新形势下深化和完善合理化建议活动之我见

合理化建议活动是一项群众性的民主管理活动,其深刻体现着全心全意依靠职工群众办好企业的社会主义方针。开展合理化建议活动,不仅为广大职工参与企业管理、行使职工当家作主的民主管理权力提供了施展聪明才智的广阔天地,而且能够有效地激发广大职工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力、向心力。当前,在国有企业开展合理化建议活动中,普遍存在着一些共性问题,主要表现在宣传发动不够,     

决策开明政策倾斜资金筹措奖励兑现

决策开明政策倾斜资金筹措奖励兑现薛锋邯郸电业局群众性合理化建议活动为什么得以健康发展？因为──１９８７年以来邯郸电业局职工合理化建议活动，年年都上新台阶。１９９９２年职工提合理化建议２６２３条，采纳１８７３条，实现１４２４条，创经济效益５４０多万元，...     

努力提高合理化建议活动质量

合理化建议活动作为职工履行民主管理权利直接而有效的方式,目前已受到大多数企业广泛重视。但是,随着活动的常态化,它在发挥作用的同时,也暴露出某些问题。有的企业活动流于形式,手段单一,职工的建议水平参差不齐等。因此,合理化建议活动质量亟待提高。在这里,"合理"是至关重要的,这需要企业和职工双方的共同努力。本期策划,有来自一线职工对合理化建议活动的建议,也有来自企业和班组搞合理化建议的经验总结,供大家参考与借鉴。     

关键是让合理化建议更“合理”

当前,虽然企业都重视合理化建议活动,但很多合理化建议的质量并不是很高,合理化建议活动没有发挥应有的作用。提升合理化建议活动质量,关键是如何让合理化建议更为"合理"。具体说来,要从企业和职工两个方面来考虑。企业层面:更"合理"地搞合理化建议活动1.明确主题。要为每一次合理化建议活动设定一个主题。合理化建议活动根据企业运营阶     

不可忽视的企业财富──职工合理化建议活动之我见

作为企业达标考核指标的合理化建议工作，不仅反映企业的民主管理制度，也是企业不可忽视的一笔巨大财富。当“点子”作为商品成为市场竞争的智谋产品以后，企业的合理化建议作为职工智慧的结晶融入企业的安全、经济效益之中，提高了企业的竞争能力。因此，要紧紧围绕提高企业的经济效益和竞争能力，针对生产技术、经营管理中的重点、难点，开展以专题攻关为主要形式的合理化建议活动，努力开拓职工的智慧和创造力，才能推动企业的科技进步，才能使职工的智力源泉得到开发。职工合理化建议活动，是职工参与企业管理的一种形式。职工群众在企…     

搞好合理化建议活动 促进企业双达标工作

搞好合理化建议活动　促进企业双达标工作金竹山电厂工会肖伟几年来，金竹山电厂工会紧紧围绕企业的安全文明生产双达标这个中心，发动职工提建议、搞革新，扎扎实实开展合理化建议活动，取得了可喜的成绩。从１９９１年到１９９４年，全厂职工共提合理化建议１８００条，...     

全心全意依靠工人阶级搞好群众生产工作

近年来,机械制造公司工会充分调动职工的积极性和创造力,把群众生产工作推向一个新的高度,使之呈现出蓬勃生机和活力。一、积极开展自主管理、合理化建议活动,充分发挥职工的聪明才智,促进企业技术进步。长期以来,我们不断完善自主管理和合理化建议活动,活动中,职工积极参与,将生产中的难点、疑点汇总进行自我选题、围绕工作中的管理、质量、安全、设备、技术等问题,不断自己攻关,自己总结,运用自主管理的工具和手段,解决了工作中的无数难题,攻克了许多难关,创造了很好的效益,全公司累计完成自主管理成果近千项,创效益3000多万元,其中5项获冶金部质量奖,20项获省、市质量管理优秀小组称号,120项获(集团)公司优秀成果。通过开展自主管理和合理化建议活动,充分发挥了职工潜能,促进了企业技术进步。二、积极开展岗位练兵,评选岗位技术能手活动,不断提高职工技术技能,培养高素质的职工队伍。我们制订出了长期开展岗位练兵、评选岗位技术能手的方案,旨在营造出群众性的学技术、练本领、     

关于深化合理化建议和技术改进活动的思考

当前,我国经济体制正处于传统计划经济向社会主义市场经济转变的重要时期.新机制的形成带来了经济运行方式和管理形式的深刻变革,迫使人们突破原有的思维定势和工作方式.在新的形势下,群众性的合理化建议和技术改进活动(以下简称合理化建议活动)如何深化和开展下去,急需加以研究和解决把握深化合理化建议的基本走势计划经济下.原材料由国家直接供应,产品由国家包销,企业只负责组织生产,不负责盈亏,全部活动以生产为中心.市场经济条件下,企业作为独立的经济法人单位,自主经营,自负盈亏,自我积累和发展,一切活动主要是经济活动.伴随这一变化,合理化建议活动作为企业经济技术活动的一部分,其走势必须符合市场经济对企业的客观要求.     

众人拾柴火焰高──武汉有机实业股份有限公司以合理化建议促生产

武汉有机实业股份有限公司是湖北省化学原料制造业大型企业之一。10年来，企业围绕生产重点，坚持开展合理化建议活动，经济效益一年～个新台阶。一、领导重视，制度健全，职工献计献策从1985年开始，他们就坚持开展"我为企业献一计"的合理化建议活动。公司成立了有主要领导参加的合理化建议领导小组，根据不同生产时期的特点及时对其进行正确引导。规定每年的五月为"合理化建议月"，并制定了便于操作、具体可行的"合理化建议评审细则和奖励方法"，鼓励职工为发展生产、创收增效出主意，想办法。1993年，职工范少锋提出的"改进苯甲醇的酸解…     

落实民主管理制度 争创工会工作新局面

近年来,我厂探索和新的工作方法,使职工民主管理工作适应了企业发展形势,表达了职工心愿,4年被省、市、公司授予"模范职工之家",职工读书自学活动被省、市总工会授予先进单位、群众性技术改造和合理化建议活动被武汉市人民政府授予先进单位。一、健全制度,完善程序,全方位参与首先,建立健全三级民主管理会议制度,进一步保障和加强职工民主参与、民主管理,民主监督的权利,体现职工群众当家作主的原则。几年来,我们共制定了《烧结厂职工代表大会行使职权试行规定》、《烧结厂关于进一步落     

依靠群众科学管理深入开展QC小组活动不断创造新效益

质量事业是群众性的事业，必须依靠企业的广大职工群策群力才能搞好。１９９６年国务院颁布的（质量振兴钢要）中明确指出：企业要积极采用科学的质量管理方法，建立全面、科学的质量管理制度。积极开展群众性质量管理活动，尊重群众首创精神，开展合理化建议活动。在群众性的质量管理活动中，最具代表性的是质量管理小组活动。ＱＣ小组是一种群众性质量改进活动，是以工人为主体的有组织有计划的对质量进行改进的群众性质量管理活动。从１９７８年我国诞生第一个ＱＣ小组以来，全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协共同推进 ＱＣ小…     

广泛开展群众性经济技术创新活动推动企业再上新台阶

近几年来,我公司在激烈的市场竞争中得到了较快的发展,曾先后获得了省市级以上荣誉30多项。其中荣获全国五一劳动奖状等国家级荣誉5项,并于1998年通过了ISO9002国际质量体系认证。面对新世纪的挑战,企业能否在竞争中求得生存和发展,关键就在于创新。企业的创新是靠全体职工来实现的。于是,我们决定在以往开展的群众性劳动竞赛、合理化建议、技术革新,技术协作、发明创造等活动的基础     

市场经济条件下如何深化发展油田合理化建议和技术改进活动

在市场经济条件下,油田合理化建议和技术改造活动(以下简称合理化建议活动)如何深化、如何发展是当前面临的新课题。河南油田领导十分重视职工的合理化建议活动,使这项活动逐步向有组织、有计划、     

让合理化建议有“户口”

目下,各企业单位都在开展合理化建议活动,广大职工踊跃献计献策,体现了可贵的主人翁责任感。合理化建议活动之所以能得到职工群众的拥护,根本原因是体现了群众创造精神和当家做主的精神。然而,现在有些职工群众担心:合理化建议活动会不会“四月提倡五月红,进了六月没了声”。企业遇到困难的时候想到了职工,形势好了又是只见领导不见职工。群众这种担心不是没有根据的,前些年受所谓“精英治厂”的影响,片面地夸大了个人的作用,不提职工群众的作用,从根本上颠倒了领导与群众的关系,因而挫伤     

职工来信:对提高合理化建议活动质量的一点建议

"企业合理化建议意义何在?"这是我针对身边发生问题进行的思索。我认为,激发职工参与企业管理的主动性和打通影响企业发展环节是活动开展的重要意义。最近,在和朋友一起谈及"合理化建议"这个话题时,他们说活动开展之初,自上而下,大家参与积极性很高,一个是大家觉得动动嘴皮就可以拿钱,另一个是诸如工具定     

将“互联网+”引入合理化建议活动

当前,"互联网+"已经成为企业管理的一大利器。互联网与传统管理方式相结合,将会产生出意想不到的新效果。合理化建议活动,是很多企业都在开展的一项常态活动。合理化建议活动有助于调动员工参与企业管理、班组管理的积极性,发挥广大员工的聪明才智,是企业管理的一项重要举措。当涂发电公司把"互联网+"引入合理化建议活动中,使合理化建议这个老活动散发出新活力,提高了合理化建议活动的质量。     

浅析员工参与合理化建议活动积极性不高的原因及对策

正一个企业想要长远发展,打造优秀的企业文化是必不可少的,而成功的企业除了要有优秀的企业文化作保证,还必须拥有一支优秀的管理团队和能激发员工潜能、调动员工关心企业、积极参与企业经营管理积极性的有效方法。开展合理化建议活动,既是企业一种有效的管理方法和手段,也是企业汇聚职工集体智慧、鼓励员工用积极行动推动企业发展的一种良策,最终使员工和企业共赢。然而,在开展合理化建议活动过程中,员工     

工会应在推进厂务公开中发挥主导作用

我国工会组织在企业重大问题的决策、职工合法利益的维护、职工文体生活的活跃和合理化建议的证集等诸多方面发挥着巨大作用,被职工亲切地称之为“职工之家”。但是,随着企业经营机制的转换,特别是大量比较规范的股份制企业的涌现,职代会的决策职能弱化了,工会组织的传统活动空间也变得狭小了,因此,工会组织必须调整策略,开拓新的活动空间和活动方式,以适应新形势的需要,切实维护起职工的合法利益。积极推进厂务公开,并在动态中维护职工的合法利益不失为一种好的办法。     

培训信息

近日，浙江省总工会拨专款对2008年获得全国、省职工节能减排合理化建议征集活动中涌现的优秀合理化建议和优秀组织单位进行了奖励。     

油田企业开展QC小组活动存在的问题与对策

QC小组是群众性质量管理活动中最有效的组织形式,广泛开展此项活动可大大提高职工的质量意识和问题意识,增强职工的主人翁责任感和企业凝聚力.实践表明,QC小组活动使得许多企