关于发展连锁经营的几点思考

关于发展连锁经营的几点思考□戴安琨寇建亭自１８９５年美国创立第一家连锁店以来，经过１００多年的实践与发展，连锁经营在商业零售饮食、旅店和服务行业不断渗透，已发展成为发达国家和地区商界的一种重要经营方式。据有关资料统计，美国１９９３年连锁经营的销售额占...     

我国连锁经营的提高与发展

我国连锁经营的提高与发展周勇连锁经营方式自１９世纪中后期在美国产生以来，至今已有１３０多年历史。目前它已成为国际上普遍采用的一种企业经营方式，被广泛应用于制造业、零售业和服务业等众多行业，并且不断向海外扩展，出现了国际化连锁经营的趋势。我国与发达国家...     

连锁经营：中国零售业的发展策略

中国的零售业尤其是大型零售商业,在竞争目益激烈的市场条件下,面临着前所未有的困难和挑战,其中一个很重要的原因是业态单一,连锁商业如连锁超市等发展缓慢且有名无实,没有应有的规模效益。本文将结合美国的连锁商业发展状况说明我国的零售业实现连锁化的理由。 一、美国连锁商业发展概况 美国现在已进入现代连锁商业时代,据美国商务部统计,全美19个较大的     

改革开放以来中国零售业的发展及特点分析

改革开放30年来,中国零售业得到了飞速的发展。这是三个因素共同作用的结果。一是连锁经营的导入和推广,它把工业化大生产中因专业化、规模化而取得的优势导入了零售业。二是对外开放和外资零售企业的进入,给中国零售业带来了新的零售业态、营销理念,给消费者带来新的消     

日本企业连锁经营的特点及启示

1895年世界第一家连锁商店──大西洋和太平洋茶叶公司在美国成立。此后，连锁经营方式迅速传入欧洲。二战前夕，这种经营方式在日本出现，并在60年代的经济高速增长中得到长足的发展。连锁商店的销售额1972年在全国社会商品零售额中居第一位。而且连锁店的资本经常利润率非常高。如日本7－11方便连锁店，在1990、1991年度的使用总资本经常利润率分别达到24．4％、24．5％，居日本零售业之首，已拥有4000多个店铺［1］。目前，日本连锁商店的销售额已占零售业总销售额的30％强，并形成独具风格和特点的日本式连锁经营方式。我国的零售商业正…     

试论连锁经营发展的新出路

<正>２００１年１２月１１日,我国正式加入ＷＴＯ。这意味着我国将在更大范围、更深层次上融入全球经济。根据承诺,我国将在３年内取消对外商批发、零售企业设立的各种限制,５年内外商将可以经营除个别品种外的绝大部分商品,外商进行特许经营的限制也将全部取消。可能说,未来中国流通领域的竞争将更为激烈,并将带来旧的流通观念和体制的改变,其中连锁经营的竞争应是尤为突出的。     

家电市场兴起“连锁式渠道革命”

大连锁挤压小卖场 广州东泽“外嫁”上海永乐、新港西路的“新信诚”电器所在的铺位，已经被一家发廊所占据；而原来广州电器零售“四小龙”之一的“原恒丰”电器，已从其在江南大道、工业大道的“旺铺”中“撤场”……新近华南家电零售市场一连串重大变故让业界感叹不已。到底是什么缘故使华南家电零售出现前所未有的格局突变？     

国美：领先的脆弱

2003年3月10日，在记采访完国美大约三天之后，国美再一次机构调整。原来A、B区分治的国美突然合并原A区采购中心总经理李俊涛改任国美采购中心总经理，B区采购中心总经理何炬改任国美销售中心总经理；原A、B区营销中心总经理华天，王辉则分别改任上海国美总经理和销售总经理；鹏润集团董事长黄光裕则仍然直接掌管国美。国美的分分合合，引起多媒体的关注，大家普遍认为国美此举是为了培养人才，但这个说法似乎二分牵扯强，因为作为人力资源庞杂的商业企业，有必要用这么大的战略调整作为培养人才的试验吗？如果真的是运用战略的调整，利用浪费资源和制造内部竞争的矛盾论来培养人才，国美去年的大分拆和如今的大合并可能付出的代价就太大了。况且，国美的高层现在依然是李俊涛。何炬等人，可见在这次大动作中并没有产生什么旷世奇才，评论界认为这是黄光裕复出后的“分区而治”战略的正式破产。     

中域电讯：谋建手机零售连锁帝国

从今年7月开始，“买手机，到中域”的广告在中央电视台和一些地方卫视上频频出现。为配合自身的扩张需要，以前一直像其他手机经销商一样躲在“幕后”的中域电讯，在经销商中破天荒地做起了形象广告，在中央电视台的黄金时段全面开花，风头甚至一度盖过手机厂商。而由中域电讯承办的“中国