合乎“情、理”，方是艺术

忠诚，是一种品质 当我就这个案例与一些经理人交流时，大部分经理人都毫不犹豫地说：“当然要忠诚于企业，这无可厚非。既然是职业经理人，就一定要有自己的职业操守，这应该是心中的一种信仰。”     

中国企业呼响职业经理人——职业经理人市场建设刍议

入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后，更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此，建设和完善职业经理人市场乃时势所迫，是当务之急。本从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。     

做自己的救星

几次失败的求职面试让我累了,倦了,失意了,彷徨了,变得愤世嫉俗起来:为什么没人帮我?为什么我没有一个好爸爸?为什么我没有一个有本事的男朋友?为什么没有一个救星现现在我的面前?     

造就职业企业家是名牌战略的任务

邓小平曾说过:"要发展就需人才,不用人才不行。要鼓励用人才,出人才。要不断地造就人才,一年365天都要做这件事。只要有了人才,就可以创造出技术,事业就兴旺。"     

牵住员工的手

据分析，一个员工离职以后企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达该职员工薪水的１．５倍到２．５倍，优秀人才的替换成本则更大。因此，留住人才是企业越来越关注的问题，以下是企业留住人才的几种方法。 职业发展留人　突出表现是企业指导员工的职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现。美国微软公司人力资源部制定有“职业阶梯”文件，其中详细列出了不同职务须具备的能力和经验。 企业发展留人　突出表现是企业制定有明确的发展战略目标，并使员工切身感受到他们的工作与实现企业的发展目标息息相关。 职务设计…     

并购了我何必非要走开？

现如今，企业并购随时可能发生．但并购无疑是一场智慧的较量与角逐，过程极其复杂。而身陷其中的经理人又不得不经受长时间猜测、揣摩的折磨．在惴惴不安中度日．是听天由命．还是自我主宰？去与留之间该如何抉择？让人不得不考虑很多……     

正视企业存在的独立性

很多中国公司都面对如下困惑：职业经理人到底是什么？是保姆？管家？还是公司的内部老板？创始人怀疑职业经理人的深层次责任感，认为“子卖爷田不心疼”。创始人认为：职业经理人向来纸上谈兵，职业经理人认为：创始人向来草莽一世。要辨别这些问题的是非曲直，必须探讨企业存在是否具有独立性。     

企业实习与学生职业素质的提升

校企合作培养学生职业素质是由高职教育的目标定位和职业素质的内涵所决定的。职业素质是人才选用的第一标准,职业素质的高低直接决定了一个人将来在事业方面的成就。通过企业实习,培养学生的职业知能、职业道德和职业精神,为提升就业能力打好基础。     

浅谈对外投资企业职业经理人

一、职业经理人已日益成为企业核心竞争力的重要组成部分所谓职业经理人,是指以企业经营管理为职业,深谙经营管理之道,熟练运用企业内外各项资源,为实现企业经营目标,担任一定管理职位的人员。随着市场经济的发展,企业经营管理已经成为一门专业性极强的社会职业,经理工作日趋职业化,有着专业化的行为体系与规范,其职业标准已逐渐被社会广泛认同;具有经营者职业资格的经理人员,将其工作视为职业生命,有相应的社会角色标准与压力约束,在社会选择机制作用下他们不仅仅追求物质利益的满足,更重要的是要体现一种职业文化与职业精神,并以此激发自…     

职业健康安全要关注

随着世界经济一体化进程的加速,与生产和人们生活相关的职业健康安全问题越来越多地受到人们的关注,与此相关的立法更趋严格,世界各国制定的相关经济政策和措施陆续出台,相关方对职业健康安全与卫生的关注在普遍增长。越来越多的组织希望通过系统化、标准化的方式推进其管理活动,以满足其职业安全与卫生法律和方针的要求,促进企业发展。