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1.
高职院校全面预算管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
预算管理是高职院校财务管理的起点与核心。传统的预算管理模式远远不能适应高职院校发展的需要。在当前大力发展高等职业育和全面启动高职教育人才培养工作水平评估的形势下。必须认识全面预算管理在高职院校中的作用,树立全面预算管理的新观念,通过建立全面预算管理机制、综合运用全面预算管理方法,保障和促进高职院校的建设与发展。 相似文献
2.
何咏莲 《湖南财经高等专科学校学报》2013,29(3)
目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重,预算管理理念落后、创新意识缺乏,预算编制不科学、缺乏准确性和权威性,预算执行缺乏刚性、监督控制乏力,预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用,管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题.应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规,健全高校管理体制与组织结构,强化高校预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用各种预算方法健全预算管理体系,建立和健全高校预算信息系统. 相似文献
3.
翟志华 《山西财政税务专科学校学报》2008,10(1):45-48
全面预算管理作为一个战略管理工具来实现高职院校发展战略目标,是预算管理的至高境界,但执行效果并不令人满意。本文笔者根据切身经历,就高职院校实行全面预算管理的情况进行分析,提出一些浅见。 相似文献
4.
陈清碧 《湖南财经高等专科学校学报》2006,22(6):75-76
目前我国企业预算管理存在预算目标缺乏战略性、全局性;预算管理流于形式,目标、责任难以落实;过程控制不到位,与外部环境的相融性较差;预算考评和薪酬上的误区,使预算的处境尴尬,达不到预期的效果等问题。提升预算管理水平应以战略管理为导向,密切联系市场动态,重视过程控制;强化全面顸算管理的考评和激励机制;利用信息化手段提升预算管理的效率和精细化程度;营造企业创新文化,使预算控制成为职工自觉的内在的行为。 相似文献
5.
李娟 《郑州经济管理干部学院学报》2009,(2)
财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在缺乏战略指导、管理体制混乱、缺乏有效监督等一系列问题。特别是国有大型煤炭企业的预算管理起步晚,各项制度、体制不健全,执行、监督、考核、激励措施不到位。针对当前煤炭企业预算管理存在的问题,企业应该建立预算管理与企业战略关系,以企业产权关系建立预算管理体系,提高企业员工对预算管理的认识,实施有效的预算控制,完善预算管理的方法。 相似文献
6.
部门预算由政府各个部门编制。反映政府各部门所有收入和支出情况。部门预算的实施,严格了预算管理,增加了政府工作的透明度,是防止腐败的重要手段。但目前还存在预算编制内容不够详细、支出标准和预算定额缺乏科学性、预算执行刚性不强、监督管理机制不健全等问题。本文建议加强预算管理,增强预算执行约束力,加大对部门预算执行的监督力度。 相似文献
7.
高职院校预算管理若干问题的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
孙时英 《浙江工商职业技术学院学报》2004,3(2):31-32
预算管理是高职院校学校管理的重要内容之一,对保障学校各项工作,尤其是财务工作正常运转、促进学校发展关系极大.但是,由于不少高职院校是由中专发展而来,管理体制包括预算管理体制远远不能适应新形势的需要,出现了很多新情况、新问题,需要我们提高认识,采取措施,加以解决. 相似文献
8.
王龙辉 《福建金融管理干部学院学报》2006,(1):53-55
高校预算管理是高校财务管理的中心工作,其好坏将直接关系到高校各项工作计划的完成情况,直接影响到高等学校各项资金的使用效益.本文分析了目前高校预算管理存在的预算管理意识淡薄、预算编制不完整、预算管理缺乏刚性、预算管理激励与约束机制不力等主要问题,提出了强化预算管理意识、加强科学预算建立和完善预算管理制度、创新高校预算管理模式等加强高校预算管理的几点对策. 相似文献
9.
现代企业预算管理的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
崔宏欣 《河南商业高等专科学校学报》2003,16(5):50-51
以目标利润为导向的企业全面预算管理是管理在现代企业制度下的必然选择。然而,目前我国企业中的预算管理距以目标利润为导向的全面预算管理的要求还存在不少问题,如管理内容不全面,缺乏有效衔接,以及预算执行难等。所以,企业必须转变观念,实行全面参与预算,建立健全预算管理制度,结合有效的奖惩办法,推行全面预算管理。 相似文献
10.
全面预算管理无论是对企业资源的合理配置,还是对提高企业的素质、适应能力和应变能力都是行之有效的管理模式。但由于我国企业对全面预算管理理论的理解还不够深入,以及缺乏管理实践经验等问题,使全面预算管理在我国企业的推行不是十分顺利。该文力图对我国企业推行全面预算管理存在的问题及解决办法做一些研究和分析。 相似文献
11.
全面预算管理是一种行之有效的管理手段,但是,从我国的实际情况来看,全面预算管理尚存在不全面、过于僵化等问题,为了加强企业管理,提高效率,有必要进一步推行全面预算管理。本文探讨了我国企业全面预算管理中存在的问题,并就完善我国企业的全面预算管理提出了若干建议。 相似文献
12.
关于企业集团有效实施全面预算管理的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
全面预算管理是加强集团公司内部控制的重要手段,但由于我国企业在全面预算管理的推进中存在着误区,导致我国企业集团全面预算管理失效。我国企业集团要实施有效的全面预算管理就必须树立正确、科学的全面预算管理理念;实现集团战略与预算管理的对接,以预算实现战略思想;采用联合确定基数法解决预算松弛问题,预算编制兼顾刚性原则与弹性原则;构建企业集团多层级预算管理组织体系;强化全面预算管理控制和考评环节。 相似文献
13.
沈晓蓉 《山西财经大学学报》2006,(Z2)
目前,我国集团化企业在全面预算管理中存在诸多问题,如对全面预算管理内涵及目的认识不足、预算缺乏战略导向性以及缺乏组织体系保障等,为此,文章提出了有效推行全面预算管理的一些主要措施。 相似文献
14.
我国政府预算编制的问题与建议 总被引:7,自引:0,他引:7
刘寒波 《湖南税务高等专科学校学报》2000,(3):23-26
政府预算的编制存在的问题有:在方法上忽视微观效益倾向微观效益倾向和法制观念,轻视预算的审查批准;在制度上,有财政决策编制外做出,收支上的程序和条例不明确,和宏观经济框架脱节,财政决策依据不充分,效率不高,在申请和审核环节缺乏鉴别机制,注重程序而忽视方法的立法制,预算部门没有必要的权力;在方式上,单式预算方法落后,分责不科学,透明度不高,准备时间长,没有单独编制部门,指标确定不科学。在过程上,有预算指标任务化、有法难依、“代编”预算、“两本帐”、有名无实、开支标准混乱的现象。对策有:从体系设计上按成本一效益原则重新设计其编制与审查体系;把财政资源置于立法机关的监控之下;方法上探索新方法,改进收支科目的设计;过程上规范收支标准,各级人大只负责本级预算的审查批准,使基金预算名副其实,制定复式预算制度,切实加强“依法理财”的力度。 相似文献
15.
蔡美平 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2013,(11):130-131
现阶段高校发展进入了新的时期,这对高校预算管理提出了新的挑战,但是高校在预算管理过程中还存在着种种的问题。本文通过分析现阶段高校面临的普遍问题,如预算周期不符、编制方法落后、预算执行与控制不严、缺乏预算评价与考核体系等,并结合高校实际发展情况提出了具体的改进措施。 相似文献
16.
邓建中 《天津市职工现代企业管理学院学报》2007,(4):37-38
高职院校的财务管理是学校管理的重点,而管理好财务离不开成本核算与预算管理。这是资金运行的前期,也是财务管理的基础。实行内部全成本核算与预算管理,能使财务管理得到更好的全程控制。 相似文献
17.
邓小妮 《武汉市经济管理干部学院学报》2008,22(2)
高职院校科研管理对科研工作起宏观引导和调控作用。目前高职院校科研管理存在的问题是目标单一且不明确,科研管理政策缺乏特色,科研管理工作注重形式和表面化,可以通过创新科研管理理念,制定切实可行的、全方位的科研管理目标,制定具有特色、高效规范的科研管理政策,创新高职院校科研管理机制等,不断促进高职院校科研管理方法的科学化和规范化。 相似文献
18.
谢安国 《郑州经济管理干部学院学报》2006,21(1):44-45
预算管理是高校财务管理的核心。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算准备不充分、预算编制方法简单、专项预算管理能力弱等问题。为此,高校财务部门应采取措施,保证预算编制时间,提高预算编制质量,科学选择预算编制方法,健全分析制度,控制预算风险,不断提高预算管理水平。 相似文献
19.