深化金融企业文化建设的基本经验与建议

企业文化,一个我们耳熟能详的词语,正日益为我们大家所接受并渗透到我们的日常工作,大到企业对外统一形象宣传,小到职工形象的整齐划一,以及经营理念的树立等。作为刚刚上市的农行,面临着前所未有的机遇和挑战,要想获得长期、有效的发展,必须通过加强企业文化,塑造良好的企业形象,参与有序的金融竞争、开拓有效的客户市场,实现长期、稳...     

加强企业文化建设的几点思考

一是做好银行企业文化建设工作．最主要的手段就是建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使员工达成精神层面的充分交流。二是确立企业精神和经营理念，应明确银行的发展目标和方向以及相应的市场定位．尽快提炼，确定银行的企业精神．进一步强化“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的经营理念。三是全面推进形象建设。要加强全员行为形象建设，     

彩虹集团副总经理徐思国：不断提高价值创新能力和可持续发展能力 促进经济社会的绿色低碳转型

<正>在我们做好企业ESG过程中，通过对工作内容与结果做出诚实有效的披露，有利于企业塑造正面形象，取得社会公信度，获得市场青睐，从而让企业具有更强的市场竞争力。通过持续完善ESG工作机制，来推动ESG理念融入企业经营管理的全过程，在促进企业治理更加规范的同时，最终推动企业实现更高质量的发展，并能为社会的可持续发展贡献企业力量。     

浅议企业市场定位的六大失误

企业市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。企业进行正确的市场定位,一方面可以塑造企业与众不同的鲜明个性,使目标市场上的顾客了解和认识企业有别于竞争者的特征;另一     

我国企业内部控制信息披露分析

随着经济的不断增长,企业在实际运营过程中的动态化信息披露会影响企业的市场形象,如何有效提升企业内部控制信息的披露质量,是需要相关部门在实践中进行高效战略布局的。本文对企业内部控制信息披露的时代背景和发展现状进行了简要分析,并且对如何提升信息披露质量的策略展开了讨论,旨在为相关管理部门提供有效的管理意见,以供参考。     

企业品牌建设管理研究

品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现,是企业最重要的无形资产.企业要从实际出发,充分发挥自己的优势,找到一条适合自己的品牌发展之路.品牌建设已成为一个企业实力和地位的象征,代表着一个企业参与市场竞争的能力和市场形象.因此,企业要采取切实有效的思路与对策,着力加强企业品牌建设,努力创建行业领先、用户满意、群众公认的品牌形象,以品牌优势提升企业核心竞争力,推进企业持续有效和谐发展.     

浅谈企业文化与银行形象的塑造

浅谈企业文化与银行形象的塑造李瑞茶，于世美企业文化是一个企业经营概念，是组织形式、人员的价值观、信念与行为准则等的综合体。银行要树立自己的形象，必须用企业文化建立自己生存的外部环境，用企业文化进行有效的基础管理。一、银行的传统企业文化与形象银行是从事...     

建设施工企业内部控制存在的常见问题及对策

建设施工企业中有效的内部控制管理能够提升企业的市场竞争实力和企业的形象.由于基础建设项目在整个建筑行业发展中占比的逐步增大,建设施工企业良好的内控能力和财务风险、信用风险等风险防范能力将为建设施工企业提高自身实力、争取项目市场提供更大的保障,从而实现建设施工企业在当前环境下的持续、健康发展.本文立足于当前建筑行业的整体发展趋势,对建设施工企业内部控制管理工作中的常见问题及应对方法进行了简要的分析与研究.     

我国住宅建设的营销决策

住宅业是我国房地产业的主要组成成份,在正确认识市场、分析市场的基础上,探讨了我国住宅建设的产品、价格、促销、分销策略以及开发企业的形象、品牌建设。     

和谐保险企业的三种形象文化

形象文化是构建和谐保险企业诸多要素中的重要组成部分.从保险业习惯性、封闭式自我需求的圈子中跳出来,适应市场、消费者和保险公司三者的合理需求,认真做好形象文化这篇文章,对提高保险企业的文化品质,进而提升核心竞争力,促进保险事业的和谐健康发展具有十分重要的意义.