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目前,我国内地大约有150万家民营企业,其中80%以上属于家族企业。而在世界范围内,家族企业的比例也高达65%~80%。在美国,90%的企业是家族企业,雇佣了50%以上的劳动力;在世界500强中的美国企业,其中有35%是家族企业。在华人中,华人首富李嘉诚拥有的长江实业、和记黄埔、长江基建等家族企业的总市值高达5000亿港元;而刘氏家族控制的新希望集团,则是内地家族企业的龙头。 相似文献
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改革开放引领了中国近30年经济的腾飞,中国的民营企业得以迅速发展壮大,民营企业中的90%以上是家族企业。企业传承对家族企业而言是一次痛苦的蜕变,美国布鲁克林家族企业学院的研究显示,约有70%的家族企业未能传到下一代,88%未能传到第3代,只有3%的家族企业在第4代以后还在经营。我国的家族企业发展历史短暂,由于我国的文化传统、外部市场、职业经理人市场、法律等宏观条件诸多限制,我国家族企业传承存在诸多难题。 相似文献
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家族企业生命周期及其成长困惑 总被引:1,自引:0,他引:1
中国家族企业在25年的发展历程中,活力四射,成为经济发展的一支生力军。但不可否认的是遇到了不易克服的“瓶颈”制约——生命周期很短。《每日经济新闻)2005年7月1日报道:中国每年新生15万家家族式民营企业,同时每年又死亡10万家,有60%的企业在5年内破产,有85%的企业在10年内死亡,其平均寿命只有2.9岁,可谓各领风骚三五年。美国布鲁克林家族企业学院的研究证实,全球有70%的家族企业未能传到下一代,88%的企业未能传到第三代,只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。美国麦肯锡咨询公司的研究结果也显示,所有家族企业,只有15%的企业能延续到第二代以上。 相似文献
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家族企业社会责任的内容及特性 总被引:1,自引:0,他引:1
在世界范围内,家族企业占全部企业的比重在65%以上。在美国,90%的企业是家族企业,世界500强中的美国企业,35%是家族企业,其中就有名列首位的沃尔玛。目前中国内地有150万家民营企业,80%以上是家族企业。20世纪初,企业社会责任问题在国外开始引起重视,而我国则是近年来才开始加以重视。家族企业作为企业群体中的主要成员,在社会责任的履行中肩负着重要的责任和义务,因而研究家族企业社会责任的内容和特性,具有十分重要的现实意义。 相似文献
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我国家族企业的代际传承分析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、我国家族企业及其代际传承现状 1、家族企业的发展现状。家族企业是在企业制度层面上解决出资人结构的企业存在形式。是所有权为企业主或其家族所有的企业。在全世界,主要由家庭成员所有、控制或经营的家族企业占企业总数65%-80%:而在我国,自1978年的改革开放政策推行以来,家族企业凭借其独特的优势迅速发展,在数以千万计的民营企业中.家族企业超过90%以上。在现阶段。家族企业的第一代企业家(创业家)为使企业持续发展,面对一个不可回避的问题——接班人的选择问题:子女传承还是引入职业经理人。 相似文献
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《中国民营企业发展报告》指出,我国私营企业90%以上是家族企业,近年来,家族企业得到迅速发展,但与国外家族企业相比还比较弱小。一些从创业期进入成长期的家族企业已经意识到,企业的管理成效很大程度上取决于家族企业领导者的领导能力。
一、我国家族企业领导者的特点 相似文献
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改革开放以来,我国家族企业获得了长足发展,目前民营经济创造的GDP已占仝国总量的一半以上,而民营企业90%以上是家族企业。可见,家族企业已成为我国国民经济的一个重要组成部分。随着我国加入WTO和融入全球经济,家族企业所面临的经营环境发生了重大变化,面对日趋激烈的国际、国内市场竞争,家族企业要想获得可持续发展,提升核心竞争力、谋求长期竞争优势已经成为一种必然选择。 相似文献
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世界上一些最成功的企业都是从家族企业发展而来的,如福特、宝洁、摩托罗拉等,家族企业在现代发达的市场经济国家非常普遍,即使在美国,家族企业也是经济的主导力量:75%以上的企业属于家族企业,家族企业占国民生产总值的40%。那么,到底是什么原因让欧美家族企业表现如此优秀,而在中国家族企业又为何发展不起来呢? 相似文献
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改革开放引领了中国近30年经济的腾飞,中国的民营企业得以迅速发展壮大,民营企业中的90%以上是家族企业。企业传承对家族企业而言是一次痛苦的蜕变,美国布鲁克林家族企业学院的研究显示,约有70%的家族企业未能传到下一代, 相似文献
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说到民营经济,不能回避的一个话题就是家族企业。实际上,从世界各国来看,大部分上市公司都是家族企业,成功的家族企业内部的管理、规模、技术、发展等等都是非常好的。在东亚和西欧的大多数经济体中,上市公司中50%以上是家族企业。即使在以股权分散的现代公司为特征的英国和美国,上市公司中家族企业的份额也超过20%。考虑到绝大多数不上市的小企业是家族企业,那么家族企业在世界经济中的数量和地位就可想而知了。 相似文献
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经过改革开放30余年来的财富创造和积累,中国已完成了第一代民营企业家的塑造.即将迎来历史性的财富传承。有报告显示,在我国600多万个家族企业中.80%以上的创业者希望由孩子来继承自己的事业,其中65%以上将在未来10年密集交班.中国即将迎来民间财富从第一代创业者向第二代转移的高峰期。 相似文献
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中国有句古话:“富不过三代”。事实也是如此。全世界只有不到10%的家族企业传承到了第三代,其他90%都消失了,或者破产,或者被并购。第一代能够传承给第一代的家族企业,比例也只在30%。而传到第三代,就不到10%了。事情的另一面是,全世界最流行的组织形式,仍然是家族企业。它们占全球企业的75%,解决了全球50%~55%的就业,对全球GDP的贡献牢达60%。一些优秀的家族企业能够做到很好的传承,例如,日本的家族企业栗津温泉饭店,现今已有1292年的历史。从这些家族企业中寻找其永续经营的经验,探究其生生不息的秘密,具有较大的现实意义。 相似文献
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中国的大多数企业似乎都忌谈自己为家族企业,因为在中国,谈起家族企业,大家多会联想到管理落后、任人唯亲等负面现象.然而据公开资料显示,我国共有790万家民营企业,占企业总数70%以上,其中大多数是家族企业.据统计,2010年底,我国2,063家A股上市公司中,民营企业上市公司达762家,家族企业在上市公司中比重达36.9%. 相似文献
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美国42%的企业为家族所控制,欧洲43%的企业是家族企业或家族关联企业,我国90%以上的民营企业是家族企业,可见家族企业在国民经济中占有多么重要的位置。但随着市场经济的深入,竞争加剧,我国家族企业正面临生存和发展的“瓶颈”,要么消亡。要么转型。关于目前我国家族企业的发展存亡,业界基本达成共识:家族企业家族管理必然死路一条,家族企业非家族管理才是必由之路,即引进职业经理人,实行经营权与所有权分离,实现管理的专业化、规范化、现代化。可是。目前我国家族企业中老板与职业经理人往往同床异梦,老板侵犯经理人权益和经理人损害老板利益的事件时有发生,双方互信、协作机制难以建立。难道老板与经理人之间注定不能相融? 相似文献
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冯蕾 《中国乡镇企业会计》2012,(3):182-183
一、家族企业隐性知识传承研究的必要性改革开放以来,我国的家族企业随着企业的逐步壮大与发展,未来10~20年将是我国家族企业实现新老领导人交替的高峰期。在我国,家族式经营的企业至少占到90%以上,江、浙等沿海地区比例更高。在浙江的知名家族企业中, 相似文献