标准成本法及其在企业中的应用探究

标准成本法是在特定时代背景下,特定的技术条件和支持下诞生的一种管理方法,可以提高管理工作的科学性以及企业的生产经营水平。分析标准成本法的劣势,克服其本身存在的不足,如果企业管理者能正确把握和应用标准成本法,对企业的发展是极其有利的。     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法,都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用,二者各有所长,同时也各有所短,因此,为了使企业的成本得到更好的控制与核算,我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法,充分发挥各自的优势。因此,主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨,以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

标准成本法刍议

当代科技迅猛发展,自动化逐步取代人工化,对企业的成本核算工作提出了新的要求。本文作者试图通过对传统的标准成本法的剖析及一孔之见,指出标准成本法面临的问题,以期为企业成本控制实践提供借鉴。     

标准成本法在我国餐饮业中的应用

对标准成本法的理论知识及其优缺点进行了较系统的阐述,以餐饮业为例,阐述了标准成本法的实际运用,分析标准成本法在我国餐饮业中的应用情况。     

作业成本法与标准成本法的相结合问题的探讨

该文以现代成本管理会计理论研究为基础,通过对标准成本法和作业成本法的理论研究,详细地种成本方法相融合的必要性,这样既保留和吸收标比较了两种成本方法的优缺点,发现两者是可以互相补充的。所以,该文在此基础上分析了将两准成本法和作业成本法的优点,同时又克服两者的缺点,为现代企业的成本管理、成本控制进行了有益的探索。     

基于工业4.0背景的标准作业成本法在服装制造业的应用探讨

主要论述工业4.0的背景下标准作业成本法在我国服装企业应用的相关理论。通过论述工业4.0时代服装企业成本管理面临的新挑战,提出服装企业应用标准作业成本法的意义,构建了我国服装企业标准作业成本管理制度体系,并针对服装企业实施标准作业成本法可能面临的问题提出相应的对策。     

生产企业制造中心标准成本法应用研究

近年来,外部环境日益复杂,交易的不确定性给企业生存发展带来了极大的威胁,尤其是生产制造类企业,存货居高不下,需要找到制造过程中的不合理成本支出,以更好地匹配生产计划,因此需提高企业的成本控制水平。文章将基于标准成本法来分析生产企业制造中心成本控制如何开展实施,从标准成本的制定、跟踪实际成本与标准成本差异、进一步剖析成本差异原因,确定对应的责任部门,为下一步成本控制找到突破点提供指导。     

标准成本法在企业成本管理中的应用

推行标准成本管理是企业实施财务集约化管理、深入细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。本文从标准成本法的基本概念入手,通过标准成本法与实际成本法、定额成本法的对比,分析了标准成本法的优势,详细介绍了如何在企业中建立标准成本,充分发挥标准成本法在公司成本控制和业绩考核的作用,并对企业利用标准成本提升成本管理水平提出几点建议。     

作业成本法与标准成本法应用的比较研究

1.引言传统的成本控制系统,特别是传统的以数量为基础的成本控制系统,已不能适应当今自动化程度越来越高的新环境。新的成本控制方法和新的成本管理理念,正在这种需求之下产生的。从某种意义上讲,现代企业的运营过程就是成本的管理和调控的过程。现代成本的管理越来越呈现出系统化、复杂化、程序化和集成化等特征,这使得企业的成本结构和管理模式大     

变动成本法及其应用

变动成本法是在管理会计中应用比较广泛的一种方法,与传统成本法相比.它有自身的优缺点.本文主要分析了变动成本法与完全成本法的区别,并对变动成本法进行了评价,提出将变动成本法与完全成本法结合运用的观点,最后指出变动成本法在企业经营决策中的具体应用.     

如何学习标准成本法

运用因素分析法计算标准成本,总结出公式计算并分析固定性制造费用。     

如何学习标准成本法

运用因素分析法计算标准成本,总结出公式计算并分析固定性制造费用。     

浅议变动成本法与完全成本法的比较及结合应用

随着经济社会的快速发展以及市场竞争的日趋激化,变动成本法替代完全成本法成为如今企业广泛运用的成本核算方法。然而,单一运用变动成本法存在弊端。从某种意义上说,两种成本核算方法各有优劣,需要结合应用。本文主要分析企业根据需要将变动成本法与完全成本法结合实际应用,取长补短、互相补充,更好地为企业的经营管理提供服务。     

变动成本法与完全成本法的综合应用分析

变动成本法与完全成本法是企业中的两种十分重要的成本核算方法,但是由于成本划分的依据不同,所以在计算产品成本和损益上也有很大的不同。本文首先对两种成本核算方法在特点、管理目标和实际应用中的异同点进行了比较,继而对两种方法的结合应用进行相关分析,通过分析我们了解到将完全成本法与变动成本法相结合是最好的选择。     

标准成本法与作业成本法比较分析研究——关于复合型成本核算管理方法的思考

各行各业竞争均相当激烈的如今,成本管理不再仅仅聚焦在成本核算和控制而被定义为更深的战略层面,即需要更多的为管理者提供成本信息,帮助管理者利用成本信息进行战略选择和经营决策。同时,任何单一的成本核算方法均有其短处,很难胜任企业成本管理的重任,复合型成本核算管理方法将是未来企业成本管理的王道。本文以标准成本法与作业成本法为切入口．在概述其各自内涵和特点的基础上,从成本核算和成本管理两个方面分析对比起基本功能发挥,最后思考标准成本法与作业成本法结合运用的要点及流程。     

作业成本法在卷烟配送中心定额标准中的应用

作业成本法是一种更准确的成本管理的方法,能够达到消除冗余作业,提高企业经济效益和市场竞争力的目的。在烟草商业企业中,卷烟配送中心承担的物流的主要功能,而现时代物流已经成为企业的"第三利润"源泉。如何应用作业成本法,制定卷烟配送中心的定额标准成为理论界和实务界研究的问题。     

变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题

随着我国市场经济的不断的发展,企业的活力也进一步的增强,在生产成本的过程中就会设计对成本的计算的方法,这就在一定程度上催生了变动成本法与完全成本法的实际的应用问题,但是变动成本法与完全成本法二者在应用的过程中都有各自的优势和不足,本文就变动成本法与完全成本法二者进行合理的比较,并且分析了二者的应用的一些问题。     

变动成本法的应用研究

目前应用较为广泛的完全成本法虽然能够满足会计制度和会计准则的要求,但是这种方法也有着较为明显的缺陷,不能满足企业内部的的业绩评价功能。而变动成本法的应用则能够有效弥补完全成本法在这一方面的不足,能够满足企业在加强内部管理方面的需要。本文阐述了变动成本法的基本理论,并且进行了实例分析,发现变动成本法在应用过程中存在的问题,提出相应的对策建议。     

变动成本法的应用研究

目前应用较为广泛的完全成本法虽然能够满足会计制度和会计准则的要求,但是这种方法也有着较为明显的缺陷,不能满足企业内部的的业绩评价功能。而变动成本法的应用则能够有效弥补完全成本法在这一方面的不足,能够满足企业在加强内部管理方面的需要。本文阐述了变动成本法的基本理论,并且进行了实例分析,发现变动成本法在应用过程中存在的问题,提出相应的对策建议。