首届圣医堂·众鑫大有专营店店长培训会议

<正>公元2005年12月10日“首届圣医堂·众鑫大有专营店店长培训”活动在依山傍水,风景秀丽的北京八大处公司总部圆满结束。随着圣医堂·众鑫大有市场的飞速发展,名个省市的连锁专营店相继开办,公司为加强各专营店长的专业技能及管理、服务等综合素质,维护市场稳固、健康的发展,企业顺时应势于2005年12月9 日召开了“首届圣医堂·众鑫大有专营店店长培训”这次培训会议聚集了圣医堂·众鑫大有市场的一     

圣医堂·众鑫大有 健康管理一条龙连锁专营店

<正>成全您创业的梦想成就您辉煌的事业成功的人生从这里开始……第一章：健康管理一条龙最佳赢利模式科学论证投资者考虑的几大问题投资什么项目能赚钱? 投资什么项目能轻松赚钱? 投资什么项目能长久赚钱? 投资什么项目投资小又赚大钱? 但评估投资项目需要有一个科学的判断,正确的选择。判断的标准有两条,可称之为投资定律(或判断定律)：其一：1、这个行业有发展前景,可以稳定持续地发展； 2、这个项目不仅赚钱,而且能长久经营,持续盈利； 3、这个项目不用你操心赚安心钱； 4、这个项目投资风险小； 5、这个项目投资金额可大可小,自己可以撑控；其二：已经成功,一定赚钱； 1、这个行业大家都赚钱； 2、其他人投资这个项目已经赚钱了； 3、我只要简单复制他们的方法,就能赚钱； 4、不是从头艰难创业,不需要特别的经验,而是复制成功。结论：当你投资的项目具备了上述九条特性,这个项目你就选对了。现在,就对健康管理一条龙做分析论证。要做科学的判断和选择,必须具备的是眼光和魄力。眼光决定未来,魄力决定出路。眼光看什么?一是分析选择行业。二是寻找商机。找最适合自己的投资机会。三是选定项目。然后就看你的魄力了——果敢,该出手时就出手。第一：这个行业有发展前景吗?可以稳定持续地发展吗?     

圣医堂·众鑫大有 健康管理一条龙连锁专营店概述

<正>一、专营店解析(龙行八卦体系) 1、以健康管理为主题(鲜明、独特、权威) 2、以一条龙服务为特色(全面健康管理、全程健康服务) 3、以技术支持为核心(系统智能、全球领先) 4、以专家支持为后盾(中西合璧、圣医特色) 5、以连锁加盟为形式(复制成功=复制利润) 6、以产品作为实现健康管理的环节(统一把关、保证质量) 7、以服务作为引导消费的手段(诚信、专业、尊重、个性) 8、以教育作为引导消费的前提(系统、科学、实用、详尽) 本店的主题是健康管理,这是最大的卖点,(健康管理是目前最先进、最权威、最时兴的全新科学体系。是除医疗系统外,最     

热烈庆祝广东省“圣医堂·众鑫大有健康管理一条龙”省级专营店开业

<正>12月3日在风景优美,经济发达的海滨城市珠海“圣医堂·众鑫大有健康管理一条龙”第一家一级省级专营店顺利开业,众鑫大有科技发展有限公司常务副总裁张辉先生,圣医堂健康管理机构总裁、众鑫大有高级健康顾问王文军先生,以及众鑫大有科技发展有限公司市场总监白颖武先生都专程前往参加开业庆典。     

圣医堂·众鑫大有营销战略解析——突破性的无为营销理念

<正>引言：众所周知,经济基础决定上层建筑,一个国家发达,一个民族的兴旺,除其固有的文化内涵外,首先取决于其经济的繁荣,企业作为市场经济的主体,承担着推动经济发展、社会进步、造福人民的重要社会使命,这也正是目前世界范围内所倡导的企业公民的理念,而企业能否发展壮大、永续经营、规范且又充满活力,其营销战略的制定和配套战术的实施则是其最为重要的一个环节,综观全球所有成功的企业,归根到底一定是营销上的成功,当然这里指的是大营销的概念,其实从某种意义上来讲,企业从选择研发产品、到技术支持、管理、服     

培训试讲“有门道”

试讲,必须的! 试讲"起源"于国家各级学校对招聘的教师的职业素质(比如口才、逻辑、仪态)的综合评定.近些年来,它已经成为考取教师资格证的一个科目.     

小店长的“美丽人生”

“做得好不好是能力问题”,但是态度上“自己要努力”,要尽全力而为之。而人生“达标”的要求就是,“只要自己努力了,只要回想起来不后悔”。     

“众治”突破大企业管理困境

这是一个肃杀的季节。雷曼破产了,花旗即使分拆之后也岌岌可危,底特律汽车三巨头在痛苦挣扎,联想的手足被冻得有些麻木了……外部环境的恶化成为这一切的罪魁祸首,然而如果从微观层面去探究,我们却能重新发现已经常态化到不为人所注意的内在原因——大企业管理的种种困顿。     

培训期间有没有“工伤”

HR来信：如果员工在培训期发生意外,公司有责任吗？如果有,应如何规避风险？是不是可以与员工签订一个培训期协议,明确员工培训发生任何意外与公司无关？     

鑫运·时代金座:商住酒店式公寓“闯关”九堡

自2012年1月杭州出台禁酒令后,带独立卫浴的酒店式公寓便不再审批。而鑫运·时代金座即将推出的4.98米层高的LOFT式酒店公寓在杭城已很少见。与地铁口直线距离500米,实际走了12分25秒鑫运·时代金座位于九睦路与九乔路交会处,当日,记者乘坐地铁1号线从武林广场站出发,9站后在九堡站下,全程耗时20分钟。从A出入口出来后一路问路,但行人纷纷表示没听过这个楼盘,也不知道这两条路在什么方向。不过,     

行业砥柱 夺目楷模 为中国健康管理导航——记北京众鑫大有科技发展有限公司执行总裁蒋运权

蒋运权：众鑫大有科技发展有限公司执行总裁蒋运权,一个叱诧风云十余载的风云人物,众鑫大有科技发展有限公司执行总裁,毕业于四川内江师范学院,一直从事教育工作多年。 1993年他弃文从商,在硝烟弥漫、枪林弹雨的商海浪潮中摸爬滚打,开启了艰苦创业的道路。经历过风雨的他,身上泛发着“泰山崩于前而色不变,麋鹿兴于左而目不瞬”的大将风度。他曾经担任经济管理专业讲师,在多家知名内资、外资企业中负责市场开发与管理工作,将丰富的教学理论与市场开发及管理实践完整整合。十余年的商海生涯中凭借着自己独到的思维模式、坚强的毅力、超群的管理才华,统筹管理着二十几个省市的代理店和销售工作,他那独当一面的雄伟霸气一直在散发着光和热。如今的他是众鑫大有科技发展有限公司的领军人物,规划着公司的现在和未来,他始终坚持着“地势坤,君子以厚德栽物”的思想,使公司的经营战略能屈能伸,进攻与防守相结合,把公司的发展推向一个又一个高潮。他以“人”为本的思想得到了人们的拥戴,一个团结奋进的集体在他的领导下将会快速的腾飞、发展壮大!他将致力于圣医堂·众鑫大有科技发展有限公司的健康管理产业,将健康产业真正做强、做大,引领中国健康管理,造福于各方百姓,造福于社会,造福于全人类!     

“心有多大,舞台就有多大”

<正> 面对一个不断成熟、不断拓展的市场,就像看到了一条金光闪闪的财富之河的流淌,总令人血脉贲张,但怎样才能获得或者能够获得多少财富,却又总令人抓耳搔腮。就在方法和结果的苦苦不决之间,时机又会从指尖溜走。于是,在这样的尴尬和无奈中,我们总会看见我们的企业,要么是在这财富之河上的一撒一收之间就斩获颇丰,要么仍摇着舢板颠簸于波浪中艰难作业;要么干脆游弋在河里顺其自然;要么因“猛子”扎得太深消失了踪影。     

“心有多大，舞台就有多大”

面对一个不断成熟、不断拓展的市场，就像看到了一条金光闪闪的财富之河的流淌，总令人血脉贲张，但怎样才能获得或能够获得多少财富，却又总令人抓耳搔腮。就在方法和结果的苦苦不决之间，时机又会从指尖溜走。于是，在这样的尴尬和无奈中，我们总会看见我们的企业，要么是在这财富之河上的一撒一收之间就斩获颇     

“9·11”大收购

克里斯多佛·赫能仪以微弱的优势战胜了竞争对于,无论怎样,这肯定是他人生中的重要一笔。作为太平洋自行车公司(Pacific Cycle)的创始人,赫能为了收购一个有着悠久历史但却两度破产的 Schwinn/GT 自行车公司,足足花了8600万美元。这个出价比前一天的价格高出了300万美元,比拍卖起价高出了2200万美元。但是赫能必须战胜来自俄亥俄州的竞争对于胡非,而且动作要快。任法官宣布他赢得了这笔收购以     

决胜“精众”

节日价格战没有出路,发掘精众的商业价值才是突破口。因为中国的大众消费时代已趋于结束,社会群体正在重新分散和聚合的过程中,进入精众时代。最近一段时间,尽管围绕节日展开的促销浪潮一波高过一波,但消费者整体的疲态却越来越明显。而如下一些数据,在这个时刻也更显宝贵:宝马近期发布消息称:以年销量计,2012年,中国终于成为宝马全球最大的单一市场;而麦肯锡近期的数据也显示:2012年,中国消费者的奢侈品消费额占全世界总额的27%!按目前的发展势头,2015年,中国将占到全球奢侈品市场的1/3。     

众说“护身符”

在竞争激烈的职场，如何能求得一张“职场护身符”？经理人何以赢得上司的青睐，进而完善自己的职业人生？     

“小意思”里有大文章

逢年过节，是纳税户向税务人员送礼的“旺季”。适值“旺季”来临，平生好管“闲事”的笔者，免不了又要对此发发议论。