"四个着力"创价值"两个转变"塑品牌

"两个转变"(从成本效益向品牌效益转变,从规模化向价值化转变)是福建省质检院顺应社会经济转型发展要求、为实现新的跨越发展而提出的战略发展思路."两个转变"的根本任务是品牌建设,通过树立品牌来提高效益,以品牌赢得客户的信任,以品牌来保证院的健康持续发展.而品牌建设的核心目的是实现价值化,从"提高服务价值"出发考虑问题,不断升级产品和服务,赋予其更高的价值,同时为客户创造价值.福建省质检院立足品牌建设,从文化、质量、创新、服务四个方面着手,塑造品牌,并赋予品牌更高的价值,逐步实现"两个转变"的完美蜕变.     

"品牌感动"魅力不可小觑

品牌就像人,你赋予它性格、情感、意念,塑造一些真挚动人的故事,它就不再是冷冰冰的产品,而能风情万种地打动你.这就是"品牌感动"理论.创造"品牌感动",旨在通过与消费者进行情感上的交流,建立一种全新的信赖与合作的关系去推动产品的销售.     

“非零和”：品牌建设的长久之策

提起品牌塑造，企业家都觉得很难实现，因为缺乏核心技术、没有足够的资金、缺乏核心资源等，但不能说品牌无法塑造。     

拒绝品牌"缺心"

品牌力决定产品的市场地位,塑造长盛不衰的强势品牌是众多企业的梦想,但很多企业实际上连品牌是什么就搞不清楚,塑造的是一个没有品牌内涵的空壳化品牌,是昙花一现的品牌流星.     

掌握品牌"变脸"要点

品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题,然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功.品牌能否"变脸",不在于产品是否在不同市场发生了变化,而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知.品牌"变脸"成功的关键在于消费者认可.品牌"变脸"不能简单地理解为国际化或者本土化的问题,因为跨国公司通过品牌"变脸",重塑消费者的心理感知,目的是为了收益品牌最大化.这才是商业的真实逻辑.     

协同主推的“泰山”品牌培育模式研究

本文把"协同主推"的理念引入工商企业协同机制中,通过建立协同主推品牌培育模式,确定协同合作领域与工作流程,并通过多项协作保障措施,以期实现"泰山"品牌在市场中的有效突破,塑造起大品牌形象。     

"3+3"成功打造强势化品牌

中国化肥行业已经进入品牌竞争时代,"品牌战"渐渐成为主要"战态".一方面,品牌展示了企业的综合形象,具有不可估量的市场价值,它的形成始终贯穿于企业发展之中;另一方面,品牌是化肥企业综合实力的标识,它不能被企业的规模和业绩所替代.纵观化肥企业的成功与失败,无一不与其品牌塑造的成败密切相关.换句话说,品牌就是企业的信心竞争力     

体育塑造品牌浅析

随着中国体育热的不断升温,进驻的外商企业大打"赞助牌",在实现整合轰动效应的同时,品牌的附加值得到了充分的提升,中国体育品牌的塑造刻不容缓.众所周知,摆在中国体育用品业面前的共同课题是如何打造品牌,并通过精耕细作把品牌做大做强.     

"文化与科技融合"推动老字号品牌再造

近年来,北京大华时尚科技发展有限公司紧紧围绕品牌主业发展目标和方向,以深化品牌特色为基础,以运营管理全方位创新为抓手,通过"加文化、减制造、乘科技、除环节"创新品牌管理机制,实施品牌再造和品牌多元融合发展,有效弘扬了老字号品牌文化,实现了老字号企业和品牌的传承与发展,提升了企业和品牌的知名度和影响力.同时,有助于实现北京"文化中心"建设,更好地满足人民日益增长的美好生活需要.     

利益相关者视角下的品牌关系模式研究

随着服务经济、服务贸易,以及信息网络化的发展,传统的基于顾客的品牌理论和品牌塑造实践正受到严峻挑战。目前,品牌关系视角已逐渐由"品牌——顾客关系"向"品牌——利益相关者关系"转变。品牌——利益相关者的互动关系包括品牌——利益相关者的"一对一"互动关系、员工(部门)——利益相关者的互动关系、品牌利益相关者之间的人际关系、品牌利益相关者的角色重叠关系等四个方面。本文对四类品牌关系模式、互动关系特征进行系统分析,提出了发展品牌——利益相关者关系的管理策略,以期对推动品牌理论发展和品牌塑造实践有所助益。     

"红色引擎·领军莱斯"党建品牌体系建设

中电莱斯信息系统有限公司(简称"中电莱斯")作为央企"国家队",肩负"大国重器"使命责任,随着子集团企业化改革的客观要求,事业单位党建工作体制机制已不适应现代企业运行方式.因此,需要设计打造一套新的、适应市场经济发展的现代国有企业党的建设工作机制,为党组织引领发展、推动改革注入新的红色动力.2019年初,中电莱斯党委根据新时期深化国有企业改革需要,顺应"企业化、市场化、集团化、国际化"改革方向,提出以系统工程思路推动党建工作模式升级和质量提升,以"规范标准、品牌创新、能力提升"作为实施路径,通过"夯基"和"品牌"两大行动,规范党建基础工作,创新党建品牌工作实效,形成以"红色引擎·领军莱斯"党建总体品牌为引领,基层党建品牌为体系化支撑的中电莱斯党建品牌"雁阵模式".     

"华侨物业"品牌塑造的经验与做法

通过物业管理行业特性的分析,认为现代物业管理必须走上品牌化服务之路,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得广阔的市场发展空间.本文以广东省华侨物业发展公司的成长之路--"华侨物业"品牌塑造的经验与做法论述物业管理品牌化服务是物业管理发展的必然之途.     

品牌激活策略研究:以"老字号"为例

随着消费者品位和偏好的变化、新竞争者或者新技术的出现、或者营销环境方面的任何新发展,品牌资产会受到影响,成为老化品牌,甚至面临衰退和消失。但重新塑造一个品牌的成本和代价非常昂贵,并且风险很大。在品牌长期管理中,解决品牌老化的更好方法是品牌激活(Brand Revi t al i zat i on)。文章在梳理品牌激活研究文献的基础上,提出了"老字号"品牌激活的关键策略在于:复活品牌旧元素和注入品牌新元素。     

品牌,亮出你的"剑"

拿出"亮剑"的勇气 品牌的创建需要拿出"亮剑"勇气.因为面对纷繁复杂的有形品牌和无形品牌,面对有品牌产品和无品牌产品,如果没有"亮剑"的勇气,即既没有勇气也没有能力和实力与竞争对手去抢、去拼,品牌是无法建立的.品牌的信赖、忠诚与延伸则更无从谈起.     

品牌通过情感来找"感觉"

建立品牌说到底就是建立与消费者之间的独特感觉.如果注意在广告宣传和品牌形象塑造的过程中进行情感渗透,使消费者对这种品牌产生一种特别的感,那就会在通向成功的过程中达到事半功倍的效果.     

"听、说、做":巧用校园招聘为雇主品牌增色

当前,众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源,壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往"就事论事",为招聘而招聘,缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识,但操作上存有不少     

中国白酒专业博览会会展品牌塑造策略

品牌是会展业发展的灵魂,塑造会展品牌已成为中国各类展会发展中最重要的课题之一。会展品牌塑造是一个展会想要在会展行业立足并发展的必要途径,也是一项复杂的系统工程。当前,中国西部国际博览会白酒专业博览会在品牌塑造中还存在管理观念守旧、专业人才缺乏、品牌理念欠缺、综合设施不全等问题,应从制定特色品牌策略、提高服务质量、加强市场监管、加大营销力度、完善基础设施等方面塑造白酒专业博览会会展品牌。     

好帮手"卡仕达":双喜临门

日前,在国家工商总局最新发布的"2010年驰名商标"榜中,汽车电子企业好帮手旗下品牌卡仕达(CASKA)榜上有名,成为国内较早荣获该荣誉的一家汽车影音导航品牌.业内专家称,这显示出CASKA在国内的品牌建设深入人心,起到了有力的行业表率作用,因为它让影音导航业在体现自主品牌塑造价值的"中国驰名商标"认定中,实现"零的突破".     

城市品牌的塑造

城市品牌对一个城市经济发展起着重要的推动作用.城市品牌的塑造是一项内涵丰富的系统工程,应该有一套完善的、科学的塑造体系.为适应现代城市发展趋势,打造出成功的城市品牌,在对城市品牌的构成和内涵进行深入分析的基础上,提出一种由考察城市的各个发展力要素、城市品牌定位、城市CI设计、营销和城市品牌管理构成的城市品牌塑造思路.     

"中国邮政"品牌建设探讨

2005年,中国邮政开办25周年的EMS被评为"十大最满意品牌"之一.按照营销学权威P·费尔德维克关于品牌的解释是:"品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产."从中可以清晰地看到把品牌看作一组"无形资产"是当前品牌成功发展的一个非常有决定性作用的观念.邮政具有百年的历史和信誉,在市场经济迅猛发展的今天更需要我们审慎地思考如何打造中国邮政的品牌.