建立和加强医院内部控制的探讨

建立和加强医院内部控制要创造良好的内部环境,识别与评估医院面临的各种风险并采取具体控制措施,建立一个良好的信息与沟通系统,加强内部监督,从而达到实现医院经营目标的目的。     

建立和加强医院内部控制的探讨

建立和加强医院内部控制要创造良好的内部环境,识别与评估医院面临的各种风险并采取具体控制措施,建立一个良好的信息与沟通系统,加强内部监督,从而达到实现医院经营目标的目的。     

浅析医院货币资金收入内部控制

由于医院日常经济业务中货币资金业务量大,日平均现金流量大,所以货币资金内部控制在医院内部会计控制中的地位举足轻重。为确保医院货币资金的安全和完整,医院必须加强资金管理,完善货币资金内部控制制度,提高医院财务人员的资金管理能力,以确保资金安全,防范财务风险,保证医院经营活动的有序与健康发展。     

医院内部控制问题与对策

医疗卫生事业和人民生活息息相关。公立医院在贯彻国家医改政策过程中已有明显改善,但仍然面临许多挑战。本文结合医院内部控制环境、风险评估系统、信息系统、控制活动、控制监督等五个方面,分析各环节存在的问题,并提出优化方案,旨在借助科学有效的内部控制管理更好地促进医院发展。     

浅谈医院财务会计内部控制方法

随着医疗改革的不断深入,医院在经营过程中经济活动的重要性越来越突出,这就要求医院必须提高财务管理水平,确保会计审核工作完整和资产安全,进而提升医院的服务能力。分析了当前医院财务会计内部控制工作中存在的问题,阐述了提升医院财务会计内部控制工作的有效方法,以期为相关的从业人员提供建设性意见。     

公立医院经济合同内部控制审计探讨

随着我国医疗卫生事业的快速发展,医疗卫生服务体系不断健全,医疗卫生资源迅速增加,医院的经济合同不论是从数量还是种类上都日益增多。内部审计对于医院经济合同管理有着不可替代的作用,本文从对经济合同审计中需要重点关注的几个问题入手,阐述合同审计内部控制应关注的重点方面和内容,以防范风险、维护医院方的权益。     

加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分，如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，是医院资产管理的一项重要内容.     

企业内部控制探讨

近年来,从"三鹿"、"中航油"到"华锐风电"等事件,引起投资者和监管层对企业现有内部控制制度的反思和重视。就此,提出完善内部控制环境、建立良好的信息沟通系统、建立风险预警系统等措施。     

浅谈医院货币资金审计问题

从货币资金审计的理论基础出发,对医院货币资金审计的现状和存在问题进行分析,并结合医院的实际情况提出相应对策.     

建立健全医院内部控制制度

内部控制是医院管理的一项重要制度，是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。综观目前内部控制的客观环境和制度本身，其仍然存在着一定的局限性，阻碍着内部控制的有效运行和发挥。     

浅析公立医院做实成本管理的策略

随着医改步伐的加快,公立医院高质量发展需求愈发强烈,作为现代化医院运营组成部分的成本管理发挥着越来越重要的作用。目前医院在实施成本管理过程中仍然存在一些不足,本文拟对公立医院成本管理现状进行分析,并提出相应改进措施。     

医院会计监督系统构建与完善的研究

针对目前医疗机构内部控制缺乏统一规范的现状,提出组织体系控制、内部控制制度建设与外部监督相结合的构想,重点加强组织体系控制、预算控制、风险控制、信息系统控制、内部审计控制等。旨在设计与构架较为完善的符合现代医院管理要求的会计监督体系。不仅有利于政府进行宏观调控与监管,更有利于促使医院提高经营管理水平,完善内部控制,改进会计核算,增强可持续发展能力。     

医院会计监督系统构建与完善的研究

针对目前医疗机构内部控制缺乏统一规范的现状,提出组织体系控制、内部控制制度建设与外部监督相结合的构想,重点加强组织体系控制、预算控制、风险控制、信息系统控制、内部审计控制等。旨在设计与构架较为完善的符合现代医院管理要求的会计监督体系。不仅有利于政府进行宏观调控与监管,更有利于促使医院提高经营管理水平,完善内部控制,改进会计核算,增强可持续发展能力。     

医院财政票据管理中的问题与对策

目前,医院财政票据管理中存在很多问题,导致不少重大票据违法案件的发生。为了应对这些问题,医院应重视财政票据管理,采取相应措施,杜绝重大隐患。     

浅析北大荒集团改革后风险管理视角下的内部审计

北大荒集团新体制运行后,为有效规避风险,抓住发展机遇,促进公司保值增值,应加强风险管理,做好内部审计工作。本文阐述了黑龙江垦区改革后强化风险管理、内部控制与内部审计的意义及三者的关系,并提出做好风险管理"三道防线"、强化内部控制意识实施问责制和加强内部审计管理的建议,以期为集团发展提供借鉴。     

内部控制在公立医院管理中存在的问题及解决措施

随着经济社会发展,公立医院内部控制在经济管理中的作用日益重要,无可替代。内部控制是经济管理的重要内容,是经济赖以发展的基础。内部控制成为公立医院加强廉政风险防控,提高风险防范能力,保障医院协调、持续、高质量发展的有效手段。内控既能满足宏观经济管理的需要,又适用微观经营管理的要求。本文对公立医院内部控制在经济管理中存在的问题进行分析,在此基础上展开研究,认为完善医院内部控制制度,进一步规范各个管理层次相关业务流程,分解和落实责任,控制风险,保证财务报告真实性,对确保资产安全高效运行具有较强的现实意义。     

如何开展医院内部审计工作

医院内部审计部门在单位纪委直接领导下,独立行使内部监督权。医院审计对象为涉及财务收支的部门,主要有财务处、基建处、总务处、设备处、药品科、门诊收费处、住院收费处、健康大药房、经营部等13个部门。主要以财务收支审计为重点,并对基层处室进行内部控制监督和检查,对独立经营核算单位进行经济效益审计。     

由“夺命快递”反思快递企业内部控制

"十二五"时期,我国快递产业仍处于持续快速发展的重要战略机遇期,然而"夺命快递"的出现突显了快递企业内部控制存在的问题。     

内部控制审计探索与选择

本文回顾我国内部控制审计发展历程,从内部控制审计的性质、范围和主体等方面进行分析。内部控制审计在我国起步较晚,在很多问题上还存在争议,只有立足国情,不断探索,才能作出恰当的选择。     

建立商业银行内部控制有效运行机制

自商业银行诞生之日起,信贷风险就因银行"主营业务"的特点决定成为银行业的主要风险。为了抵御信贷风险,提升银行信贷资产质量,实现稳健经营,就必须加强研究信贷风险管理,提高商业银行内部控制。