技改添活力 管理增效益

蔚县服装上是县办集体企业。1986年新厂长上任后，率领全厂职工群策群力，一手抓技改，一手抓管理，使企业发生了可喜变化，5年迈出五大步。1990年实现利润15万元，比1989年增长25％，比1985年增长6．9倍，还向国家纳税14．4万元。1989年被省劳动人事厅批准为劳保服装定点专业厂家；1990年被省计经委命名为安全生产合格企业；连续4年被县委县政府分别命名为先进企业和十佳企业；主要产品西服套裙和毛涤中山服荣获省优产品；产品远销山西、内蒙等20多个地区，颇受广大消费者欢迎。     

适应市场拓新路强化管理增效益

中铁第十四工程局是１９８４年由铁道兵集体改工的国家大型一级建筑施工企业。改工１６年来，他们积极参与建筑市场的竞争，强化工程项目的管理，实施精品名牌工程战略，以优良的工程产品，良好的社会信誉，赢得了市场。局获得省部级以上荣誉将近３０顶，先后被评为“全国优秀施工企业”、“全国优秀政工企业”、“全国模范职工之家”、山东省“重合同守信用”企业。 转变观念，适应市场拓新路 １６年来，中铁第十四工程局走的是一条不断认识市场、适应市场、占领市场和拓展市场并逐步壮大自己的路子。 在改工初期，多数同志的思想观念、工…     

不断超越发展 成就强盛之路——记常德卷烟厂

常德卷烟厂在近几年的发展中，按照做优品牌、做实管理、做大规模的目标，及时调整发展战略、管理模式，确定了加强技术储备与研发，推进人才队伍建设，完善产品品牌结构，推动企业联合重组，全力打造企业核心竞争力的发展思路，企业连续3年增速达到20％以上，主要经营指标三年跨了三大步，2003年全年完成经营总收入(含税)94．82亿元，完成经营总利润10．54亿元，单箱(大箱)税     

转机制 抓管理 增效益——赤峰市物资集团减亏增效的几点做法

赤峰市物资集团组建于1995年5日，下属8个子公司，1787名职工。1996年，物资集团深化改革，转换机制，努力适应市场经济的要求，探索出了一条符合物资企业实际，具有自身特点的企业改革发展之路，取得了令人瞩目的成绩。集团公司1996年完成销售     

深挖潜 严管理 节支降耗增效益

去年以来，我厂在市场疲软的情况下，广泛深入地开展双增双节活动取得了明显成效。1990年，总产值比上年增长56.61％，销售收入增长30.77％，实现利税年增长18.50％，产值利税率、资金利税率、全员劳动生产率均居全国同行业前列。     

质量重在管理

长期以来,济南卷烟厂在管理经验,特别是在质量管理方面,从影响产品质量因素的人、机、料、法,测几方面实施质量管理,取得了一定的成绩。 济南卷烟厂不断加大对人力资源的开发力度,外引内培,在积极引进高技术人才的同时,做好在职员工的岗位培训工作,特别是校企联姻,近年来先后与山东大学、山东经济干部学院联合办学。所有员工都要定期接受相关知识的培训。 济南卷烟厂还不断引进世界先进、国内一流的生产设备,对设备的要求已不仅是生产产品,而是通过高精度的设备生产高质量的产品,设备维护从故障后的维修到故障前的预防,实施“TPM”(全员生产维修)系统工程,提倡“5S”的保养方法,即整理、整顿、清洁、清扫、素养。     

大胆改革求发展 加强管理增效益——地方铁路扭亏为盈三年间

<正> 1996年:货运量968.7万吨货物周转量3.85亿吨公里利润总额-922万元1997年:货运量1116.9万吨货物周转量4.51亿吨公里利润总额-698万元1998年:货运量1108.5万吨货物周转量4.31亿吨公里利润总额-571万元1999年:货运量1312.9万吨货物周转量4.95亿吨公里利润总额173万元这四组数字,是我省地方铁路行业10家企业直面市场,正视困难,以运输生产为中心,以安全生产为主题,加强管理,降低成本,提高效益,经过3年的艰辛努力,实现整体扭亏为盈的最好见证。甩掉包袱适时转变我省地方铁路兴建较早,始建于1902年。目前运营的线路,大多是从1958年起随着国民经济的迅猛发展,为缓解地方交通运输的紧张状况,在中央"全党全民办铁路"和"两条腿走路的"方针指引下修建的。至1995年,全省地铁9个处(局)辖运营线路11条,总里程达770公里,分布于石家庄、邯郸、衡水、沧     

练内功 增效益 迎接挑战

我厂是自治区中型二档企业，主要产品有千里山牌铸造造生铁，年产8万吨，品种有铸造生铁、炼钢生铁和球墨铸铁用生铁，质量获区优，或份稳定，受到区内外用户好评，另外一种产品是425#矿渣水泥，年产6万吨，质量获区优，在1990年度全国行评行检中获机立窑第一名，质量好、价格便宜、在自治区内外有较强的竞争力，全厂在1993年实现利税3213万元，其中纯利润2713万元，成为乌海市主要骨干企业。     

学邯钢 抓管理 降成本 增效益

学邯钢抓管理降成本增效益□陈昌云邯钢“模拟市场核算”、“实行成本否决”的管理经验在全国推广以来，湖北省钟祥市即在全市乡镇企业广泛深入开展“学邯钢，抓管理，增效益”活动，并选择了２３家企业作为邯钢经验推广试点。一、领导重视思想统一为了把“学邯钢，抓管理...     

狠抓规范管理 坚持优质服务

近年来，平度市房地产交易监理所狠抓规范化管理．坚持优质服务．不断完善房产管理制度，改进管理手段．努力提高工作效率和工作质量．推动了全市房产交易与房屋权属登记管理的规范化、法制化和现代化。先后多次被青岛市国土资源和房屋管理局、平度市政府和平度建设系统评为文明服务示范窗口单位；2003年通过全国房地产交易与权属登记规范化管理单位考核．2006年底被国家建设部认定为“全国房地产交易与权属登记规范化管理先进单位”。