构建石油安全文化 提高安全管理水平

安全生产是油田发展的生命线,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松。抓好安全工作,既是履行社会责任、构建和谐社会的重要体现,也是企业科学发展、持续发展的内在要求。延长石油要想在未来     

石油行业安全生产管理中如何发挥党建优势

社会经济与科学技术的不断发展,推动了我国各个领域进一步发展,石油行业是我国国民经济中的支柱产业,确保其安全生产十分重要。党建工作作为石油企业整治工作的核心,与石油企业的健康、可持续发展息息相关。因此,加强在石油企业安全生产管理中落实党建工作势在必行,也是未来石油企业发展的主要趋势。本文将对石油企业安全生产的重要性以及石油行业党建工作中的不足之处进行分析和研究,并提出发挥党建优势推动石油企业安全生产的有效措施,从而推动我国石油企业健康、稳定发展。     

设备管理在安全生产中的作用

油田生产有大量的机泵设备,抓好机泵设备的管理工作,保证设备安全、高效、正常的运行是油田正常生产的保障,是企业管理中的重要工作,由于主要产品是石油、天然气和轻油等,若管理或操作不当,会导致憋压、跑油、抽空、火灾、爆炸等事故。因此,为搞好安全生产,防止发生设备、人员事故,设备管理在企业安全生产工作中越来越重要。     

如何做好新形势下石油企业综治管理工作

如何抓好石油企业的综治工作,减少影响企业安全的因素,提高企业的有效管理,实现经济效益的最大化,是石油企业在管理中面临的重要课题。文章结合石油企业的特点,就综合治理方面需要注意的几个方面加以阐述。     

浅谈如何发挥基层班组在安全生产中的作用

基层班组是企业的细胞,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点.班组管理是企业的基础管理,承载着企业现场生产流程的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要.该文就如何加强班组建设,发挥班组在安全生产中的作用谈几点浅显认识.     

浅谈HSE中安全管理存在的问题及对策

安全工作是企业永恒的主题,对于具有高风险、高技术特征的石油行业来说,企业的安全生产更是重中之重。近年来,随着勘探局业务的蓬勃发展及市场规模的不断扩大,工程机械运行安全问题日益突出,伤亡事故时有发生,使其成为安全生产领域重点。目前,企业工程机械运行安全管理主要存在以下三方面的问题:安全管理基础薄弱;安全管理力度不够;安全管理体制不顺。这些问题的存在,安全管理人员有着不可推卸的责任。在今后的工作中,我对抓好工程机械的安全运行工作有以下几个方面的思考和认识。     

安全工作关键在抓落实

安全工作是一项长期的系统工程，若要抓好企业的安全生产工作，必须抓好管理制度的落实。要提高人的素质，对其进行安全知识的培训是重要环节；建立企业安全管理体系，领导要带头抓好落实，强化全员安全意识，实现职工个人安全工作，企业安全发展的目的。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能.因此,必然肩负着保证国家石油安全的使命.企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率,也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力.本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法;结合企业核心竞争力理论,分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系,提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障.     

油田现场安全监督是安全施工的关键

在石油系统中,安全问题是企业生存和发展的关键性问题之一.因为这是企业保障生命财产安全,促进合理有序发展的关键性步骤.为了油田现场的安全施工,安全机制也应当不断完善.相应地现场安全监督机制必须要做到彻底的执行,因为这是油田安全施工的关键性因素之一.如何做到合理有序的施工,如何保障现场工作的安全进行,这都需要作出积极的态势,这就是相关监督管理机制的合理运用,发挥好现场安全监督的作用.这既是安全监督管理部门的工作内容,也是石油企业正常生产运行的先决性条件之一,更是石油企业经营管理的战略性选择方式之一.     

石油行业安全生产存在的问题及应对措施分析

石油是我国的经济发展命脉,石油企业的安全生产能促进我国的社会经济的发展。尽管我国已经逐步重视石油安全生产工作,但是还存在诸多的石油生产安全隐患,威胁到人们的人身及财产安全。本文首先对现阶段我国石油行业安全生产存在的问题进行探讨,其次分析石油行业安全生产存在问题的原因,最后总结出石油行业安全生产问题的应对措施,为促进石油行业可持续发展建言献策。     

对石油企业安全管理的思考

安全生产是石油企业的生命线,石油企业内部安全管理的好坏直接决定着企业人身伤亡及设备损坏事故的发生.     

班组建设的探索与研究

班组是企业的最小单元,是安全生产的第一道防线,也是煤矿安全工作的基层和基础,抓好班组建设确保班组安全,是矿井安全工作的重要组成部分.我们经常说要以人为本,加强班组建设其实就是以人为本管理理念的具体体现.     

创新"八做到"培训模式 推动电力企业健康发展

电力企业健康发展,安全生产是关键,有效提高青工岗位技能水平,不仅是企业安全生产的必要保障,也有助于职工个人健康发展.本文针对新形势、新要求,提出青工岗位技能"八做到"培训模式,从教、学、环境三方面着手,以"踏实、有效"为原则,抓好细节教育,以真正达到全面提高青工岗位技能水平的目标.     

建筑工程项目中安全管理

本文阐述了安全管理工作在建筑工程施工企业中的重要性,讲述了如何做好安全管理工作来预防安全事故的发生,如何抓好安全管理方面的工作进一步促进安全生产.     

加强石油企业安全培训的深层思考

中国石油集团肩负着保障国家能源安全的重大责任,同时因其生产经营点多面广、设施复杂、高温高压、易燃易爆的行业特点,决定了安全生产始终是各项工作的重中之重,也是中国石油履行经济、政治、社会责任的首要基础。企业是安全生产的主体,在我国安全生产工作中占据着十分重要的地位和作用。中国石油的安全生产不仅关系石油企业形象,而且关系国有企业形象,对促进全国安全生产工作向好发展具有积极作用。而加强石油企业安全培训,对于中国石油的安全生产又具有十分重大的意义。     

浅谈班组长在班组建设中应注意的几个方面

班组是企业的“细胞”,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点。班组管理是企业管理的基石,承载着企业现场生产的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要。班组长是兵头将尾,是生产前线指挥监督者和操作者,是班组安全生产的第一责任者,起着桥梁与纽带作用。班组能否有序地开展安全生产工作,取决于班组长作用的发挥,其工作能力强与弱,管理水平高与低,将直接影响班组建设的成与败。那么作为班组长要怎样才能充分发挥其作用,抓好班组建设呢？笔者认为,班组长应当从以下几个方面做起。     

加热反应炉可视化安全生产控制技术探析

引言 安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革发展稳定的大局.高度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观、维护广大人民的根本利益及构建社会主义和谐社会的必然要求.所以,在企业生产中,一些对人来说危险的场合及应用重大设备的生产过程中,需要采用先进生产技术和措施增加工作人员和生产设备的安全.     

浅谈石油企业车辆油耗定额管理

车辆运行燃料油是石油企业运输部门的主要能源消耗，也是企业降低成本、节约能源、增加效益的一个重要环节。科学、合理、有效的管理方法是抓好车辆油耗定额管理工作的关键。文章结合石油企业生产单位车辆实际运行情况，就如何科学制定出石油企业车辆运行燃料油消耗定额进行分析，严格规范车辆油料管理，降低运输成本、提高运行经济效益，促进油耗定额管理水平。     

关于我国石油企业安全管理

近年来,虽然石油企业的劳动安全工作取得了不少成绩,但是安全生产形势仍然十分严峻。就当前我国石油企业安全管理存在的问题及其原因进行了深入分析。     

落实"领导干部安全目标管理责任制"确保企业安全

围绕实施和落实“领导干部安全目标管理责任制”，结合企业安全工作的实际情况，介绍了如何抓好安全工作，确保一方平安的具体措施和方法。