提高医院财务管理水平的若干思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此,笔者提出五点建议：强化风险意识,迎接市场挑战;加强财务成本核算,提高经济效益;建章立制,加强内部控制;做好医院无形资产的管理工作;完善电子信息支持系统,提高经营管理水平。     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

医院财务管理信息化的问题及对策探讨

随着医疗卫生事业改革的不断深化,提高医院财务管理信息化水平,对减轻医院财务人员的劳动强度、提高财务工作效率以及实现财务信息共享、加强医院内部财务控制等具有积极的意义.本文就当前医院财务管理信息化存在的问题及应对策略进行分析论证.     

关于加强医院会计电算化管理的探讨

随着医疗卫生事业改革的不断深化,提高医院会计电算化水平对于提高财会工作效率有着积极意义.本文通过分析当前我国医院会计电算化管理中存在的问题,探讨了如何加强会计电算化管理并提出了一些建议.     

加强与完善医院内部会计控制的思考

医院内部会计控制制度是保证医院经济活动规范、有序运转的重要工具,是实现医院经营发展目标的重要措施.本文结合实际工作中存在的问题,对医院内部会计控制的内容进行探讨,并就加强内部会计控制,提高医院财务管理水平提几点建议.     

医院经济运行能力的评价与分析

随着社会化建设的不断发展,对医疗水平提出了更高的要求,加强医院经济运行管理的力度,提高医院经济运行能力,本文探讨了在提高医院经济运行能力上存在的不足之处,并对相应的解决措施进行了分析.     

PDCA循环管理法在医院经济合同管理的应用分析

医疗改革不断深化,医院参与市场化经济活动程度不断提升.经济合同是市场化经济活动中不可或缺的一环,经济合同管理重要性不言而喻.持续深入推进经济合同管理,提高管理工具应用水平,有利于进一步规范医院发展方式,提升发展质量.本文中某医院通过充分应用PDCA循环管理法加强经济合同管理,优化了发展模式,提升了经济效益水平.     

浅谈医院财务管理

加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,具有重要的现实意义。结合当前医疗市场的发展变化,我们认为,可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,提高医院整体的经营管理水平。     

论医院内部会计控制的健全

文章指出医院内部会计控制过程中存在的主要问题和不足,指出建立健全内部控制制度需要解决的一些难点,并提出相关有效措施.旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理,提高医院财务管理水平,有效地适应新环境的医院会计内控体系.以促进医院管理工作的有效开展.     

加强医院内部会计控制体系的探讨

随着当前医疗事业改革的不断发展,医院内部会计控制体系的构建日益紧迫.本文结合当前我国医院内部会计控制工作存在的不足进行了细致的分析,并结合实际,针对现有状况提出了对策与方法.探讨了如何加强医院内疗会计控制体系,提高医院财务管理水平,促进医院和谐发展.     

浅议我国医院内控制度的完善

本文就目前医院内部控制存在的薄弱环节与会计界精英和医院管理者进行探讨,以使现代医院逐步适应人们生活水平不断提高而对医疗市场的高要求,加强和完善内控制度建设,努力降低医疗成本,使医院走向法治化、规范化、制度化,提高医院整体管理水平.     

医院财务管理与绩效考核研究

随着经济的发展,生活水平的提高,人们对医疗服务提出新的要求,尤其近年来医患关系日益紧张.面对激烈的市场竞争,医院需要不断提升自身的财务管理与绩效考核水平,以此强化自身的竞争优势.为此,本文通过阐述绩效考核促进医院加强财务管理和医院财务管理与绩效考核遵循的原则,同时提出医院财务管理与绩效考核措施和在医院财务管理中推行成本核算,为医院开展财务管理与绩效考核工作提供参考.     

浅谈医院财务管理

当今医院间的竞争越来越激烈,如何才能在这样的环境中生存并有所发展是各医院极度关注的问题,加强医院财务管理工作是做好医院管理工作的重要途径也是维持医院生存与发展的重要手段.本文简单分析目前我国医院财务管理中的突出问题,并提出一些提高医院财务管理水平的意见.     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,新医改方案的逐步推出,势必影响着医院内部的各项经济管理工作,医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战.新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中,要想适应市场竞争环境,实现医院的可持续发展,医院必须重视财务风险的防范,优化财务结构,加强风险管理,使医院处于良性运作.加强风险管理对医院经营管理水平的提高,医院经济效益和社会效益都具有重要的意义.     

关于提高医院财务管理水平的探析

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此，笔者提出五点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，加强内部控制；做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心内容,因为财务管理不仅仅是加强医院科学化管理的有效途径,而且在推进医院财务管理制度改革与创新当中,起着重要的作用.随着医院改革的深化,医院财务管理必须要进行相应的调整,以适应当今医院发展的客观需要,文章对如何对提高医院财务管理水平提出了几点建议.     

加强医院财务管理的对策

本文旨在探讨如何加强医院财务管理，必须通过建立健全医院财务管理制度；建立完善的财务控制制度；加强监督，拓展内审范围；实行完全成本核算管理；实施医院全面预算管理：加强财会人员职业道德，提高财会人员素质等方面加强医院财务管理，提高医院经营水平和经济效益，保证医院持续健康发展。     

新时期下完善医院会计核算的建议

现行<医院会计制度>对加强现代医院的财务管理,提高医院会汁核算水平,正确反映医院的财务状况、经营成果、现金流量等经济信息发挥着重要的作用.但随着医院的发展,医院经营的内外部环境发生了很大的变化,其在核算中存在的一些不足也较为明显,应从多方面加以完善.     

强化票据管理 提高医院管理水平

医院票据的管理是医院财务收支管理的重要方面,应加强对医院财务票据的审核,提高医院财务管理的水平。     

加强财务管理建立和完善医院内部控制制度

加强医院生产经营管理,提高收入,努力降低成本,建立和完善医院内部控制制度,提高医院的财务管理水平是当前医院面临的一个迫切而重要的课题。