我国上市公司激励约束机制的有效构建研究

本研究针对我国上市公司激励约束机制的有效构建问题做了以下工作：第一、总结并分析我国上市公司在激励约束机制中的存在问题，并对导致问题的主要原因进行了分析；第二、为实现上市公司激励约束机制的有效构建目标，提出了股权激励模式是其激励约束优选模式的思路；第三、针对我国上市公司激励约束机制的有效构建，给出了几点支撑措施建议。     

企业激励机制的五大误区

激励机制在现实中步入了一些误区，主要表现在：重短期激励轻长期激励；重经济激励轻精神激励；重表层激励轻内隐激励；重普遍激励轻特殊激励；重激励机制轻约束机制或重约束机制轻激励机制。本针对这些误区，提出了辨证施治的对策。     

浅谈如何实现有效激励

在现实的管理工作中，企业对员工的激励还存在一些问题。如激励缺乏针对性；激励因素重视不够；激励形式单一化等。为了实现有效激励，本文提出了相应的对策，如针对不同的需要设计不同的激励措施；职位分析，加强激励因素的激励；综合运用多种激励方法。     

公司治理机制研究

公司治理结构的完善，关键是要重视董事会在公司治理中的作用，充分反映全体股东的利益；重视经营者的人力资本价值，充分发挥两权分离的经营优势，建立健全公司激励制度。     

我国税制对公司并购激励的实效性探讨

公司并购是我国存量资本优化整合的有效方式，是实现我国规模经济的重要手段，而税制激励要素是促使并购发生的主要动因之一。本文分析了税收激励在我国目前公司并购中实效性不佳的现状及原因，提出在近期内应当强调专门性免税并购规则的激励效应，确实提升纳税人的并购意愿；在长期上应意识到我国一般性所得税规则的激励效应非常强，在发挥实效性的同时，还要防止税收法规缺失形成的筹划效应。     

推进我国企业经营者报酬激励体系的改革

通过对我国企业经营者报酬激励体系中实行年薪制和股票期权的现实考察，指出我国经营者报酬激励体系改革的前提是建立有效的产权制度，完善市场机制以及改革公司内部治理结构；经营者激励体系改革的原则是国外的经验与国内的实际情况相结合的原则，从同发的原则和成本效益原则；经营者报酬激励体系改革的实施方案应该是有重要、分层次、有步骤。     

中层的激励

一项对员工满意度的调查发现：中层管理人员的整体满意度指数不仅低于高层管理人员，甚至不比基层员工高。如何对中层进行激励和授权是提升企业管理效能的关键之一。[编者按]     

技术董事、股权激励对企业创新效率的影响

随着知识经济时代的到来，创新在企业经营中的地位越来越高，董事、监事及高管团队对企业创新战略的方向、组织和实施具有重要影响，研究他们对企业创新的影响变得必要和迫切。以2012-2017年沪深两市上市公司为研究对象，运用DEA-Tobit两阶段模型，分析企业技术董事比例和股权激励（分为高管股权激励和核心员工股权激励两个维度）对中国上市公司技术创新效率的影响。结果显示，公司技术董事的比例越大，上市公司技术创新效率越高；对核心员工的股权激励授予比例越高，上市公司技术创新效率越高；然而，高管股权激励授予比例与上市公司技术创新效率并无显著联系。     

技术董事、股权激励对企业创新效率的影响

随着知识经济时代的到来，创新在企业经营中的地位越来越高，董事、监事及高管团队对企业创新战略的方向、组织和实施具有重要影响，研究他们对企业创新的影响变得必要和迫切。以2012-2017年沪深两市上市公司为研究对象，运用DEA-Tobit两阶段模型，分析企业技术董事比例和股权激励（分为高管股权激励和核心员工股权激励两个维度）对中国上市公司技术创新效率的影响。结果显示，公司技术董事的比例越大，上市公司技术创新效率越高；对核心员工的股权激励授予比例越高，上市公司技术创新效率越高；然而，高管股权激励授予比例与上市公司技术创新效率并无显著联系。     

知识员工的激励效用分析

目前企业激励方式存在着两大误区，一是重视经营者激励而忽视了对员工的激励，二是将一般员工激励与知识员工激励等同。忽视前者的结果是导致了非X效率；忽视了后者的结果是员工激励效用的非最大化。一般员工激励主要是一种结果激励，激励效用最大化主要是通过经济报酬激励实现的，而知识员工的激励主要是一种过程激励，激励效用最大化主要是通过复合激励实现的，进而为知识员工激励提供相应的激励制度安排。     

多代理人情形下的授权结构与激励

现有关于授权与激励的文献侧重于考察“是否授权”的问题。本文研究不同授权结构之间激励效果的比较。沿袭Aghion and Tirole（1997），本文在“一个委托人一两个代理人”的框架下，区分了“平行授权”、“优先授权”和“次第授权”三种授权结构。我们发现，项目带给代理人的净私人收益越大、代理人之间异质性越强、代理人之间的正外部性越弱（或负外部性越强），次第授权和优先授权越可能好过平行授权；反之，则平行授权越可能占优。当项目必须完成的时间越紧急，平行授权或优先授权越可能好过次第授权；反之，则次第授权越可能占优。我们的发现从激励和授权角度对组织（比如，董事会、公司、议会、政府机构）内部授权结构的一些现象提供了一些解释。     

股权激励与股利政策关系的研究综述与展望

文章首先根据股利种类和股权激励对象总结了股权激励与股利政策关系研究的方法和结论；其次，文献评析认为导致研究结论差异的原因是股权激励对股利是否保护、股利支付指标的选取和理论基础的不同；最后，文章提出采用员工股权激励与高管股权激励之比指标完善股权激励与股利政策关系研究的设想。     

股票期权会计处理的中外比较

1引言 2005年12月31日，中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》，允许已完成股改的上市公司实施股权激励，可以采用公开发行新股时预留股份、向激励对象发行股份、回购公司股份等三种方式作为股票来源实施股权激励计划。2006年2月15日，财政部颁发《企业会计准则第11号一股份支付》，对股份支付的确认、计量和相关信息的披露也以独立的会计准则加以规范，确定了以公允价值为基础，股份支付交易费用化的确认计量原则。     

浅谈我国上市公司股权激励现状

本文通过对当今股权激励现状的分析，使那些已经实施股权激励的、正在准备实施股权激励的公司，充分认识并了解当下环境，利用好股权激励的手段能够使各方利益最大化，提升公众公司形象。     

国外年薪制模式及其启示

本文简要地分析了国外年薪制的四种模式：美国年薪制模式、德国年薪制模式、日本年薪制模式和韩国年薪制模式，并提出了几点启示，把长期激励与短期激励结合起来；合理确定年薪标准；建立客观、科学的薪酬评价体系；把物质激励和精神激励结合起来；对达到一定级别的公务员实行年薪制；加强年薪制的综合配套改革。     

上市公司实施股权激励的动机研究

我国上市公司从2006年开始实施规范的股权激励,至2012年底已经有307家公司先后推出了股权激励计划。对于上市公司实施股权激励的动机是什么,以往的研究尚存在争议。文章首先回顾了关于股权激励动机的主要观点,然后专门针对股权激励计划草案,引入Black-Scholes模型并加以整理,对实施股权激励动机的强弱加以衡量,从公司治理、成长性、公司性质三个方面加以检验。研究发现我国上市公司主要基于激励动机实施股权激励计划。     

知识型企业的激励制度探析

文章通过对知识型企业特点的研究，归纳总结出知识型企业的激励思路；介绍了全员激励盟约在国外知识型企业的应用，并阐述了这种激励制度对我国知识型企业的现实意义。     

熊星:中层管理者的困境与选择

中层管理者，不能准确把握公司战略，有力量、没方向；中层管理者，懂业务，不懂管理员工，领导力不足。     

上市前股权激励对公司IPO的影响分析

上市前股权激励是公司在改制上市过程中的通行做法,但是因为涉及股权支付,按照《企业会计准则第11章——股权支付》的要求,股权激励应该作费用化处理,这必然对公司IPO申请中的报告期业绩造成严重影响。结合中国证监会近年来审核通过的相关IPO企业案例,提出了公司上市前管理层股权激励方案设计应考虑的主要因素。     

企业中层管理人才队伍建设的几点思考

培养选拔高素质的中层管理型人才，是现代企业提高竞争力的重要条件。实践中，因人才理念和激励机制不到位，使中层管理者流失严重；人才缺乏，企业选才空间狭窄；重使用轻培训，成长发展环境不平衡。通过确立科学的人才价值观，加大科学培训力度，完善健全选人用人制度，建立健全绩效考核激励制度体系等途径，锻造企业新型中层管理人才，为企业提升竞争力夯实基础。