兰州石化公司

兰州石化公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。是目前中国西部集炼油、化工和化肥生产为一体的最大的石化企业。公司的前身——兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目，历来以出产品、出技术、出人才、出经验著称。被誉为新中国石化工业的“摇篮”。素有“共和国长子”之称。     

中国石油兰州石化公司

中国石油兰州石化公司创建于上世纪五十年代,其前身是兰炼、兰化,是随着国家“一五”期间156项重点工程中的炼油、化肥、橡胶装置建成投产而起步的。公司在推动我国石化工业发展的进程中,开拓进取,勇于奉献,彰显出国有大型企业的靓丽风采。     

中国石油兰州石化公司科学发展谱写“十一五”新篇章

<正>中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业,是西部地区重要的炼化生产基地。公司的前身——兰炼、兰化均是国家"一五"期间156项重点工程项目,     

中国石油兰州石化公司

中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位非常突出。公司总资产396亿元,年营业收入超过700亿元。     

加强兰州石化公司要害部位管理的思考

“要害”,顾名思义就是关键环节,重要部位的统称。要害部位是针对保卫对象来说的,是指对国家安危和国计民生以及对全局的生产业务活动具有重大作用和影响的单位、部门、部位。兰州石化作为世界排名前五百强的中国石油天然气集团公司下属的国有大型企业,肩负着炼油、化工两大生产板块,被列为重点单位毋庸置疑。炼油化工系高危行业,故一度被恐怖分子列为袭击对象,由于兰州石化系高危行业,现已经申报且被市公安局内保支队审核批复的要害部位包括：     

兰州石化公司 坚持科学发展 造福甘肃人民

正为努力实现做特做精,做优做强,加快建成国内一流综合性炼化生产企业的总体目标和助力甘肃经济又好又快发展,近年来,兰州石化公司紧紧围绕科学发展、构建和谐两大主题,以建设资源节约型企业,经营可持续、社会责任可持续、环境可持续为目标,大力推进清洁生产和先进节能环保技术应用,积极发展循环经济,认真抓好从资源输入到产品输出的各个环节,依靠技术进步和精细管理,实现能量梯级利用     

兰州石化公司培训工作现状及对策

一、前言建设学习型企业,造就一支掌握现代知识的高素质员工队伍,是我们“做好做强,做大做精,建设具有国际竞争力的社会主义企业”目标的需要。目前,兰州石化员工培训已渗透到企业运营的方方面面,成为企业解决实际和潜在问题、提升竞争能力、拓展市场份额、制定发展战略的重要手段。     

推进科学发展 打造和谐企业——中国石油兰州石化公司发展纪实

兰州石化公司的前身兰炼、兰化,是随着国家＂一五＂期间156项重点工程中的炼油、化肥、橡胶装置建成投产而起步,走过了半个多世纪的风雨历程。兰州石化公司以出产品、出技术、出人才、出经验、出效益而著称,赢得了石油化工“摇篮”和共和困“长子”的美誉,     

改革与发展中的中国石油兰州石化公司

中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位非常突出。公司地处甘肃省兰州市,现有权属土地总面积27．84平方公里,在职合同化员12．42万人,集体及其他用工0．8万人,总资产334亿元,年营业收入超过800亿元。     

责任如山——兰州石化公司狠抓安全生产纪实

生命至高无上,安全责任如山!实现安全生产,追求安全发展,是正规社会对企业的企盼。作为大型央企,兰州石化公司始终把安全生产当作头等大事,勇于担当社会责任,全力构筑保障安全生产、实现安全发展的长效机制,不断促进安全生产形势持续好转。从2009年初开始,兰州石化坚持开展学规章、反三违、抓演练、全员管安全生产主题活动,成为全公司的常态化管理,为推动企业又好又快发展创造了条件。近年来,公司从健全完善安全管理制度抓起,夯实了安全管理基础。先后制订了《事故事件管理》、《十大不可违背安全条款》,形成了9大类54个专项的管理制度体系。同时,组织人员修订编写了涉及170套炼油化工生产装置的新版安全操作规程。     

兰州石化公司全面预算管理模式的优化探讨

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。本文分析了兰州石化公司预算管理中存在的主要问题,运用现代预算管理的基本理念,有针对性地提出兰州石化公司全面预算管理的优化模式。一、公司预算管理的发展方向（一）要充分体现价值链管理的思想,向着财务与业务一体化模式发展。价值链指每一个企业都是在设计、采购、生产、销售、发运和辅助生产的过程中进行各种活动的集合体。     

兰州石化公司合成橡胶产业发展综述

本文阐述了中国石油兰州石化公司合成橡胶厂的发展历程,介绍了中国石油兰州石化公司合成橡胶装置概况、产品特色、技术特点,使广大用户对兰州石化公司合成橡胶产业有比较全面清晰的了解和认识。     

争当西部石化企业的排头兵——兰州石化公司发展历程

“生产规模不断扩张，销售收入迅速增加，炼化业务经济技术指标迈入中国石油炼化企业前列，生活工作环境明显改善……”在前不久兰州石化召开的一次会议上，员工代表如数家珍般地谈着公司这些年发生的变化。     

坚持科学发展 构建和谐企业 造福甘肃人民——兰州石化公司的发展轨迹和思路

正一、发展轨迹为努力实现做特做精,做优做强,加快建成国内一流综合性炼化生产企业的总体目标和助力甘肃经济又好又快发展,近年来,兰州石化公司紧紧围绕科学发展、构建和谐两大主题,以建设资源节约型企业,经营可持续、社会责任可持续、环境可持续为目标,大力推进清洁生产和先进节能环保技术应用,积极发展循环经济,认真抓好从资源输入到产品输出的各个环节,依靠技术进步和精细管理,实现能量梯级利用、三废综合利用和再生资源回收利用,最大限度发挥资源的经济效益和环境效益,循环经济建设工作取得了一定成效,为兰州市蓝天计划的实施做出了应有的贡献。     

社区化管理服务在退休职工中的应用——以兰州石化公司为例

兰州石化公司离退休职工管理二处,2007年按兰州石化公司部署要求,在全处推行了退休职工社区化管理服务,把原本按各单位分散居住的15000多个退休职工纳入按居住社区为单元建立的18个退休职工管理服务站集中就便就近服务。两年多的事实说明这一举措是有效和成功的,其意义深远、益处甚多。     

加强学习是提升女工素质的有效途径

兰州石化公司通过开展全方位的学习活动,提升了女职工综合素质,使其在企业发展中发挥了独特的作用。     

兰州石化以六大成绩完美收官

刚刚过去的2011年,是国家“十二五”规划的开局之年。盘点这一年,兰州石化公司坚持以科学发展观为统领,以转变发展方式为主线,推动企业各项事业向前发展,以六大成绩完美收官,较好地履行了政治、经济和社会责任。     

兰州新区六大产业园区招商引资工作进展

石化产业园区。一是就中石油炼油、中化集团。PP等项目与相关企业进行再对接,全面启动项目落地的协调服务工作。中化集团100万吨CPP项目已完成产品方案设计,并通过会议初审,目前,正在进行可研编制,预计于8月完成所有前期手续,报国家发改委核准;兰州石化公司已委托设计单位启动规划的编制工     

加快提升中小企业的技术创新能力

我国的中小企业为数众多，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。但到目前为止，还有相当数量的中小企业工艺技术装备落后，资源利用率低，低水平的生产能力过剩，高附加值产品短缺等诸多问题仍相当严重。这些企业长期以来走的就是一条粗放外延式增长为特征，以高投入、高消耗、高污染为代价的传统发展道路。因此，中小企业如     

认真履行国企职责 切实转变发展方式

中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位非常突出。公司总资产334亿元,年营业收入超过800亿元,原油一次加工能力1050万吨／年,乙烯生产能力70万吨／年。自1958年建成投产以来,兰州石化以振兴民族工业为己任,自力更生,艰苦创业,为国民经济发展和国防建设作出了重要贡献。