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从1999年12月WTO协议生效的那一刻开始.我们的企业就大喊:狼来了!弹指一挥间.五年的过度期己过。狼真的成为对手的时候,我们才真正意识到自己的弱势。于是,有些专家就提出,与狼其舞.首先自己要成为狼!那话是这样说.可真正成为狼的又能几何?怎样才能成为狼呢? 相似文献
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新良 《生态经济(学术版)》2003,(2)
近期,内蒙古杭锦旗的牧民惊奇地发现,绝迹几十年的狼重新又出现在草原上!20世纪50年代以前,狼曾频繁活动在杭锦草原上。几十年来,随着生态环境的日益恶化和人类活动的干扰,狼失去了生存环境,就逐渐从杭锦草原上消失了,狼也仅成了人们头脑中的一个名词概念了。近年来,随着生态和植被的恢复,特别是在草原、沙漠中种植的集中连片的几万亩生态林日益茂盛,各种野生动物相继迁徙而来,逐步形成了一个小区域的食物链。狼有了栖息地和觅食之源,也重返家园了。近期,杭锦旗时有羊被狼袭击的现象发生。当羊被撕咬得血肉模糊时,富有经验的… 相似文献
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<正>读着王明夫博士的专著 《蓝筹》(中国人民大学出版社 出版),我想起哲学史上的一 个典故:美国实用主义哲学第 二代传人成廉·詹姆斯的系 列演讲集《多元的宇宙》是实 用主义哲学的经典名著,但该 书1909年出版发行的时候, 引发了英国学界几乎全体一 致的反对詹姆斯这样描述当 时的情形:“这本书,(1)将被 阅读;(2)将遭到初次的、几乎全体一致的拒绝,可以出于各种 理由:(3)但随后还会再次被购买、引用、并终将对英国哲学界 产生强烈影响。” 相似文献
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中国入世前后的这些年,有关“狼”的话题从未间断,不管是“要与狼共舞”或是“把自己变成狼”,核心是要在经济全球化中学会共融和实现双赢。但真正从文化角度诠释“狼文化”,并大胆提出企业文化改良的,非青岛啤酒莫属。 相似文献
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创业者都希望自己拥有一个理想的团队,像车队那样进行管理,使团队在商战中表现出不可战胜的“狼性”,团队成了狼队;然而当华为的“狼性文化”被诟病为兽性文化后,人们便开始了反思。 相似文献
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我们在反思了现有的组织后,深深感到要适应变化迅速的市场需要,要在知识经济到来前做好必要的准备,必须对亚当·斯密的分工论进行“扬弃”,用一套更新的理论来指导我们的业务工作。这就是迈克尔·哈默和詹姆斯·钱辟他们在1993年合著的《再造公司——企业革命的宣... 相似文献
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孙厚娥 《经济技术协作信息》2009,(31):14-14
企业文化作为一种新的管理理论,在中国的影响和认同度日渐提高,已经成为人们探索企业成功秘密、构筑企业发展动力的一种不可或缺的管理理论。狼性文化是华为成功的关键因素之一,但其弊端也影响到企业形象,或成为华为国际化扩张的阻碍。反思华为的狼性文化,对其他企业文化的建设和完善,具有重要的影响和启示。 相似文献
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肖恩·巴蒂尔并非NBA一线球星,但不妨碍他在中国享有与小皇帝詹姆斯不相上下的人气——这个球技不算精湛的防守专家和匹克联姻是一次教科书般的营销战略,幕后是许景南和他的篮球帝国。 相似文献
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在自然界中,羊吃草,狼吃羊,狮子吃狼,这是一条顺畅的食物链,这条链上的各物种也都安于自己的使命,或者说,即使不安,也终将认命,可是,在市场生态中呢?处于各供应链上的企业们。是否如运行上亿年的自然界一样和谐并存呢?谁主宰着企业市场生态的游戏规则?规则又何以改变? 相似文献
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