨如何加强事业单位内部控制的途径，推动事业单位内部机制的良性运转。     

谈国库集中支付制度下行政事业单位的内部控制

国库集中支付制度与内部控制具有众多的联系，理论上可以相互促进，实践中可以相互配合。但在行政事业单位内部，两种制度却没有实现良性互动，仍然存在单位负责人内控意识薄弱、内部控制的执行与监督不力、财务管理制度不健全等问题。国库集中支付制度下行政事业单位加强内部控制，应实现业务与财务的对接。建立良好的内部控刺环境；发挥内外部监控优势，强化内部控制执行和监督；优化信息系统性能，提升人员素质；树立风险意识，切实推行内部控制。不断提高行政事业单位内部管理控刺能力和水平。     

如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制

随着我国市场经济的改革，事业单位的外部发展环境发生了很大的变化，而事业单位当前的财务管理体制却不能很好的适应市场经济的发展。所以，本文将针对我国事业单位当前内部控制较弱的现状出发，通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制，加强财务监管，以适应我国经济改革的趋势，提高企业资源的使用效率。     

行政事业单位加强财务会计内部控制的策略

在新时代,要适应社会和经济发展的要求,行政事业单位的财务会计工作必须不断完善和自主创新,特别是内部财务控制规章制度的健全和规范。 加强行政事业单位会计内部控制可以优化行政事业单位内部管理工作,实现对行政事业单位工作的精细化、科学化管理,避免财务风险和资金浪费。 文章阐述了行政事业单位加强内部控制的必要性,分析目前行政事业单位会计内部控制存在的问题,从问题出发提出了优化行政事业单位内部控制的具体措施,旨在为实际工作提供参考。     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

新形势下事业单位财务管理应该以实现绩效最大化作为终极管理目标,做好财务内控管理工作对于事业单位的持续、稳定、快速发展具有极其重要的现实意义。建设事业单位财务管理内控体制的措施是:划分事业单位内部控制的层次;加强事业单位内部文化建设;优化事业单位组织结构,明确事业单位各部门的责任;建立一套监督评价体系。同时,应健全财务管理风险预警机制、做好财务预算工作、加强财务管理内部控制、确立财务分析指标体系、完善财务管理内控制度、建立完善的审计、监督体系,以有效防范事业单位财务管理风险。     

会计与财务在事业单位内部控制分析

事业单位是提供社会服务、履行政府职能的机构，其资金来源是财政税收，因此，加强事业单位会计的内部控制有着不言而喻的意义。本文从事业单位加强会计与财务内部控制重要性角度入手，分析了当前事业单位在会计与财务内部控制方面存在的问题，并以此提出了解决对策与建议。     

行政事业单位内部控制若干问题探讨

为推进行政事业单位强化和规范其内部控制,提高其内部管理水平,促进廉政建设,从而实现维护公众利益的目标,财政部颁发了《行政事业单位内部控制规范》（试行）,并于2014年1月正式实施。目的是为了提高行政事业单位内部管理水平、规范内部控制,加强廉政防控机制建设。通过建立完善的内控体系,来降低行政事业单位当中存在的管理风险。本文针对行政事业单位内部控制若干问题进行探讨,并推出几点对策以供参考。     

浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施

在经济高速发展的推动下，面对日益复杂的市场环境，事业单位将内部控制引入财务会计的管理工作中。但是对很多事业单位来讲，财务会计内部控制还是一项新的事物，对其认识还不够，内部控制体系制度尚未完全构建起来，基于此，本文以实施财务会计内部控制的必要性为切入点，提出实施财务会计内部控制的管理措施，为实现事业单位内部控制的目标提供制度保障。     

浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度

建立健全财务内部控制制度,是事业单位实现正常运转和持续发展的重要基础。本文从事业单位的实际情况出发,通过阐述建立财务内部控制体系的意义、分析当前内部控制制度现状、完善内部控制制度建议三方面,对加强事业单位财务内部控制制度建设提出了自己的看法和建议。     

关于事业单位内部控制对策分析

经济的发展使得事业单位面临着极为复杂的外部环境,为抓住机遇实现自身发展,事业单位应积极探索提升管理实力的方法,加强内部控制,构建与战略方向契合程度高的经营体系,实现稳步发展和满足社会需求的目标。文章主要论述了事业单位内部控制的重要性,对内部控制存在的问题及其成因进行深入探究,同时,提出具备针对性和建设性的意见以供参考。     

对行政事业单位内部控制几点问题的思考

行政事业单位的发展关系着我国的国计民生，随着社会主义事业的不断发展，国家对行政事业单位的内部控制建设越来越重视，2014年一月，《行政事业单位内部控制规范（试行）》正式实施，在这种情况下，行政事业单位的内部控制面临着很多问题。本文正是依据这种现状，提出了对行政事业单位内部控制相关问题的思考，以期为加强行政事业单位的内部控制建设提供借鉴。     

关于行政事业单位内部控制的思考

随着市场经济体制的不断完善，经济体制改革的不断深入，加强行政事业单位内部管理，规范内部控制已势在必行。本文通过对《行政事业单位内部控制规范》进行深入研究思考，分析了加强行政事业单位内部控制的重要意义，探讨了执行中存在的问题，提出了相应的对策措施。