试析企业资本运营

资本运营是整体上搞活国有企业的必由之路,是经济体制改革的一项新生事物。因此从理论上和实践中进一步探索,正确地认识资本运营,科学地把握资本运营理论,克服资本运营中出现的问题,对全面推进资本运营,从整体上搞活国有企业具有重要的意义。     

资本运营与企业战略实现

企业要有长远、健康发展,就必须制订适合企业发展的企业战略,企业的各项经营管理活动都必须服务于、服从于这个战略.资本运营作为企业的高级经营管理活动,对企业战略的实现更是起着举足轻重的作用.     

发展资本市场对企业资产重组的作用

发展资本市场对企业资产重组的作用许崇正当前发展资本市场对国有企业资产重组的作用主要有以下几点：１．资本市场的容量直接制约企业产权交易的发展。资本市场容量与产权交易有什么关系呢？资本市场的容量决定着人们能否筹集到低成本的资金来进行产权交易。从我国企业界...     

以资本并购技术

随着中国加入WTO ,在世界范围内的资产并购的影响下 ,国内企业为实现经济效益、提高产品的市场竞争能力 ,纷纷通过资本并购 ,来实现发展战略。企业间并购活动的不断增加 ,“以资本并购技术”的模式逐渐显现出来 ,有效地加快了技术的流动性 ,为中小高科技企业掌握、控制“新”技术提供了模式借鉴。一、两种“控制技术”模式的区别企业并购是资产 (主要是存量资产 )优化组合、社会资源优化配置的一种必然选择。企业进行资产并购可以壮大自身实力 ,实现社会资源优化配置 ,提高经济运行效率。资本并购技术 ,是以企业的资产并购为前提、以掌握…     

试论国有企业的资本运营

重视国有企业资本运营是社会主义市场经济发展的必然要求,是国有企业提高经济效益,确保国有资产保值和增值的有效途径。一、资本运营的特点所谓资本运营,即把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种形式进行有效运营,以最大限度地实现增值。资本运营,作为一种国有企业正在萌发的现实生产力,与我们熟悉的传统商品经营,无论是在资本的循环过程还是在资本增值途径上都有明显的区别,它们主要表现在:1、两者营运的主体、对象、重心不同。传统的商品经营的主体是企业的经营者,如厂长、…     

论国有企业资本经营战略及其实施

在市场经济条件下，国有企业为谋求长期生存和发展，必须在对外部环境和内部条件分析研究的基础上，制定资本经营战略。本文在分析国有企业资本经营战略的特点和内容的基础上，结合制定国有企业资本经营战略的一般步骤，提出了实施我国国有企业资本经营战略的具体措施。     

以资本经营的方式进行企业重组

企业重组应讲求效率,在市场经济条件下,企业重组只有采取资本经营的方式才能保证企业重组的高效率。过去企业重组主要靠政府行为和行政手段,由于政府行为目标同市场行为目标不完全一致,企业重组的行政安排难以保证企业重组的效率,不可避免地会产生乱点鸳鸯谱和拉郎配之类的企业低效率重组和资本存量的低效率调整。 所谓资本经营,对国有资产来说实际上是将国有资产作为资本来经营,也就是国有资本应不断运动按资本的本性去经营,应有明确的价值增值和资本增值的目标。 按资本的本性调整资本存量实际上赋予了企业进行资本经营和企业重组的职能。已有的企业改革赋予了企业追求最大限度利润为目标的经营功能,但迄今为止,国有企业的经营还基本上处于生产经营和市场经营层次。现在需要进一步向资本经营层次扩展。就经营的内容来说,企业的生产经营和市场经营是要提高企业内资源配置的效率。资本经营是通过资本市场进行重组,在社会范围内进行资源的     

以资本运营促结构调整

以资本运营促结构调整□刘中桥国有企业与其他企业的最大区别在于其资本由国家投入，企业由国有资产构成。进入社会主义市场经济后，国有企业普遍面临的问题是：长期以来抽象的国有国营，使国有资本出资人虚置，具体资产经营责任不明确，加之高度计划经济带来的机构僵化，...     

我国国有企业资本运营现状及应对之策

一、当前国企资本运营存在的主要问题和误区 1、资本市场发育滞后,上市公司效益严重下滑。我国资本市场虽经十几年的发育和发展,其发育仍然滞后,不平衡、不健全的问题严重存在。我国的上市公司绝大多数均由国企改制而成,通过上市从社会募集了大量资金,但并未因此而产生应有的高效益。1996年的上市公司当年的净资产收益率为21.99％,1997年降为11.99％,仅1年时间下降10个百分点。上市公司效益严重下滑,在一定程度上对资本营运带来不利影响。     

国有企业资本运营战略的探讨

坚持资本运营与企业的生产运营有机协调。尽管资本运营可以独立存在，并且还可以与生产精英分层运作．但是，资本运营最终必须以生产精项所围绕的核心能力为基础．服从或服务于生产运营。只有将二者有机结合起来，才能实现企业规模的扩张和效益的提高同步。     

资本运营浅析

随着中国加入WTO，国内企业将面临着严峻的挑战，同时又是一次难能可贵的机遇。我们的企业如何抓住机遇迎接挑战，这是许多企业经营者必须面对的并亟待解决的课题。本篇仅就如何通过资本运营壮大企业谈一点浅显的认识。     

试论政府在资本运营中的“双刃剑”

随着改革开放的不断深入和市场经济的日益发展,资本运营作为一种经营管理方式越来越成为社会普遍关注的焦点,运用资本运营综合解决公有制的多样化,经济结构的优化,国有企业的整体搞活等问题已成为社会各界的共识。但是资本运营在我国还处在刚刚起步的阶段,一些思想认识上的误区和运用操作上的不规范化,在相当程度掣时了资本运营作用的有效发挥,尤其在资本运营中应不应该存在政府行为,以及如何认识政政府行为在资本经营中的双刃性,正确地界定政策在资本运营过程中的职能,规范政府在资本运营中的行为,发挥政府在资本运营中的积极作用,是当前亟街解决的问题。     

如何应对资本运营中的障碍

随着市场经济体制改革的不断深化，资本运营也像其他新事物一样，在我国国有企业中得到较大范围的推行。从当前实际运行效果来看，虽然不乏较成功的例子，但多数企业都不同程度地出现了偏差，从而影响了资本运营能力的提高。这些问题主要表现在以下六个方面： 　　第一，资本运营目标不明确。当前许多企业在进行资本运营时，为了企业规模的扩大和资本的扩张，在实际操作过程中选择了一些不应选择的、效益不好的投资项目，从而对企业产生了负面影响，违背了资本运营的初衷。 　　第二，资本运营技术不到位。目前一些资本运营企业缺乏应有的技…