论基层供电企业内部控制存在的不足与改进

电力是促进国家国民经济发展的重要方式,也是国家经济发展的重要物质基础,其涉及到各行各行乃至每一个人的生存和发展。基层供电企业内部控制体系是企业实施管理控制的重要内容,合理、有效的内部控制,不但能够让供电企业的资源使用更加合理,还可以提高劳动生产、防范和解决企业内、外部存在的相关经营风险。本文主要以基层供电企业内部控制为分析对象,就其存在的不足进行分析,并提出相关改进措施。     

供电企业的内部控制及改进

供电企业的内部控制对于提高管理水平,实现人、财、物的集约化管理,增强企业的风险意识具有重要的作用。随着电力体制的改革,供电企业的内部控制还存在着一些与当前形势不相适应之处,需要全员重视,做好环境建设,加强信息沟通,做好内部监督,增强执行力,切实把内部控制提高到应有的水平。     

基层供电企业内部控制探析

如何建立健全完善的内部控制制度,对于提高企业自身竞争力以适应经济发展的需求,是我国供电企业所面临的共性问题。文章主要从提升认识、健全监督体系、贯穿全业务流程和文化推进等方面对这一问题进行了探讨。     

浅议基层供电企业内部控制的问题及对策

随着经济的发展,电在我们日常生活中的作用越来越明显.为了适应新时代的发展要求,提高企业的自身效率,供电企业必须在内部控制上加大力度.本文指出了基层供电企业现在所面临的主要问题,并对相应的改进措施提出了建议.     

供电企业内部控制问题研究

内部控制是企业生产经营活动中自我调节和自我制约的重要内在机制,是企业的中枢神经系统。供电企业是一个国家的基础产业,对国民经济的增长起至关重要的作业,具有投资大、设施分散、资金密集等特点。我国每年在电力设施建设上的投资相当巨大,如果供电企业缺乏有效管理,内部控制差,不仅会造成资金浪费、效率低下,还会诱发违法犯罪行为。因此,加强供电企业的内部控制及其评价体系,高效地管理庞大的资产,对提高企业经济效益以及维护财产安全有重要的实际意义。     

论房地产企业内部控制存在的问题与改进策略

社会经济水平的提高为房地产行业的发展带来了良好的发展机遇。房地产行业在短时间内一度成为我国国民经济发展的支柱性产业,推动了社会经济的进步和国民经济的增长。为了适应市场竞争的激烈,企业只有在降低成本的同时加强内部管理才能更好的立于不败之地。就目前来看,房地产企业的内部控制在经营中仍然存在诸多问题,这些问题将会阻碍房地产企业的发展,因此,解决房地产企业内部控制存在的问题势在必行,本文以此进行分析和讨论,为房地产企业的可持续发展提出改进策略和可行性措施。     

供电企业内部控制存在的问题及完善措施

供电企业的发展关系到我国经济的盛衰。对国家内部经济而言,规范供电企业的发展是其他企业优化资源配置,规避风险,提高整体素质的基础。对国家外部经济而言,经济和科技是一国综合国力的标志,规范供电企业的发展有利于提高我国的综合竞争力。然而,我国供电企业的发展却面临种种问题,严重影响我国经济健康有序的发展。本文将结合我国供电企业发展面临的问题,提出相关的解决措施,以期对国家经济的发展做出贡献。     

供电企业内部控制存在的问题及完善措施

供电企业的发展关系到我国经济的盛衰。对国家内部经济而言,规范供电企业的发展是其他企业优化资源配置,规避风险,提高整体素质的基础。对国家外部经济而言,经济和科技是一国综合国力的标志,规范供电企业的发展有利于提高我国的综合竞争力。然而,我国供电企业的发展却面临种种问题,严重影响我国经济健康有序的发展。本文将结合我国供电企业发展面临的问题,提出相关的解决措施,以期对国家经济的发展做出贡献。     

供电企业内部控制管理策略分析

内部控制对加强企业的经营管理,提高会计信息质量都具有重要意义。本文结合供电企业内部控制存在的问题,对完善供电企业内部控制提出了相关的政策建议。     

会计内部控制中存在的不足及改进措施

随着社会发展企业面临的竞争压力越来越大,提高完善企业管理水平,建立会计内部控制是非常有必要的工作;各企业应当依据自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制能力与水平,对内部控制制度需规范运行,建立起完善的内部审计监督,使控制制度行之有效.本文针对会计的实际情况提出会计内部控...     

供电企业内部控制管理策略分析

内部控制对加强企业的经营管理,提高会计信息质量都具有重要意义.本文结合供电企业内部控制存在的问题,对完善供电企业内部控制提出了相关的政策建议.     

关于县级供电企业内部控制的探讨

随着2008年6月28日财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布《企业内部控制基本规范》,内部控制度体系的建设实施工作已全面展开.国家电网公司在2009年制定了《国家电网公司内部控制手册》、《国家电网公司财务内部控制评价手册》,标志着内部控规范的实施已经有序开展.县级供电企业,作为电网经营企业的一个重要组成部分,在当前的政治、经济环境下,完善和加强内部控制有着十分重要的现实意义.     

企业会计内部控制中存在的不足及改进策略

经济发展新常态的时代背景给企业的发展提出了更多的要求。 新时期的企业要进一步做好内部管理工作,对焦企业运行过程中的内部问题,构建现代化的内部控制模式,尤其是要关注企业的财务工作,实现企业会计内部控制的持续优化与改进。 因此,文章立足问题,提出几点建议,以备后续参考。     

浅谈供电企业如何强化内部控制管理

本文结合供电企业内部控制的现状,对内部控制中存在的问题进行了分析,并结合工作实际就供电企业如何加强内部控制管理作了探讨,对实际工作具有一定的指导意义。     

探究企业会计内部控制中存在的不足及改进路径

随着社会的多元化发展,各个领域企业的数量规模不断扩大,面对时代机遇,做好企业内部会计内部控制十分重要,能够避免企业遇到各种风险,提升企业管理与运行效率,降低企业各项成本.本文分析了企业会计内部控制目前的不足之处,在此基础上提出了一些改进企业会计内部控制的路径,以供参考.     

浅析企业内部控制存在的不足及改进措施

由于我国企业尤其是制造企业内部控制建设方面存在着不足,使企业的经营风险逐渐暴露出来,企业内部控制越来越受到企业的重视。企业为实现内部控制的目标通过制定制度、执行程序、实施措施防范经营风险,探究企业内部控制的理论与实践成了目前当务之急的课题之一。     

基于风险防控的供电企业内部控制研究

近年来,随着我国电力体制改革的逐步深入,供电企业面临着巨大的市场竞争压力,同时企业面临的风险几率也日益增加。因此,如何避免和防范财务风险,加强企业内部控制已经成为广大供电企业增强自身经营管理能力提高市场竞争力的重要内容。因此,必须深入思考供电企业内部控制中存在的问题,并不断强化和完善供电企业财务管理,提高企业防控财务风险的能力。     

关于建设供电企业内部控制制度的思考

伴随着经济的快速发展,各行各业都在发生着迅速的变化,高素质、高学历的要求,经济利益的驱动使企业不得不改善现有的机制来满足其目的。完善的管理制度是一个公司一个企业必不可少的发展动力,一个要想立足于社会发展的大潮流中的企业,一味的固守着旧有的管理模式是不可能走向高速发展的云端的。这就引领着这个企业的改革与思考。     

关于施工企业内部控制制度的不足与改进措施的思考

作为现代企业财务管理制度的重要组成部分,内部控制制度是企业各项管理的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.本文通过介绍施工企业执行内部控制制度重要性以及当前施工企业内部控制制度的不足,提出了完善施工企业内部控制制度的措施.     

浅谈供电企业财务风险与内部控制

企业财务风险是企业在经营过程中受到不确定因素的影响使财务状况偏离预定目标的可能性。对于供电企业来说,如果不能更好地控制财务风险,就会给企业带来损失。财务风险往往难以避免,但可以用合理的方法把风险降低到最低的程度。本文对供电企业的财务风险和会计内部控制进行讨论。