网络招聘现状及对策分析

正一、问题的提出当今随着互联网技术不断发展,越来越多的人开始关注并使用网络招聘。网络招聘也称在线招聘或者电子招聘,它是指利用互联网技术进行的招聘活动,包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。它并不仅仅是将传统的招聘业务搬到网上,它应该是互动的、无地域限制的、具备远程服务功能的一种全新的招聘方式。任何人可以随时随地地发布就业信息,全世界的任何人只要有互联网就可以看到。其大大加强了应聘者     

盘点招聘

现代企业的人员招聘途径越来越多，网络、猎头公司、招聘会、校园招聘、媒体广告等众多方式都可以为企业提供大量的人才信息，使企业拥有更多获取人才的途径，中人网进行的《中国企业人力资源管理现状调查》显示，在众多招聘方式中，企业使用最多的方式分别是招聘会、网络招聘、人才交流中心和校园招聘。超过半数的企业会到招聘会上寻找人才，45％的企业选择了通过网络招聘来获取人才信息，选择人才交流中心和校园招聘来进行人员招聘的企业比例分别为37％和32％。     

浅析社交网络招聘的特点及应用

传统网络招聘凭借其成本低、信息传播突破时间与空间的限制等优势兴起,如今由于虚假信息过于泛滥、同质化严重、招聘成功率低等问题陷入了尴尬境地。有关资料显示,2012年第二季度,传统网络招聘的巨头Monster的营业收入比上年同期下滑12.2%,而社交网络巨头Linked In的营业收入比上年同期相比增长了89%。社交网络招聘实现了互联网上找工作与社交圈相结合,扩大了招聘范围,以交互性强、成本低、可行度高、目标精准、病毒式传播等优点替代着传统的网络招聘。文章阐述社交网络招聘的特点以及有效运用社交网络招聘的具体方法。     

Internet网络招聘的研究

论文通过翔实的数据对全球和中国网络招聘产业的规模与潜力进行了分析,并对中国网络招聘产业发展的宏观环境进行了解读,中国网络招聘产业即将迎来其高速发展的黄金期,参与其中的众多网络招聘企业可以借此大势,努力营造自身发展的契机.并且分析了新环境下网络招聘企业所面临的种种挑战,并给出了理念与模式、策略两个层面的解决方隶,特别是社会性网络在网络招聘领域的应用,并提出了人才网站新生态的理念.     

探析人事招聘新媒介-微博招聘

随着网络技术和微博的日益普及，作为人事招聘的一种新媒介，微博招聘越发受到招聘方和求职方的青睐。微博招聘在凸显快速覆盖、互动性强、方便环保、成本低廉等优势的同时，也暴露出安全性难以保障，覆盖范围有限，招聘效果两重天等缺陷。未来通过建立有效监管，营造健康环境，优势行业重点推进，鼓励线上线下良性互动等可以使微博招聘扬长避短，成为传统招聘模式的有效补充，发挥其招聘新媒介的作用。     

招聘方式趋势研究

当今人才市场的竞争日益激烈,企业也在逐渐采用一些新的招聘方式,由此引发了一场新的人才招聘革命。何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道,目前基本上没有定论。企业只有根据自身的情况及实际需要,才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。针对目前传统招聘方式存在的弊端,代理招聘、网络招聘、电话招聘和视频招聘日渐成为招聘方式的新趋势。     

网络招聘,你可以做得更好!

网络招聘以其便利快捷、跨区域、低成本等优点迅速成为众多单位的首选招聘途径。要说哪个单位,从来没有做过网络招聘,倒真成了稀奇古怪之事。但是网络招聘绝非把招聘职位发到网上就万事大吉那么简单,实际工作中,有多少单位花了银子却没达到期     

我国网络招聘研究综述

作为一种新型的人才招聘方式,国外先进企业中应用的成功经验表明,网络招聘已经逐渐并越来越成为现代企业人力资源管理的重要组成部分.在我国,随着网络技术的不断发展,网络招聘开始走入人们的视野,并越来越成为企业招聘人才、求职者应聘的主要渠道之一.本文基于现有文献,从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状,为以后的研究提供参考.     

专业招聘应注意的细节

作为人力资源工作从事者来说，首先需要面对的就是招聘的问题。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？禹志要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求——发布招聘信息——甄选简历——组织面试——背景调查——录用决策——入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果某一个环节疏忽大意，不注小节，便会失去招到一次合适人才的机会。招聘细节体现了公司文化，良好的细节会让人感觉很舒服，无论通过与否，都会使应聘者认为，这家公司很规范，氛围也很好，无形中给企业加分。     

我国网络招聘现状模式分析

本文在对网络招聘及其特点介绍的基础上,着重分析了我国网络招聘的现状,并就其中存在的问题提出要健全立法、建立规范的管理制度、采取适当收费服务形式等来完善我国网络招聘的模式.     

盈利性国有企业经营者招聘机制设计

国有企业经营者招聘过程是一个不完全信息的动态博弈过程，因此可建立一个盈利性国有企业经营者的招聘模型。模型均衡解显示一个能实现最有效的市场均衡－完全成功的分开均衡的招聘机制。为扩展该招聘机制的适应性，应完善市场体系，强化信息交流，强化精神激励，规范职务消费，实行经营者财产抵押有信健全现代企业制度。     

社交网络服务平台提高企业招聘有效性的若干思考

人才招聘是企业生存和发展中一件重要的工作,而随着网络技术的日益发展,越来越多的企业选择通过社交网络服务平台的方式来吸纳与引进人才,并提高人才招聘的有效性。通过分析当前部分企业社会化网络招聘的现状以及所产生的效果,可以重点总结其在提高企业招聘有效性上的作用和引发的思考,以供参考。     

中华英才网：我们专注网络招聘

2005年4月，中华英才网获得全球最大的网络服务提供商Monster的巨额战略投资，并引入其先进的管理理念，业务模式和产品，公司从此进入全新的国际化发展阶段。同年5月，中华英才网与中国门户网站新浪网战略合作，共同打造网络招聘帝国。从这一年开始至今，中华英才网一直保持着迅猛的发展势头。 快速的发展，中华英才网总裁张建国将原因归结于中华英才网始终以客户需求为导向，用权威的专业服务，做好企业与人才的对接。同时，中华英才网非常关注个人的职业发展，注重给求职者提供最满意的网上求职服务体验，求职者在中华英才网投简历，找工作，方便、快捷，有效。 根据易观国际发布的《2007年第二季度中国网络招聘市场季度监测》显示：中国网络招聘市场第二季度整体规模达21636万元，比去年同期增长34％，保持了稳定的增长势头。中国网络招聘的市场正在不断的扩张，这无疑对中国的网络招聘公司，包括中华英才网带来了更大的机遇和挑战。     

信息不对称视角下人力资源招聘风险及防范措施

随着社会主义市场经济的快速发展,人才储备已然成为企业增强核心竞争力的重要举措。在企业招聘过程中,常常由于招聘方与应聘方之间的信息不对称,导致招聘风险的形成。总结招聘过程中信息不对称问题的具体表现,分析信息不对称导致的逆向选择、道德风险以及激励机制失效的问题,进而从企业与政府两个层面提出防范人力资源招聘风险的具体措施。     

促使职业介绍招聘信息真实有效的思考

目前 ,不少地方的职业介绍所 ,大多利用亲朋好友的社会关系或聘用专职信息员 ,建立自己的信息网 ,并通过这张网向社会索取、收集劳动力需求资料 ,再按招工人数、工种、工资等内容分类统计 ,提炼、整理出招聘信息 ,公布在黑板上。求职者则通过看黑板来寻找所需信息 ,一旦看中 ,觉得适于自己应聘 ,便可拿出身份证和就业证到介绍所作求职登记 ,介绍所将开具介绍信 ,推荐求职者到用工单位洽谈 ,或在介绍所里与业主当面洽谈。这些职业介绍所 ,由于布局分散 ,管理难度大 ,招聘信息的鉴定、甄别缺乏有效机制 ,一些职业介绍人员趁机浑水摸鱼 ,为了追…     

基于WEB的网上求职招聘业务流程分析

网上求职招聘系统是利用互联网构建的网上招聘系统，它涉及了网上应用这一学科。一、业务流程分析根据本系统的设计需求，首先系统要有两个登录界面，个人用户和公司用户通过不同的界面进入系统，提高系统的安全性。     

KG公司“互联网+大学毕业生招聘”项目的探索与实践

当前,地方老国企大学毕业生招聘难、留人难问题较为突出。KG公司通过探索实施"互联网+大学毕业生招聘"项目,创新大学毕业生招聘模式,破解地方老国企大学毕业生招聘难问题,取得实效。文章系统地介绍了项目的实施背景、实施目标、内容、理论依据和主要做法及所取得的成果,为国有企业招聘大学毕业生提供了新的思路和解决方案。     

我国网络招聘发展的困境与对策研究

网络招聘作为外部招聘的一条重要渠道以其覆盖面广、信息量大、速度快、成本低的特点得到了社会各类型企业的广泛应用,凭借其他招聘模式都无法比拟的优势迅猛发展.虽然其在中国的起步较晚,但发展速度惊人,引起了学者和企业管理者的高度重视与广泛研究.本文针对网络招聘在我国招聘领域迅速崛起的过程中遇到的困境进行分析,从需求、战略、竞争的角度探求解决网络招聘发展困境的对策.     

校园招聘中人才测评的误区研究

随着人才竞争的日趋激烈,企业把目光转移到人才集中的大学校园,并通过种种人才测评工具进行选拔,校园招聘成为企业重要的招聘渠道。针对中国企业在校园招聘人才测评活动中出现的种种错误认识进行分析,希望能够帮助企业在校园招聘中正确的利用人才测评工具获取学生专业成绩之外的丰富信息,以便招聘到企业真正所需的最合适的人才。     

未来将出现的7个招聘新趋势

未来10年，在招聘领域会出现7个变化：1.工作信息沟通的机会和渠道大幅度增加，甚至可以通过MP3,iPod等数字化工具传递，招聘信息可以在任何时间，任何地点传递给合适的人。2.如果雇主无法提供足够高的薪水，油价的持续上涨将使雇员更趋向于允许远程办公的企业。