经理股票期权:我国薪酬制度发展的新思维

许多上市公司开始关注经理股票期权问题，目前一些大城市的上市公司已经开始试点。对于这种新型的企业经理人薪酬制度，多数人都感到比较陌生，它能否在中国上市公司中有效实行，成为目前理论界和上市公司关注的焦点问题。传统薪酬制：激励效果不理想目前，我国大部分上市公司实行的是以工资、奖金为主体的年薪制。这种制度可以使经营者根据契约规定，随着企业经营业绩的提高，从利润中提取一定比例的奖金作为风险报酬。但是在实际经营过程中，这种薪酬制激励效果很不理想，主要表现为：一、传统的年薪制是一年一兑现，而且只与行业的平均收…     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前，江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调，“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定，逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前，及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训，逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制，对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看，建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示，１９９８年国有企业领…     

年薪制,呼唤企业家

年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现则是改革开放以后的事。1992年6月,上海轻工局就选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,到1993年扩大为12家。经过一年运作,12家企业经营者获得了1—2万元年薪。深圳也于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,随后江苏、四川、云南、福建等省市也开始年薪制试点,湖北宜昌市已有80％以上的企业实行了这一制度。经过几年试点,年薪制终于在1995年火了起来,1995年2月6日,江苏省南通市政府正式公布“企业经营者实行年薪制的管理暂行办法”;     

我国企业年薪制的实施情况及若干亟待解决的问题

<正> 一、中国企业经营者年薪制的实施情况 年薪制在国外是较基本的企业制度,在中国出现却是改革开放之后的事。1992年6月,上海轻工局选定英雄金笔厂、上海油墨厂和上海纸箱厂作为试点单位,作为我国第一批国有企业经营者年薪制的试点单位,年薪额不超过2万元。到1993年试点单位扩大为12家。1997年5月,国家劳动部决定在百家国有企业推广经营者年薪制的试点工作;1997年6月,百家国有企业经营者年薪制试点企业进入实际运行阶段。据1997年的统计,全国实施年薪制的国有企业已突破1万家,年薪总额已达到数百万元。深圳于1994年9月推出《试点企业董事长、总经理年薪制办法》,并在现代企业制度试点企业中,选择了深房、莱英达、石化、特力、深纺、深宝等6家国有控股的上市公司进行年薪制试点。1995年,又将公交、宝安、中电3家企业增选为年薪制试点企业。经过3年多的试行,情况大体如下:经营者平均年薪收入接近10万元,最高与最低年薪差幅不大,董事长、总经理的年薪收入相差也不大。1997年9月,深圳市重新颁布了《深圳市国有企业经营者年薪制暂行规定》,对1994年的规定进行了完善和补充,在深圳市属国有企业中全面推行。新的规定将经营者年薪分为基本年薪、增值年薪和奖励年薪三个部分。基本年薪与企业的规模挂钩,按企业?     

关于试行企业经营者年薪制的几个突出问题

自1993年开始，全国不少省市相继进行了企业经营者年薪制试点，各地大胆探索，勇于实践，取得了明显的效果，已充分证明实行经营者年薪制具有非常重要的意义。但是，由于这项工作在我国毕竟还处于探索、试点阶段，也暴露出一些不足。突出表现为：工作不规范。试行年薪制的范围不明确、年薪确定不合理、管理体制不顺等问题。需要对这些问题作进一步的思考。一、关于试行年薪制的经营者范围问题目前，试行年薪制的经营者范围大体有三种做法：一是仅限于企业的法人代表；二是按《公司法》的要求，限于董事长和总经理，有的包括了党委书记；三是…     

浅谈企业薪酬制度

本文分析了目前我国企业进行薪酬改革的现状，指出改革中存在的问题并分析了原因。从年薪制、结构工资制、业绩工资制等方面论述了市场经济条件下合理的薪酬制度。     

河南国有企业实行年薪制问题研究

经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上经营者年薪制是以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度，是目前西方发达国家普遍采用的一种制度。我国最早实行年薪制试点的是上海。１９９２年上海市轻工局选择了３家国有企业作为试点，以后在全国各地陆续铺开。但各省、市进展情况很不一样，推行较快的如湖北省宜昌市，１９９５年就有８０％以上的国有企业推行了年薪制，也有一些…     

对商企经营者实行年薪制的探讨

经营者收入分配改革事关企业的生存和发展,解决好这一问题,不仅有利于现代企业制度的建立,同时也符合经营者自身利益。但是,就目前情况来看,似乎仍然是———问题不少上世纪90年代中后期,经营者的收入分配实行了革命性的变革———年薪制,而风险抵押承包经营和持股经营,更深化了经营者年薪制的内涵,体现了生产要素参与收益分配,有利于调动企业家追求企业效益最大化的积极性,体现经营者人力资本价值。国内有不少商业企业于这一时期开始试行经营者年薪制分配后,在一定程度上调动了经营者搞好企业的积极性。然而也有不少业内人士认为,这一做法…     

经营者激励机制辨析

近年来，国内企业尝试并建立了若干经营者激励制度，如年薪制、经营者持股制、股票期权制等。在此分别对其进行分析研究。     

年薪制是现代企业制度的必然选择

年薪制,从字面上理解,是一种以年度为计算单位决定工资薪金的制度。事实上,按照发达国家的年薪制观点,它的正确概念应是“企业经营者年薪制,即企业经营者以年度为单位确定基本报酬,视经营成果再确定其效益报酬”。因此,它并不是一个12个月的工资累加那么简单,从内涵来看,年薪制是一个企业经营机制转变过程,使企业经营者同企业职工的利益相分离,肯定企业经营者是一个特殊的阶层,与企业共同享受经营成果,共同承担风险。现代企业之所以要实行年薪制,主要是基于以下考虑的:就一个企业而言,生产力中最活跃的因素——人,有生产者和经营者之分,一般…     

企业推行经营者年薪制存在的问题及对策

年薪制又称年工资收入,是指以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发工资的一种薪酬制度。主要用于在企业中有实际经营权并对企业经济效益负有职责的公司经理、董事长、企业高级职员的收入发放,称为经营者年薪。当前,我国企业都不同程度推行了经营者年薪制,这不仅     

政策与法

企业工资收入分配将实行新办法劳动保障部最近透露 :今年企业工资收入分配将试行六种新办法。劳动保障部就如何试行这六种新办法提出了具体要求 :———开展企业经营者年薪制的试点企业 ,应选择管理基础和经济效益好、并且已进行现代企业制度改革的公司制企业。年薪制试点人员为企业董事长和总经理。实行年薪制要建立严格的考核制度 ,要严格考核程序。———改革企业内部工资分配制度。在岗位划分明确的企业 ,推行以岗位工资为主的基本工资制度 ,企业可根据实际情况实行符合本企业特点的各种形式的岗位工资制。———建立企业科技人员工资收…     

年薪制：现代企业制度的必然选择

一、年薪制的地位和作用所谓年薪制,即以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果分档浮动发放风险收入的工资制度。一般适用于具有法人资格的国有企业的厂长经理。年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物。严格地说,是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,是社会主义按劳分     

国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

一、国有企业年薪制实践中存在的问题及成因。我国从1992年开始，在北京、上海，深圳、四川等省市进行了年薪制的试点工作，并于1994年拟定了《企业经营者年薪制试行办法》。截至2002年，试点国有企业达7400余户。从各地试点的情况看，年薪制并没有成为解决国有企业经营者激励问题疑难杂症的灵丹妙药，恰恰相反．年薪制在我国国企改革中的脚步因实施过程中的重重困难而停滞不前。     

年薪制为何水土不服

曾一度被视为国企经营者有效激励机制的年薪制,近时沉寂了下来。记者在追踪采访调查中发现,年薪制暂时"偃旗息鼓",并不是年薪制本身的问题,而是我国实施环境和具体作法急需改善。1992年和1994年,位于我国改革前沿阵地的上海市和深圳市先后选择部分企业进行年薪制试点。不久,全国多数省市相继出台对国企经营者实行年薪制办法。据有关部门统计,到1997年,全国试行年薪制的企业已有一万多家,经营者年薪数额最高的达到数百万元。但是,不久之后,试行年薪制企业逐年减少,到目前减少到了6000多家。     

虹口区试行企业经营者年薪制的实践

在现代化制度试点中，虹口区政府于今年上半年先后在区商业服务总公司和区合作联社进行了企业经营者实行年薪制的试点，试点调动了企业经营者的积极性．促进了企业转换机制．开拓经营，提高效益。目前两家试点企业的销售收入与去年同期相比均增长了50％，     

国有企业经理试行年薪制

国有企业经理试行年薪制劳动部门正在制定《国有企业经营者年薪制试行办法》，对国有企业工资制度进行重大改革。实行经营者年薪制，是将厂长、经理的工资收入与企业生产经营的成果相联系，并同职工收入逐步分离，年薪分为基薪收入和风险收入两个部分，其中基薪收入是本地...     

经营者年薪制的现状与完善

1993年以来,我国逐渐进行了经营者年薪制的理论探讨和实践摸索。理论界对年薪制的讨论越来越深入,一些地区、一些企业在试行中取得了宝贵的经验。但也存在不少问题,需要进一步探索和完善。 一、年薪制的作用 现代经济发展的实践告诉我们,企业家人力资本存量及其开发利用程度对现代企业乃至经济发展具有重要作用。年薪制使经营者的利益与股东利益直     

怎样给国企经营者[加油]——再探经营者年薪制和多样化的股权激励模式

在我国提出建立社会主义市场经济体制、特别是提出建立现代企业制度之后,实行经营者年薪制作为一项重要的改革措施被提上日程。至今,我国已有6700多家国有企业(大多是中小型企业)试行经营者年薪制,900多家上市公司中的绝大多数实行了经营者与职工共同持股,上海、武汉和深圳等地近几年对一些企业的经营者还专门实行了不同形式的股权激励措施。在我国国有企业中积极推行经营者年薪制和股权激励措施,符     

年薪：谗人的蛋糕还是烫手的山芋？

试点:雨后春笋遍地开花 年薪制是以国有企业(以下简称企业)的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种激励和约束机制.作为一种激励机制,年薪制在西方已实行了几十年,我国企业试行年薪制起步于90年代初.1992年,上海市轻工局选定所属的上海英雄金笔厂等3家企业在全国率先试行年薪制.1994年9月,深圳市出台了《企业董事长、总经理年薪制试点办法》,随后,四川、江苏、北京、河南、辽宁等省市也开始了年薪制试点.经过几年试点后,原劳动部印发《企业经营者年薪制试行办法》,并在全国100家国有企业试点.