电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.     

新时期电力企业培训管理在培养全能型电力人才中的作用及具体措施

为了更好地符合电力企业发展的要求，全能型的电力人才的培训工作显得分为重要。本文主要论述了新时期电力企业培训管理的新特点，提出了加强人才培训管理的几点建议，希望帮助电力企业的培训管理工作进行改革创新，更好地做好人才培训工作，从而帮助企业在行业竞争中获得生存空间，能够通过全能型电力人才推动企业更好更快地发展。     

我国薪酬激励存在的问题与应对

电力企业越来越注重人力资源对企业可持续发展所起到的重要作用,而合理的薪酬分配,有利于吸引和保留人才,优化人力资源配置,激励员工提高工作效率,有利于提高员工素质,实现自我价值,对企业核心竞争能力培养和长期发展目标实现有很重要的意义。本文通过电力企业薪酬管理的实践,对公司建立与绩效挂钩的薪酬体系进行了探讨。     

试论电力企业核心人才培养体系的构建

核心人才是占据企业关键岗位，且具备较强的专业技术、管理能力等综合素质，能为提升企业核心竞争力、保证企业的可持续发展做出贡献的员工集合。文章就电力企业核心人才培养体系的构建进行探讨。     

电力企业人力资源发展规划论析

随着市场竞争的加剧，人才流动日趋频繁，各企业之间的人才竞争越来越激烈。人力资源管理问题已成为任何企业都不得不正视的问题，具体包括如何以最低的代价招募到最合适的人才，如何在维持公司现有的人才队伍稳步扩招，如何提升公司内部人才的凝聚力。电力企业同样也是如此，想要全面提升电力企业的人力资源管理水平，从根本上提高全体员工的综合素质，让每一位员工都成为公司的利润增长点，让人才队伍成为公司的核心竞争力，就必须做好人力资源的发展规划工作，采取具有前瞻性的人力资源发展管理措施。     

论电力企业精细化财务管理

随着经济的不断发展,电力企业也在快速的提高,本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。如何提升电力企业核心竞争力,降低企业的运营成本成为各电力企业关注的焦点,仅供参考;     

论电力企业的人才战略

人力资源是企业的战略性资源,因此,企业的人力资源管理对企业的发展也具有战略意义.如何在电力企业实施人才战略,用战略的眼光来把握好人力资源的各个环节,并与企业的发展战略紧紧一致;极大地影响着电力企业的发展.     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。     

浅议电力企业文化建设落地

随着市场经济发展,企业文化越来越成为企业发展的核心动力。作为国家的支柱产业,随着电力市场化改革的不断深入,新时期的电力企业也不断重视企业文化的建设。文章简述了企业文化的内涵和电力企业加强文化建设的必要性,指出了电力企业文化建设需把握的三项原则,分析了当前电力企业文化建设过程中存在的问题,提出了加强电力企业文化建设的相关措施。     

电力企业人力资源管理探析

在知识竞争的时代,对于人才的竞争成为了企业发展的重点。人力资源就是企业通过科学规范的方法将企业中的人员进行整合,使人力和物力形成动态的平衡,保持最佳的比例关系。人力资源管理是电力企业管理中的重要模块,对于企业的人才培养具有重要的意义。本文从人才的定义入手,分析了当前电力企业人力资源管理中存在的问题,并进一步对如何加强电力企业人力资源管理的具体对策进行了阐述。     

电力企业人力资源招聘需求的研究

人才的招聘对于电力企业的发展至关重要,引进先进的人才能够为电力企业带来良好的效益。本文首先阐述了人才在电力企业发展中的重要作用和对人才的认识,进而阐述人力资源管理的基本原理,提出加强电力企业人力资源管理是获得和创造人才的重要手段。     

电力企业技能型人才的有效开发和培养研究初探

在国民经济快速增长和电力体制改革深入发展的新形势下,电力企业的竞争归根到底是人才的竞争,电力企业经济效益的增长,关键在人才素质的提高,将人力资源的开发与人才的培养放在电力企业发展的重要地位,已成为大家的共识。技能型人才在电力企业的生产活动中发挥着越来越重要的作用,文章对新形势下电力企业技能型人才的有效开发和培养进行了探讨。     

浅谈电力企业财务成本管理

我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益.     

浅析电力企业人力资源管理的发展趋势

在企业的构建和工作体系当中,人力资源管理工作是企业管理的重要组成部分,是企业在人力资本所有上的重要保障,它关系着企业的运营发展,决定了企业的市场核心竞争力。本文旨在通过充分了解当前电力企业人力资源管理工作的现状的基础上,分析和展望电力企业人力资源管理的发展方向和趋势。     

浅议电力企业文化建设促进企业发展

随着市场经济发展,企业文化已越来越受到重视,企业的文化已经成为企业发展的核心动力.作为在改革中不断创新和发展的电力企业,能不能构筑具有时代精神和电力行业特色的企业文化,将成为电力企业在新的形势下保持健康发展的重要因素.结合自己在工作和学习中的体会,做几点粗浅的探讨.     

电力企业党建工作创新途径思考

目前在市场经济环境下,经济开始向全球一体化的格局发展,在这种情况下,电力企业处于激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,则需要不断的增强自身的经济实力,从而在激烈的竞争中占据优势。电力企业在加强自身生产经营和管理的同时,还要充分的认识到党建工作对电力企业健康发展的重要性,在发展过程中充分的重视党建工作,并对其进行不断创新,使企业获得持续发展的动力,提高企业的核心竞争力。文章从当前做好电力企业党建工作的重要性入手,对电力企业党建工作的现状进行了分析,并进一步对电力企业党建工作的创新途径进行了具体的阐述。     

做好电力企业青年文化建设发挥青年生力军作用

改进和完善人力资源管理成为电力企业的发展进程中越来越重视的话题,对青年员工文化建设中,正确引导培养是供电企业后续发展不可忽视的问题。青年员工作为电力企业中坚力量,是企业的技术革新、提高核心竞争力的后备力量,因此,需要得到企业更多的重视和培养,以人性化管理是现代企业管理青年员工的重要模式,员工在生活工作中给予人文关怀,有利于发展青年员工成为电力企业充满活力的生力军作用。     

电力企业如何做好财务经营管理——以延安供电分公司为例

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状和存在的问题进行分析,以延安供电分公司为例,提出了电力企业如何做好财务经营管理的方法。     

浅谈新形势下电力企业工程造价控制途径

随着我国经济的进步,电力企业也得到了迅速的发展,然而,市场经济竞争日益激烈的今天,电力企业在发展的过程中同样遇到诸多挑战和困难,因此,如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业只有不断提高自身的管理能力,才能不被社会所淘汰.其中企业的工程造价管理在企业的发展中占据着核心的地位.本文将就新形势下电力企业工程造价控制进行探讨.     

提高电力企业生产技能人员专业水平的几点做法

企业的竞争,归结到底是人才的竞争。电力企业的生产技能人员人数占企业总人数近三分之二左右,在推动电力企业发展、提升安全生产和优质服务水平等方面生产技能人员具有不可替代的重要作用。只有生产技能人员整体素质的提升才会使企业员工素质得到整体提升,因此,生产技能人员培训是电力企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能,也是企业最重要的人力资源投资。