浅谈我国民营企业人力资源管理的现状及对策

提高民营企业的人力资源管理水平,对民营企业的发展有着重要的现实意义。文章针对我国民营企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相关解决方案。     

我国民营企业人力资源管理战略初探

民营企业经过了改革开放的洗礼，已经成为中国经济的重要组成部分，并且正进入自身战略发展阶段——发展和扩张，即“二次创业”阶段。出于全球化的国际经济环境影响，也有人认为，民营企业实际上已进入“三次创业”阶段，即结合经济全球化，实现战略发展和扩张。在这个过程中，其真正的决定因素是人力资源的竞争。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

我国民营企业人力资源管理现状及对策分析

改革开放以来，民营企业的发展为我国的国民经济做出了重要的贡献，但民营企业管理制度，尤其是人力资源管理制度存在一些问题制约了民营企业的进一步发展。文章通过对民营企业人力资源的现状，从管理制度上分析民营企业在人力资源管理上存在的问题，并提出了一系列的措施。     

试论民营企业优化人力资源管理

我国目前正在不断推进社会主义市场经济制度,企业也日渐陷入激烈的市场竞争中,在企业建设的过程中,人力资源管理部门的发展前景最为远大,因此在企业发展中应将其放在主导位置。在传统观念的作用下,民营企业在人力资源管理方面应用的手段较为粗犷,本文根据民营企业的特点具体讨论了其如何进行人力资源管理优化。     

西部民营企业人力资源管理现状与对策

在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争。企业为了获得可持续性的竞争优势,归根结底应该以人为本,加强人力资源管理,构建企业核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。尤其对于大多数的西部民营企业来说,人力资源管理是企业薄弱的环节,在人力资源规划、招聘、员工激励以及从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中都有或多或少的问题。这些问题制约了企业的进一步发展,如果不对企业的人力资源管理加以强化,增强企业的竞争力,西部的民企就难以立于不败之地。     

民营企业产生人力资源管理问题的原因

中国的民营企业已成为中国经济舞台上一支不可忽视的力量,但随着民营企业的发展壮大,其自身的弊病也逐渐显露,尤其是民营企业的人力资源管理面临着比较多的问题,本文将就相关问题进行梳理并展开探讨。     

我国民营企业人力资源管理现状及对策分析

改革开放以来,民营企业的发展为我国的国民经济做出了重要的贡献,但民营企业管理制度,尤其是人力资源管理制度存在一些问题制约了民营企业的进一步发展.文章通过对民营企业人力资源的现状,从管理制度上分析民营企业在人力资源管理上存在的问题,并提出了一系列的措施.     

浅议我国民营企业人力资源管理存在的问题和对策

2008年的金融危机对我国民营企业带来了巨大冲击,民营企业所面对的竞争环境越来越严峻,尤以中小民营企业人力资源面临的挑战最为突出.面对环境的变化我国中小民营企业必须寻找摆脱人力资源管理困境的对策,力争开辟一条人力资源管理的新路,使我国的民营企业更加具有竞争优势.文章分析了目前民营企业人力资源结构存在的问题,并结合当前民营企业人力资源管理不足的现象,提出了相应的对策.     

我国民营企业人力资源管理与社会环境

当前我国民营企业人力资源管理存在的许多问题都与企业外部的社会环境有很大关系。社会环境在一定程度上对民营企业人力资源开发与管理起着制约或促进作用。本文着力于探讨社会环境的不利因素并分析其对民营企业人力资源管理的不良影响，在此基础上提出对策与建议。     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

文章首先分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题．包括人力资源的管理缺乏系统性和战略性,招聘、培训和使用体制不够完善：接着对存在这些问题的原因进行了分析．即民营企业高层管理者理念上的不足、人力资源部门自身的缺陷和员工的忠诚度不够造成了这些问题最后,文章提出了解决我国民营企业人力资源管理问题的对策,即树立战略性的人力资源管理理念．建立客观公正的绩效评价体系和培育良好的企业文化．     

浅析民营企业人力资源管理的发展

民营企业是我国经济发展的重要支柱力量之一,本文主要论述了我国民营企业人力资源管理的现状,一方面随着我国经济的发展,我国的民营企业人力资源管理取得了很大的发展,另一方面存在着很多的问题,然后阐述了我国民营企业未来的发展方向。     

中国民营企业人力资源管理中的伦理问题及其对策分析

改革开放30多年以来,中国民营企业得到迅速地发展与壮大。但中国民营企业在崛起的过程中,其人力资源管理过程的伦理问题日益突出,不仅成为制约中国民营企业发展的一个重要因素,而且成为了一个重要的社会问题。本文通过指出中国民营企业人力资源管理过程中存在的伦理问题,并分析其形成的影响因素,为中国民营企业的发展提供合理的对策,帮助其走出人力资源管理过程中伦理问题的困境。     

民营企业人力资源管理的文化突围

为中国经济的增长与繁荣作出了重要贡献的民营企业,在不断发展壮大的进程中,越来越感受到人力资源瓶颈的制约作用。实现“资本文化”向“人本文化”的突围、“小家文化”向“大家文化”的突围、“人治文化”向“法治文化”的突围、“奉献文化”向“贡献文化”的突围,是民营企业突破人力资源瓶颈,实现企业可持续发展的深层次内驱力。     

论中西部地区民营企业人力资源管理存在的问题及对策

改革开发以来,随着全民创业的兴起,我国中西部民营企业的发展取得了长足的进步,已逐步成为我国经济的一个重要组成部分,但随着市场环境和国内外形势的发展,民营企业在其发展壮大的过程中也遇到了许多困难和制约.文章分析了我国民营企业人力资源管理所存在的问题,并提出了相应的对策.     

民营企业人力资源管理存在问题因素分析

在市场经济的条件下,企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争。企业领导者怎样选好人、用好人,最大限度的调动人的积极性、创造性和主观能动性,使企业的骨干力量形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队,这是一个企业是否能够在市场经济的汪洋大海中乘风破浪、胜利前进的关键。我国有许多民营企业自诞生起就存在人才方面的先天不足,而其发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的管理意识,以及制度上的缺陷,使得人力资源管理成为难以逾越的屏障,也成为民营企业进一步发展的障碍,从而导致由盛即衰。中国民营企业目前的平均寿命仅有2．9年,从诞生、发展、鼎盛到衰败生命周期极短。其原因主要在以下几方面：     

我国中小民营企业人力资源管理问题及应对策略

中小民营企业人力资源管理问题成为其发展的桎梏。如何加强中小民营企业人力资源管理,促进其健康发展,成为中小民营企业急需解决的课题,本文对中小民营企业人力资源管理存在的问题及应采取的有关策略进行了探讨。     

我国民营企业人力资源管理中存在的问题及对策

经历了30年的改革开放,我国民营企业得到了前所未有的发展。然而,伴随着蓬勃发展的同时,"昙花一现"成为许多民营企业最终的命运。制约民营企业发展的问题有多个,而核心问题可归结为人力资源管理问题。目前人力资源管理中存在诸多不足,如何弥补人力资源管理中的这些不足,使民营企业得到健康、快速的发展,是值得共同关注的话题。