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企业危机管理对企业有着非常重要的意义,只要按照科学发展观的要求,不断深化对危机管理的认识,做好危机前的预防工作和危机后的处理工作,合理地规避风险,有效的化解危机,危机将不再是企业发展中的一道不可逾越的屏障.危机着重于管理,一个企业在生存难保的危机境遇是否能重生、升级,是基于企业的危机管理.危机管理对于现代珠三角企业而言是一个非常重要的领域,同时又是现代企业管理研究的重要内容.其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失,因势利导,化"危"为"机",引导企业走向一条新的发展之路. 相似文献
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危机管理的过程是消除企业危机因素的系列活动,包括危机预防、危机化解、危机总结三个阶段.危机预防的措施主要是树立危机意识、引入危机管理框架结构、建立危机预警系统等.当企业面临危机时,应把公众利益放在首位,以最快的速度启动危机处理预案.危机总结是危机管理的最后一个重要环节,应对危机进行认真而系统的总结,这对制定新一轮的危机预防措施有着重要的参考价值. 相似文献
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应对和解决企业危机不仅是一门学问,更是现实的生存环境给企业提出的一种挑战.本文从战术层面上,结合企业实际就企业处理危机过程中经常发生的如反应迟钝、口径不统一、傲慢自大、不善于利用媒体及其他社会力量、忽视长远利益及重处理轻预防整改等常见错误进行了分析,并有针对性地提出了解决措施,对企业危机处理工作有一定的实践指导意义. 相似文献
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品牌危机公关策略分析 总被引:1,自引:1,他引:1
在激烈竞争的市场经济中,企业难免会遭受品牌危机。危机发生后,只要品牌企业能及时采取适当的策略,对危机中各利益相关主体进行有效公关,品牌就会度过危机难关。 相似文献
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品牌危机公关策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在激烈竞争的市场经济中,企业难免会遭受品牌危机。危机发生后,只要品牌企业能及时采取适当的策略,对危机中各利益相关主体进行有效公关,品牌就会度过危机难关。 相似文献
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品牌危机公关策略分析 总被引:3,自引:0,他引:3
在激烈竞争的市场经济中,企业难免会遭受品牌危机.危机发生后,只要品牌企业能及时采取适当的策略,对危机中各利益相关主体进行有效公关,品牌就会度过危机难关. 相似文献
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在危机中企业或组织的"定位"肯定受到危机信息的冲击和影响.本文通过分析定位和危机基本理论,以及进行实例分析,提出在危机处理中实现定位信息连续性和一致性的方法. 相似文献
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从"非典"谈组织在危机中的形象管理 总被引:2,自引:0,他引:2
组织的形象危机来源于组织与相关环境的严重不和谐因子。危机过程中,时间是组织的稀缺资源,因此在消除不和谐因子的同时,更重要的是迅速建立和谐因子,对和谐因子的管理和运作是组织在危机中成功形象管理的关键。 相似文献
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陈蕾 《现代营销(创富信息版)》2013,(5):69
随着全国经济的发展,国内企业所处的经营环境和竞争环境越来越激烈,企业所面临的不确定因素越来越多,分析企业危机产生的原因和过程,,应对突发事件以及防范危机、处理危机,能使企业具有居安思危的危机意识,以进一步推动企业发展。 相似文献
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品牌竞争日趋激烈,媒体日渐强势和经济法规逐步完善,中国企业品牌危机频发在公众视线中;自然环境突变、经济科技环境多变等,政府也面临危机。中国政府在5.12地震危机中充分显示了危机公关能力,正确应对危机的策略,将损失降低到最小。将重点分析政府的危机公关策略,从而引申到企业在危机管理中值得借鉴和探索的危机公关技能。 相似文献
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浅谈企业危机中与媒体的沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
企业危机是危险和机会的组合,而媒体是开展危机公关可以借助的最有影响的社会力量。如果我们能借助媒体的力量并与之进行有效的沟通,危机是可以变为转机的。 相似文献
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危机管理——现代企业管理的新课题 总被引:4,自引:0,他引:4
近年来 ,随着全球经济一体化的逐步形成 ,市场竞争日趋激烈 ,危机如同病毒一般 ,随时都能侵蚀企业的机体。因此 ,现代企业经营管理不仅要认识和捕捉市场发展的机会 ,而且要防微杜渐 ,排除潜在和面临的危机 ,对企业的危机进行有效的管理 相似文献
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品牌作为企业的一项无形资产,在其经营过程中,不可避免地遇到各种各样的危机,而一旦发生危机,品牌就会受到影响,本文从品牌危机产生的根源探讨了品牌危机管理的方法:危机预防管理,危机应对管理以及危机恢复管理策略。 相似文献
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高校校园危机事件具有难以预见、处置紧迫、危害严重和影响广泛的一般特点,处于学生工作第一线的辅导员在校园危机产生时,未必能有充分的知识积累和经验准备,可能会造成事件的拖延处理,甚至使不良后果加重。因此有必要在高校中构建辅导员危机干预模拟训练机制,提升对校园危机事件的应变能力。 相似文献
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作为一种全新的商业模式,电子商务在金融危机中成为帮助中小企业走出困境最为可靠的手段之一。在当前"后危机时代",我国中小企业必须加快电子商务发展,积极实现企业发展方式的转变及结构的升级,提升中小企业核心竞争力。本文首先分析了在"后危机时代"中小企业发展电子商务的必要性,接着阐述了当前中小企业发展电子商务的现状与问题,最后提出了促进中小企业电子商务发展的对策与建议。 相似文献