合作项目内部风险的研究

在中国实施合作项目面临着高度不确定的环境和项目的内、外风险。项目的内部风险主要来自项目的参与各方 ,项目组可以通过有效措施来降低它的发生概率。本文针对中国经济过渡时期的特点 ,建议了一套适合项目内部风险评估的方法 ,推荐了某些评估风险事件的相关图表 ,为实施中国合作项目的风险管理提供依据和参考     

六招规避ERP实施风险

ERP作为管理和技术的复合系统，涉及到企业经营的各个层面，实施周期长、难度大。而企业信息化系统实施过程存在大量不确定性，进而导致高风险性。ERP项目的实施风险很大，如何评估这些风险，并在项目实施过程中有效控制这些风险？本文从企业内部的项目主体责任、基础管理、技术、选型、人员及资金等方面研究ERP项目实施过程中可能遇到的主要风险，并针对这些风险因素制定了相应的控制措施，提出了ERP项目实施过程中的风险评估及控制，可有效保证公司信息化项目的成功实施。     

高校内部审计风险及其防范

（一）客观性内部审计风险是客观存在的，无论审计人员如何努力，都不会将审计风险控制到零的程度。内部审计风险存在于审计项目过程中，包括准备阶段、实施阶段、报告阶段，高校内部审计风险也同样存在以上阶段。新颁布的内部审计准则第8号——后续审计准则还要求内部审计人员进行后续审计，以督促、帮助管理人员对审计出的问题进行整改、处理，这使内部审计在空间和时间上大为扩展，同时也加大了审计风险。     

中小企业ERP项目实施的风险分析

本文以某中小制造企业ERP项目为背景,讨论了在IT咨询、项目规划、蓝图设计、系统建设、切换准备、系统切换和持续支持等ERP实施过程七个阶段中出现的问题,对ERP项目的风险进行了不同角度的剖析,包括风险来源、外部及内部风险因素等,并针对中小制造类企业ERP项目实施的具体环境和情况提出了风险防范的对策建议。     

中小企业ERP项目实施的风险分析

本文以某中小制造企业ERP项目为背景,讨论了在IT咨询、项目规划、蓝图设计、系统建设、切换准备、系统切换和持续支持等ERP实施过程七个阶段中出现的问题,对ERP项目的风险进行了不同角度的剖析,包括风险来源、外部及内部风险因素等,并针对中小制造类企业ERP项目实施的具体环境和情况提出了风险防范的对策建议.     

浅谈审计项目的质量控制管理

内部审计质量控制的好坏，根基在每个具体项目的质量管理，如果项目的实施缺乏质量控制，那么导致项目不成功的概率是非常高的，由此而带来的审计风险也是不可估量的，它会影响到整个部门的质量控制，带来一系列负面影响。久而久之．就会使内部审计丧失自身的发展空间。     

内部审计项目质量管理探讨

一、周密制定内部审计项目计划。夯实内部审计项目质量基础 1选准审计项目。审计项目是内部审计工作的基础，也是最关键的环节，可以采用以下方式选择：定期开展内部审计风险评估，排查、确定企业重要风险；围绕企业发展中面临的内外部风险、中心工作，选准领导重视关心的热点、难点；充分调查研究，了解审计对象对内部审计的需求和期望。     

论施工企业项目资金内部控制

由于建筑行业激烈竞争,资金难以回收,严重影响了企业的资金运转和持续发展.因此企业应从公司、分公司、项目部各个层面对项目资金实施内部控制,包括资金预算管理,资金集中管理和有偿使用,融资和利息管理,项目投标报价和预测分析等,对资金各个风险点实施有效的内部控制.     

风险导向内部审计基本理论及程序构建

风险导向内部审计是审计领域发展的最前沿，已在发达国家企业的内部审计实践中普遍应用。本文介绍了内部审计发展历程、涵义特点，探讨了风险导向内部审计的基本理论，提出了风险导向内部审计的实施程序.     

我国企业实施ERP项目的外部风险分析

企业成功实施EIKP项目，将会为企业带来巨大的综合效益，但在ERP实施的过程中，企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止，虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP项目，但成功率却极低。因此，只有充分认识ERP实施过程中企业所面临的各种风险，进而正确地估计和控制风险，从而降低风险，才能提高ERP成功实施的概率。本文较详细地剖析了企业在实施ERP过程中所面临的各种外部风险，这些分析将会为企业成功实施ERP项目提供有益的帮助。     

净现值指标的进一步分析及其修正算法研究

本文首先对投资项目财务评价中净现值指标进行了深入分析。然后在对投资项目所面临的风险类型进行细分的基础上，提出了项目外部环境风险和项目内部环境风险应该在投资项目财务评价中的确定性分析和不确定性分析阶段予以分别考虑的观点。最后针对前述分析，笔者提出了一种修正的NPV计算式，且给出了一种有效的算法。     

BOT项目的风险分析与防范策略

BOT项目在国际上广泛开展于基础设施的建设上，但由于项目本身的复杂性，在实施过程中会出现许多风险，因此如何防范风险就成为项目实施的核心问题。本文探讨了BOT项目的风险特点，对其中存在的风险进行了分析，提出了BOT项目风险防范策略，应该建立BOT项目风险防范的三维体系，加强合同管理，建立合理的风险分担原则，进行有效的风险防范。     

"金财工程"内部风险及其控制对策

内部风险防范是“金财工程”建设、管理、运行的一个重要方面，做好内部风险防范对于“金财工程”建设顺利进行，实施科学管理，保障系统安全运行，具有十分重要的意义。本文主要从基层财政部门应用和管理的角度出发，对“金财工程”内部风险，从系统风险分析、系统风险控制方案构建与实施等方面进行讨论分析。     

论风险导向内部审计在企业的应用

本文旨在探讨企业实施风险导向内部审计的要点,文章阐述了风险导向内部审计理论的基本涵义和在企业管理中的重要作用;分析了企业实施风险导向内部审计的程序和要点;提出了风险导向内部审计对企业单位内部审计机构和内部审计人员的重点要求。     

高职院校内部审计风险控制研究

文章分析了高职院校内部审计风险现状,探讨内部审计风险的基本特征及其形成原因,建立了内部审计风险控制程序,提出了确保内部审计组织的独立性、提高内部审计人员素质、规范内部审计工作、对审计工作实行考核评价等防范风险的保障措施,指出防范内部审计风险策略是要实施风险导向审计和实施连续审计。     

新准则推动下的民营企业内部审计新思维

2014年1月1日起，我国实施了包括《中国内部审计基本准则》在内的一系列内部审计准则，在新准则的推动下，作为社会经济重要组成部分的民营企业，要直面内部审计新形势，理解受托责任新内涵，贯彻风险导向新理念，不断拓展现代内部审计新领域，运用新的技术手段，来实现内部审计帮助组织增加价值的目标。     

浅谈内部控制在房地产评估机构的应用

房地产估价机构自脱钩改制以来，经过几年运转已逐步从业务拓展为主，成长为集经营管理、稳定发展为一体的日趋成熟的企业机构。房地产评估机构的生存、发展、获利，不仅要重视房地产评估项目技术风险的防范，而且要加强财务风险和经营风险的防范。内部控制的有效实施对财务风险、经营风险的应对有着重要的作用。     

小型企业内部风险的控制

何为内部控制?中国注册会计师独立审计准则第九号《内部控制与审计风险》认为：内部控制是指在一个单位内部，为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。     

主成分分析法在投资项目选择的应用研究

文章通过设定新指标、风险调整的内部收益率指标来评价项目的优劣性，从而提供了一种新的项目择优方法。在风险测评的方法中，主成分分析法作为一种客观的方法，能够更好地测量项目所面临的各种复杂风险。     

CIMS项目风险评估的模糊神经网络方法

本文在详细分析CIMS项目实施风险因素的基础上，得出影响CIMS应用项目实施的企业内外两个方面的5大类20个风险因素，并建立了评价CIMS项目风险的神经网络模型及模型优化调整规则。采用模糊综合评价和所建神经网络模型相结合的方法，综合评判CIMS项目投资风险的概率大小。