浅谈高校建设项目过程中的工程造价管理

工程造价控制应贯穿项目建设全过程,在保证工程质量要求的前提下,力求在投资决策和实施阶段中把投资控制在限额内,使项目合理利用人力、财力、物力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从项目建设过程造价管理的全过程入手,探索高校项目建设中的设计、招标、施工和结算阶段的造价管理问题.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

建设项目管理过程中的工程造价控制措施

本文分别对建设项目在设计决策阶段、设计阶段和项目实施阶段的投资控制进行了阐述,并谈了工程造价控制的几点体会,供大家参考。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。本文就如何合理确定和控制工程造价、保证项目投资目标的实现,谈点个人看法。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

浅析石油企业建设项目中的工程造价管理

在市场经济条件下,造价管理是石油企业必须重视的部分,否则就难以适应市场经济的发展。在市场经济的影响下,石油企业的建设项目如何才能追求到利益最大化,这就需要企业拥有一个良好的工程造价管理,降低企业的造价成本,提升利润空间。     

浅谈建设项目设计施工中工程造价控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目的设计施工过程造价失控原因分析,挖潜设计施工中造价控制的潜力,有利于建设项目设计施工中造价控制.     

建设项目设计阶段工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。长期以来,各建设单位普遍把建设项目审计工作的重点放在项目实施、结算和竣工阶段,这样做的效果不甚理想、事倍功半。笔者结合多次参与集团公司建设项目工程审计业务实践,认为要有效控制建设项目工程造价,应将控制关口前移,把控制重点放到建设项目前期设计阶段,以保证建设项目投资控制、质量、效益等达到最佳。     

浅析建设项目工程造价控制

建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。本文分析了我国建设项目工程造价控制中存在的问题，阐述了控制建设项目工程造价的措施。     

如何提高建设项目施工过程中工程造价的控制

工程造价对一个施工企业来说是一个永恒的话题.如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,关系到企业的生存、发展.本文分析了当前建设施工阶段造价失控的原因,并提出了在建设项目施工过程中应采取的控制措施.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着我国社会主义市场经济的进一步发展,大型以及超大型的建设项目也日益增多,工程造价也随之提高,且越发难以控制。建筑行业作为我国经济发展的主要行业之一,除了是我国政府宏观调控的重点行业以外,同时对于建设行业的整体发展也有着极为重要的作用。而工程造价则是建设项目投资决策和控制以及市场计价当中不可或缺的基础依据。因此,本文主要针对如何减少建设项目当中对于工程造价控制进行了探讨,提出了一些有关控制造价的措施。     

浅谈项目管理中的工程造价管理

文章介绍了全面造价管理的概念及特点,简单分析了国内外造价管理的现状以及我国工程造价管理存在的差距.工程造价管理是是项目成功的关键要素之一.如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素在项目管理的备阶段时工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利.     

建设项目工程造价管理存在的问题及对策研究

随着我国市场经济体制的不断完善,建筑行业取得了较快的发展,并在国民经济的发展中起到了不可替代的作用。而工程造价是建设项目最重要的组成部分,最直接反映建设项目的资源运用情况,对它的管理也就能很好地起到控制建设成本、避免资源浪费的作用。分析我国建设项目工程造价管理中存在的问题,并提出了完善设计招标,加强设计监理,推动国际化全过程造价管理的发展等一系列建议。     

建设项目工程造价管理范式的科学转换

建筑业是我国经济发展的重要推动力,其为我国的经济发展做出了不可替代的力量。随着建筑技术和建筑施工管理技术的不断完善,我国的建筑项目工程的质量也越来越高,工程的造价控制也在不断完善。然而,我国的建筑工程造价管理工作做的还并不是非常好,管理过程中仍然存在着一些问题。建设项目工程造价管理范式的科学转换成为了非常现实的问题。     

探究建设项目前期工程造价控制

在建设项目前期,工程造价控制是至关重要的。想要控制整体的工程造价,就应该在建设项目的前期,就开始重视,一切的源头从根部开始,但是想要把项目前期的工作做到尽善尽美是很困难的,因为当中总是存在着或多或少的缺陷,这些缺陷的源头就是对于设计意识不够严格。本文就我国建设项目前期工程造价的控制,产生出的问题分析其解决的办法以及正确的措施。     

建设项目工程造价控制方法探微

在激烈的市场竞争环境下,各施工企业为了提高企业竞争力,都会降低工程造价,从而回去更大的经济效益,所以工程造价控制尤为关键。文笔者对建设项目工程造价控制方法进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

浅析建设项目设计阶段工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点.阐述了加强设计阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施.     

简论建设项目工程造价的控制与管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,从而提高对工程造价的控制和管理能力。其目的不仅在于把项目投资控制在初设批复之内,更在于合理使用人力、物力、财力,使固定资产投资发挥良好的社会经济效益。     

浅议建设项目前期工程造价的合理确定

建设项目的前期控制是工程造价控制的关键,要有效地控制工程造价,就要把重点转移到建设前期阶段上来.我国目前建设项目前期工作的现状存在一些缺陷,这是由设计意识不够等多种原因导致的.建设前期工程造价控制的有利途径有很多,其中优选方案、推行价值工程限额设计等都是行之有效的方法.