高起点 高速度 高标准 现代化

改革开放以来，我国摩托车制造业有了长足发展，1994年产量达522万辆。到本世纪末的5年多时间，是我国摩托车发展的黄金时代，市场前景广阔。同时，随着市场的发展．竞争亦日见激烈。经过慎重考虑，盛泽公司决定在徐州市金山桥经济技术开发区购置＊业标准厂房以建立盛泽公司金山桥总厂。建立总厂的目的就是尽快形成经营规模，以规模发展求效益，靠质量创名牌．形成优势，树立形象．力争在同行业中占有一席之地。盛泽公司金山桥总厂地处徐州市东北部。其地理位置优越，交通运输方便。104国道（北京至福州）与310国道（连云港至天水）交汇于此…     

实施扩张型跨越式发展向大型煤电集团迈进

江苏天能集团公司是在徐州市地方国有煤矿基础上发展起来的省级企业集团，其前身为徐州地区矿务局、徐州市煤炭工业公司。1994年经江苏省体改委批准为江国营企业天能集团公司，1998年经江苏省现代企业制度建设领导小组批准为国有独资公司。1999年3月，获自营进出口经营权。集团公司为部级质量标准化公司、徐州市精神文明单位。     

抓住机遇 开发新产品

徐州盛泽摩托车制造有限公司三分厂始建于1995年3月1日，地处徐州市九里山。经过三个月的努力．现拥有固定资产500万元，厂房面积8000m2，职工35人，两条自动化生产流水线，专业生产90型太子车。开发新产品，拓展新市场是一个企业求生存，求发展的关键。在摩托车行业竞争越来越激烈，品种越来越多的形势下，盛泽公司领导看准了市场，决定开发90型太子车，从立项到投资、出产品、进入市场仅用一个月就完成了。新型太子车投放市场以后，得到用户的一致好评。开头难，求发展更难，目前，我们正面临许多困难。一是人员有限．在这种情况下，只能…     

奋发进取 不畏创业难 大胆开拓 勇攀新台阶

徐州盛泽摩托车制造有限公司是在原徐州市丰县建筑机械五交化公司的基础上，于1993年5月8日组建起来的一家摩托车专业制造厂。盛泽公司自创办以来，在党的改革开放政策的指引下，在各级领导、社会各界人士和兄弟单位的关心支持下，坚持以贸兴工，艰苦创业，争创一流，一路风雨，一路汗水，处处凝聚着创业的艰辛，闪烁着无私奉献的精神火花，留下了“盛泽人”一串坚实的脚印，播下了创业的种子，奏响了高亢的创业曲，迈出了艰难创业的第一步。做到当年立项，当年投资，当年出产品，当年产品进入国内、国际大市场。毫不夸张地说，盛泽公司的摩…     

以推行新6S管理为契机打造分厂管理新形象

沈飞公司61厂是一个专门承担各类机床设备修理的专业机修车间,工种齐全,设备修理能力强。在走向市场竞争的今天,这个厂以管理创新为重点,以推行新6S管理为契机,抓现场、抓产品、抓队伍,努力打造车间管理新形象。抓现场 打造生产现场新现象沈飞公司61厂是与沈飞公司同步创建起来的机修厂,至今已有50多年的历     

抓住机遇 推动企业发展

革新封闭母线厂是机械部定点设计、制造输变电设备——封闭母线的中型企业，是东北输变电集团公司的成员厂。近年来，我们厂积极适应市场经济发展要求和环境变化，外抓市场，内抓管理和改革，全厂职工团结奋战，顽强拼搏，使企业超常发展，经济效益连年上新台阶。1994年，全厂实现产值4800万元、销售额3800万元、利润200万元，分别比上年增长54．6％、22．2％和565％，职工收入相应明显提高。（—）在市场经济条件下，企业要在市场竞争中站稳脚跟，立于不败，离不开好的产品。我们厂从70年代起，就率先在国内研制、生产封闭母线产品，在这方…     

市场广阔任驰骋

在我国淮海经济区，新近冒出了一个徐州盛泽摩托车制造有限公司，这是一个典型的社会主义市场经济的产物。它的兴起和发展的时代意义已超过了这个公司的本身。我们推出这本徐州机械专刊，重点介绍徐州盛泽摩托车制造有限公司的情况，正是缘于对社会主义市场经济中涌现的新事物的拥戴，对“盛泽人”在市场经济中拼搏精神的推崇，并进而促进徐州盛泽摩托车制造有限公司的健康发展，为我国改革开放和经济发展作出更大的贡献。社会主义市场经济，从开始提出，要强调的就不是市场经济的制度性质，而是它的体制特征。市场经济实际上就是以市场为资…     

兄弟机械 创新求精集约化发展

江苏省盛泽兄弟机械公司位于著名的中国东方丝绸市场,近来随着盛泽因＂强镇扩权＂加快推进城市化建设,全国各地纺织客商和外商云集此地常驻,盛泽作为全国织造业基地和纺织后整理成品基地的地位进一步巩固。在此背景下,生产制造纺织后整理卷、切、缝等设备的兄弟机械公司自然获得先机。     

实施名牌战略 再创“幸福”辉煌

上海幸福纺织印染有限公司(原上海民光被单厂二分厂),1994年底转制为国家、集体、个人三种经济成份组成的股份有限公司,专业生产规格齐全的幸福牌床单、被里、西式卧室床上用品及配套产品。公司每年增加科技投入进行技术改造,促进了资产保值增值,经济效益产生流动效应。     

提高发电企业竞争力的途径

“厂一网分开，竞价上网”是目前进行的电力体制改革的两大重要步骤．是电力企业打破垄断、走向市场、实现国有资产保值增值和效益最大化的必由之路。现今电力体制改革已迈出了第一步“厂网分开”——国家对发电企业加以整合，成立了五大发电集团公司，而这些发电集团公司已形成各自的规模优势，外部市场框架已初步形成，这为电力市场竞争搭建了一个平台。目前，作为各发电集团的个体发电企业，在迈出第二步“竞价上网”之前，要夯实基础，积蓄力量，提高自身竞争力。     

以科技为先导徐州混凝土机械公司如虎添翼

徐州混凝土机械公司系徐州工程机械股份有限公司的分公司，由徐州混凝土巩械厂、徐州金属结构厂组成，是全国唯一能研制和生产系列成套商品混凝土机械的基地及工程机械驾驶室定点生产厂家。公司地处徐州市币区东部．距徐州币火车站东侧500米，占地面积11．5万平方米．环境优美，交通便利。公司现有固定资产95O0多万元。改革开放以来，公司不断探索市场经济的运行体制，优化企业管理。目前公司下设18个处（室）．9个生产车间、1个研究所，并有一支主要由工程技术人员组成的高层次销售队伍。随着混凝土机械的迅速发展，公司先后引进了德国利…     

面对人才流失国有企业该怎么办?

一、引言 虽然现在大学生就业越来越难了,但是对于那些掌握核心技术,具有丰富实践经验的人才来说。则是供不应求．极为抢手。曾经遇到不少国营企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才和管理人才．被竞争对手高薪挖走．我们一点办法都没有。”有人说．国营企业就好像一个大的“培训学校”．不少外资和民营企业里的高级人才．都是从国营企业里挖来或者跳槽过来的．人才流失已经成为困扰和阻碍国营企业持续发展的一大难题．企业的人才跳槽、辞退（炒犹鱼）、高薪招聘等经常成为一个企业关注的热点话题。     

实施扩张型跨越式发展向大型煤电集团迈进--记快速发展的江苏天能集团公司

江苏天能集团公司是在徐州市地方国有煤矿基础上发展起来的省级企业集团,其前身为徐州地区矿务局、徐州市煤炭工业公司.1994年经江苏省体改委批准为江苏天能集团公司,1 998年经江苏省现代企业制度建设领导小组批准为国有独资公司.1999年3月,获自营进出口经营权.集团公司为部级质量标准化公司、徐州市精神文明单位.     

强化“五精”理念 激发团队活力

制氧厂是一个生产、输送、销售氧气、氮气、氩气的单位。近年来，我们坚持从实际出发，通过总结提炼“五精”工作理念．规范员工行为，激发了团队活力．在连续多年设备增多人员不增反降的情况下．依然保持了安全稳定高效运行。     

艰苦奋斗办三产 走向市场求发展

艰苦奋斗办三产走向市场求发展李功宽抚顺石化公司石油二厂宏大总公司，是有３４００名职工的厂办集体企业。１９９３年，全公司综合总收人为１．３６亿元，相当于１９８３年初建时的３０倍；利税为１２４８万元，是１９８３年的２５倍，居抚顺市集体企业之首。中国石化总...     

防范法律风险 为提升企业价值而努力

防范法律风险的现实需求 近年来．我国大公司遭遇一系列重大事件，如中航油亏损、长虹被拖欠巨额货款、中国人寿被海外起诉、海信商标被抢注、中国银行系列案件。这些事件的共同点是遭遇法律风险而使企业遇到了严重问题。这就让我们从一个特殊的角度看到：我们国有企业走向市场的代价很大，而这些付出的代价都来自我们平时并不介意的法律风险。     

媒介剪辑 读者来信

编者按:徐州盛泽摩托车制造有限公司成立短短的两年来，他们的超常规、跳跃式发展引起了新闻媒介的关注。《中国机电日报》、《厂长经理日报》、《徐州日报》、《徐州晚报》、《徐州党建》（杂志）等对他们艰苦创业的事迹进行了不同程度的报导，在社会上引起了很大反响。这里刊出此组材料，以期社会对盛泽公司的发展给予更广泛的关注，也激励盛泽公司全体员工能形成更大的动力，促进企业攀登新的高峰。读者之一我从“机电日报”上看到介绍盛泽公司创业通讯成功的报道，很感人且受到鼓舞。摩托车产品能在目前国内市场立足且有所成就实属不易…     

紧密围绕承包经营 深化思想政治工作

紧密围绕承包经营深化思想政治工作胡兆寅兰化公司比肥厂４在１９９４年年初面临原材料、动力全面涨价，将亏损３０００万元的形势下，与公司签订了利润为零的承包经营责任书。经过全厂的努力，不仅没有亏损，而且还略有盈利，职工也增加了收入。化肥厂是一个老厂，设备老...     

天津市国营企业兴办集体厂中的一些问题

1979年以来,由于待业青年的大量增加,天津市国营企业扶持兴办了一大批集体厂。据对一机、二机、化工、冶金、纺织、一轻、二轻、医药、交通和无线电等10个局(公司)的统计,截至1983年10月底,已兴办660户,拥有职工7.64万人。在这种类型的集体厂中,有少数是在原家属工厂基础上发展起来的,多数则是新成立的。 从调查的情况来看,举办这种类型的集体厂,对安置待业青年、促进社会的安定团结,为国营企业提供劳务、生活服务以及促进生产的发展等方面都起了一定的积极作用。     

今天的质量就是企业明天的市场

质量管理是企业发展的中心环节．企业一切活动都是围绕产品质员的不断提高。高品质的产品是我们永恒的追求．产品的高质量是我们企业的生命。盛泽摩托车制造有限公司自成立以来，就是从抓质系管理入手一使产品质量稳步提高，保证了企业的全面发牌的。一、完善质量保证体系我们公司是一家新兴的摩托车专业制造厂。结合专业化的生产特点，我们分别建立了配套部门的质量保证体系、生产部门的质量保证体系、销售部门的质量保证体系。这三个体系相互联系，一环扣一环，最终构成产品质量证体系。1．配套供应质量保证体系没有高质量的零配件就没有…