基于综合集成的建筑工程管理

从目标管理、质量管理、施工管理和技术管理四个方面对建筑工程管理中存在的问题进行分析,从系统的观点出发,提出了应用综合集成方法从建筑工程信息管理、建筑工程过程管理和建筑工程参与方的组织管理三个方面进行建筑工程管理。     

浅析化工安全管理中存在的问题及对策

从化工安全管理的现状入手,从安全管理组织、安全管理制度、安全管理的设备和技术、安全管理人员的素质、安全管理应急处理机制等几个方面展开,针对化工管理现状从三方面提出了相应的化工安全管理的加强措施。     

探究电力生产经营管理 挖掘企业潜在效益

文章从电网规划、技术管理、检修管理、缺陷管理、节能降耗管理等生产层面上和从风险管理、客户管理、机制管理、人力资源管理等经营层面上探究提高效率,降低成本、提高效益的方法。     

探究电力生产经营管理 挖掘企业潜在效益

文章从电网规划、技术管理、检修管理、缺陷管理、节能降耗管理等生产层面上和从风险管理、客户管理、机制管理、人力资源管理等经营层面上探究提高效率,降低成本、提高效益的方法。     

公交智能化管理系统框架与实践应用

公交智能化管理系统是实现生产调度信息化、自动化、智能化的高科技管理平台。主要管理目标是：从粗放式管理转化为集约化管理，从经验管理转化为科学管理，从定性管理转化为定量管理，从静态管理转化为动态管理。主要的技术目标是：系统整合、车载电子设备整合、网络整合。     

以管理创新为导向的人力资源管理策略研究

创新管理主要是指在体制方法以及管理理念上不断的进行探索,以管理创新理论为导向,引领人力资源管理不断创新。使人力资源管理逐步实现从管理人到服务人、从行政管理到盟约管理、从行为管理向心理管理等几个转变;在创新管理体制方面,创新薪酬制度、员工职业生涯设计机制、人力资本市场运作制度、人才的内部流动制度等。文章针对当前的人力资源管理方面的问题,从激励机制、培训与激励、文化制度创新等几个方面展开论述,探究人性化、高效的人力资源管理手段,为提高人力资源的管理水平提供参考。     

感悟中国式管理,探究管理者使命

十多年来,许多管理大师在中国引发流行,从彼得·德鲁克到杰克·韦尔奇,从迈尔克·波特到菲利普·科特勒,从彼得·圣吉到C·哈默,各种管理理念被广泛传播;从学习"三字经"式的ERP、CRM到没有接口,基业长青、执行,从探讨"实用性"型的物本管理到"理性"中心的人本管理,各种管理潮流被推上舞台.     

浅谈社会保险经办机构内部控制制度的建设

社会保险的经办机构从成立以来经历了从单一养老险种向多种发展、从覆盖面狭窄向全体劳动者广覆盖转变、从粗放性管理向精细化管理转变的过程。更新内控管理理念,提升内控管理手段,夯实内控管理基础,优化内控管理流程,完善内控管理制度成为必然。合理有效的社会保险经办机构内控直接体现在组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制、信息系统控制以及管理与监督控制。     

试论知识经济下的管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代,企业的工作环境彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革;从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化化。     

水利工程施工机械的管理及发展方向

文章主要从五个方面讨论了水利工程建设设备的管理,即安全管理、使用管理、施工管理、信息化管理、配件供应管理;阐述了水利工程施工企业的管理现状,从操作人员培训、健全的管理机构、缩短折旧年限和项目合理配置、做好设备的维护保养等方面,介绍了加强水利工程机械设备的管理对策。     

试析企业管理创新的要点和途径

本文从企业加强管理创新的必要性人手,阐述了当前我国企业管理创新所存在的问题。并从管理组织、管理理念、激励机制、管理技术、企业文化、企业流程和信息化管理、人力资源管理等七个方面论述了企业管理创新的要点和途径。     

对"零库存"管理模式异议之探析

目前,许多企业都把零库存作为存货管理的目标,但从务实的角度、从管理会计的角度、从企业管理的整体目标来看,存货成本存在很大差异.因此,对于企业零库存管理,还应做进一步的研究和探讨.     

探讨我国物流企业的全面预算管理

从我国物流企业的全面预算管理现状出发,结合物流企业全面预算管理中的问题剖析内在影响因素,并从预算组织管理、预算编制管理、预算执行管理、预算调整及考核管理角度提出相应的建议,为物流企业的全面预算管理实施提供科学借鉴。     

计量管理的定位及其价值应用

一、计量管理定位从我国目前管理主体来看,计量管理分为政府计量机构管理和企业自主计量管理;从这两方面的主体来看管理过程,计量管理包括了监督执法和内     

论企业合同全程信用管理中的法律问题

企业合同全程信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等环节,从整体上全面动态地管理,以提高合同履约率及效益,规避合同履行中的风险.全程信用管理较之以往企业在发生大量三角债之后,建立"清欠办公室",追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术.合同全程信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题,本文从管理和法律相结合的角度重点探讨全程信用管理中的法律问题.     

后全面质量管理时代——社会质量管理阶段

人类历史的发展已进入到了二十一世纪,在这个新的世纪,作为管理学科的一门分支、企业管理体系中一门专业管理的质量管理,其学科理论涉及的范围和与之相适应的科学技术、生产工艺、以及质量管理所处的企业内外部环境都与过去发生十分明显的变化。从质量管理理论和实践发展历史可明显地看出,学科理论体系从低级到高级、从简单到复杂、从个     

新形势下建筑施工项目管理略见

加强建设项目施工管理是建筑企业增加利润的关键途径。从目前建筑施工项目管理实践来看,不少企业由于项目管理不善,施工项目经常出现工期延长、费用超支、质量事故等问题,严重影响企业声誉及效益。本文从组织管理、进度计划管理、质量与安全管理、成本管理、环境管理等方面阐述了加强建筑施工项目管理的措施。     

探究电力生产经营管理挖掘企业潜在效益

文章从电网规划、技术管理、检修管理、缺陷管理、节能降耗管理等生产层面上和从风险管理、客户管理、机制管理、人力资源管理等经营层面上探究提高效率，降低成本、提高效益的方法。     

情感管理在柳钢人力资源管理中的应用

人力资源管理是现代企业管理的核心内容,情感管理又是从人性的角度出发,注重员工情感的管理,因此,情感管理是人力资源管理的重点。本文从认知和应用角度,分析柳钢在人力资源管理中融入情感管理的重要性和必要性,从员工的人性需求出发提出了"提高管理者的情感能力、尊重员工人格、充分信任员工、加强人性关怀"四个方面加强情感管理的措施,让柳钢融入新的管理理念,提升人力资源管理的水平,让企业焕发的生机与活力。     

提高电力设备质量管理的思路与方法分析

文章首先对电力设备质量管理的重要性进行阐述,针对现有电力物资管理存在的诸多问题,从设备定型管理、招投标优化管理、监造管理、运行数据收集、事故与缺陷分析等方面分析提高电力设备质量管理的思路,从源头上保证电力设备投运质量,实现电力物资优化管理,大大减少电网事故隐患。